O Que é Just In Time

‘’JIT’’ é a inicial de Just-in-Time (no tempo certo) e funciona como um método de gestão da produção que pode ser traduzida como: produção sem estoques, eliminação dos desperdícios, sistema de melhoria contínua do processo, etc. Essa filosofia está diretamente ligada ao chamado Sistema Toyota de Produção (STP) e visa, fundamentalmente, aplicar a melhoria contínua do processo produção do produto, eliminando os estoques. ABORDAGEM TEÓRICA 1. OBJETIVOS Just in Time, que…

Conceito de Just-in-Time O just-in-time (JIT) é um princípio de gestão de stocks, aplicado com grande sucesso em numerosas organizações japonesas, que se caracteriza pela manutenção de matérias-primas e componentes em stock apenas em quantidade suficiente para manter o processo produtivo no momento. No limite, as quantidades de stocks são nulas pois os únicos stocks de matérias-primas existentes são os que estão precisamente a ser transformados. Este tipo de gestão de stocks pode traduzir-se

Introdução Como foi apresentado no artigo “Just in Time & Kanban – As Diferenças”, o Kanban é apenas uma ferramenta auxiliar para gestão visual da produção Just in Time. Mas quando falamos sobre Kanban e Just in Time, é importante também entender dois conceitos fundamentais de gestão industrial: o sistema de produção empurrada e o sistema de produção puxada. São dois conceitos importantes porque é na produção puxada que o Just in Time se apoia, e é onde o sistema de gestão visual da…

comum a confusão entre os termos “Just in Time” e “Kanban”. As relações de causa e efeito, bem como a visão do que é objetivo e o que é ferramenta para atingi-lo, acabam se misturando. A associação acaba sendo inevitável porque os dois termos começaram a ser utilizados na mesma época, sempre associados ao ‘novo sistema de produção’ vindo do Japão. Sempre que se falava de Just in Time, associava-se imediatamente o Kanban e o Sistema Toyota de Produção. Mas o Just in Time e o Kanban são…

JUST-IN-TIME A aplicação de algumas técnicas na produção japonesa permitiu reduzir estoques, em todos os níveis, incrementar a capacidade disponível em grandes investimentos adicionais, diminuir tempos de fabricação, melhorar a produtividade e a qualidade dos produtos fabricados, etc. E uma destas técnicas foi o JIT- Just-In-Time que tem o objetivo de dispor da peça necessária, na quantidade necessária e no momento necessário, pois para lucrar necessita-se dispor do inventário para…

Just In Time O sistema Just In Time (JIT) – fabricação ou aquisição somente no momento exato da utilização – foi desenvolvido por um fabricante japonês de automóveis, a Toyota motor Company, tendo como idealizador taiichi Ohno, considerado o grande líder da revolução em termos de produtividade e de qualidade no Japão. O enfoque que visa a redução radical dos níveis de estoque em todo o processo produtivo foi denominado Just In time – JIT (exatamente no momento) e tem como definição: “O…

Just intime Origem O Just in Time Manunfacturing surgiu da idéia de Kiichiro Toyota, que levou a Toyota à fabricação de Automóveis. Inicialmente, a família Toyota desenvolvia atividades no setor têxtil. Em 1929, Kichiro viajou para licenciar a tecnologia do tear automática de sua firma pela Europa e América do Norte. Em 1937, Kiichiro começou a operar uma fábrica de automóveis. Ele refinou os métodos americanos de produção…

FIAT E O PROCESSO JUST IN TIME Fiat Instalada em Betim (MG), desde 1976, a Fiat Automóveis opera atualmente em três turnos com ritmo de produção diária de, aproximadamente, 2.800 carros. A fábrica Fiat em Betim é a maior instalação da empresa fora de seu país natal, a Itália. O Grupo Fiat é o maior grupo industrial da Itália e um dos maiores do mundo, com operações industriais em mais de 60 países espalhados pelos cinco continentes do planeta. Maior mercado para o Grupo Fiat depois…

Entendendo o Just in Time A ferramenta empresarial conhecida como Just in Time (JIT) é uma filosofia de administração da produção, surgiu a partir de uma visão estratégica e inovadora das pessoas envolvidas na gestão empresarial, buscando vantagem competitiva com uma melhor utilização do processo produtivo. Desenvolvida na década de 50 na empresa Toyota localizada no Japão, este novo método na administração possui três ideias básicas sobre as quais se desenvolve o sistema: A primeira ideia é

ETEC CÔNEGO JOSÉ BENTO A implantação do sistema Just in Time em empresas de pequeno e médio porte. Jacareí, 2011 ETEC CÔNEGO JOSÉ BENTO Beatriz Alves Juliana Oliveira Maurilio Marcelino Otaviano Alves Tenildo Nascimento Thais Ambrosio. A implantação do sistema Just in Time em empresas de pequeno e médio porte. Jacareí, 2011