O Que é Kaizen E Como Esta Ferramenta Pode Ser Aplicada E

.................................................................................11 7 O que é TQM e como o ciclo PDCA contribui para uma melhor gestão em TQM ?...11 8 Quadro – Ferramentas de Planejamento da Qualidade.................................................12 9 Por que o Processo de Melhoria Contínua deve ser Constante?...................................12 10 Referências Bibliográficas............................................................................................14

célula de trabalho, que não agregam valor, bem como buscar alternativas para minimizar essas perdas por meio de ferramentas para alcançar reduções de custos. Desenvolveu-se a pesquisa em empresa de autopeças, de acordo com a metodologia de World Class Manufaturing de Yamashina (2000), focando na redução de perdas, desperdícios e, consequentemente custos. Utilizou-se o método kaizen, as ferramentas da qualidade 5W1H, os 5S´s, VSM, Diagrama de Causa e Efeito, Ciclo PDCA e a Matriz de…

FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 1.1 Filosofia Lean Manufactoring 1.2 Ferramentas lean 1.3 Metodologia de implantação lean 1.4 Fluxo de valor 1.4.1 O que agrega e o que não agrega valor 1.4 Finalidade do estudo de tempos 1.4.1 Materiais utilizados nas tomadas de tempo 1.5 Definição de fundição 2 IMPLANTAÇÃO 2.1 Setor de quebra de canal 2.1.1 Análise da situação anterior 2.1.2 Mapa do fluxo do processo anterior 2.2 Metodologia aplicada 2.3 Construção do fluxo de valor 3 ANÁLISE DOS RESULTADOS

de trabalho em linhas de produção, especificamente em linhas de montagem de eletrodomésticos na qual devemos observar o alto índice de movimentos repetitivos de modo a encontrar uma maneira a reduzir ou e eliminar tais esforços. Palavras-chave: Kaizen, linha de montagem, ergonomia e Layout. ABSTRACT We are in a time where we must follow some key words such as "Quality", "Productivity" and…

Indústria Alimentar Kaizen Institute Luísa Santos Tavares Dissertação de Mestrado Orientador na FEUP: Prof. Henriqueta Sampaio da Nóvoa Orientador no Kaizen Institute: Eng. Rui Tenreiro Faculdade de Engenharia da Universidade do Porto Mestrado Integrado em Engenharia Industrial e Gestão 2011-06-30 Aumento da Produtividade na Indústria Alimentar Aos meus pais e irmãs… "Só fazemos melhor aquilo que repetidamente insistimos em melhorar. A busca da excelência não…

PDCA se trata de uma ferramenta muito conhecida na administração geral, de forma ampla ele visa controlar e melhorar os processos e produtos de uma forma contínua, visto que atua como um processo que não possui intervalo nem interrupções.  Origem Surgiu em 1930, apresentado por Walter Shewart um ciclo aplicável sobre administração da qualidade, porém só na década de 50 que ele foi aprimorado e ficou mundialmente conhecido. Objetivos • O PDCA tem ligação com a filosofia kaizen já que…

organizacionais. O conhecimento pode ser explícito ou tácito. O conhecimento explícito pode ser facilmente processado por um computador, transmitido eletronicamente ou armazenado em um banco de dados. No entanto, a natureza subjetiva e intuitiva do conhecimento tácito dificulta o processamento ou a transmissão do conhecimento adquirido por qualquer método sistemático ou lógico. Para que possa ser comunicado e compartilhado dentro da organização, o conhecimento tácito deve ser…

O KAIZEN COMO SISTEMA DE MELHORIA CONTÍNUA DOS PROCESSOS SUMÁRIO 3. REFERENCIAL TEÓRICO ................................................................................... 12 3.1. EVOLUÇÃO DA QUALIDADE ................................................................................................................. 13 3.2. TQC (CONTROLE DA QUALIDADE TOTAL) ...................................................................................... 21 3.3. BENCHMARKING.....................

seguinte definição: Totalidade de características de uma entidade que lhe confere a capacidade de satisfazer as necessidades explicitas e implícitas. A Qualidade não tem um significado popular, no melhor sentido, em termos absolutos. Industrialmente pode significar, mais e melhor, dentro de certas condições/parâmetros do consumidor já que é este em última instância quem determina a classe e a qualidade do produto/serviço que deseja. Podemos definir a Qualidade de um produto como…

1 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SOROCABA SILVIO BERGAMINI JUNIOR QSB QUALITY SYSTEM BASIC IMPLEMENTAÇÃO DA FERRAMENTA E ESTUDO DE CASO (Comparativo de resultados) SOROCABA 2010 2 FACULDADE DE TECNOLOGIA DE SOROCABA SILVIO BERGAMINI JUNIOR QSB QUALITY SYSTEM BASIC IMPLEMENTAÇÃO DA FERRAMENTA E ESTUDO DE CASO (Comparativo de resultados) Trabalho de conclusão do curso de Polímeros da FATEC–SO, como requerido parcial para obter o título de…