O Que é Gestão Do Desempenho

A IMPORTÂNCIA DA AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO COMO INSTRUMENTO DE DESENVOLVIMENTO NA GESTÃO DE PESSOAS DAPHNE LORENE ALVES FERREIRA CARVALHO 1 RESUMO Este artigo pretende apresentar um breve histórico das reformas administrativas do Estado brasileiro, sob o aspecto da gestão de pessoas, especialmente na utilização da avaliação de desempenho do servidor público federal. 1 INTRODUÇÃO Nas sociedades que antecedem o capitalismo, segundo percepção de Bresser-Pereira (1996), não…

Gestão de Desempenho Tema 01: Gestão de Pessoas e a Era das Competências e Talentos Profª Mônica Satolani Conceito de R.H ou de Pessoas • É o conjunto de políticas e práticas necessárias para conduzir os aspectos da posição gerencial relacionados com as “pessoas” ou recursos humanos, incluindo recrutamento, seleção, treinamento, recompensas e avaliação de desempenho. Gestão de Objetivos da Gestão de Pessoas • Ajudar a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua missão •…

Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus°. Rafael Da Silva Gestão de desempenho por competências: integrando a gestão por competências, o balanced scorecard e a avaliação 360 graus°. SUMÁRIO: 1. Introdução; 2. O conceito de competência e a gestão por competências; 3. O balanced scorecard; 4. Conclusões e recomendações. PALAVRAS-CHAVE: gestão de pessoas; gestão por competências; gestão de desempenho;

LATO SENSU PROGRAMA DE ESPECIALIZAÇÃO EM GESTÃO EMPRESARIAL PAULO ROBERTO DOS SANTOS COTA SISTEMA DE MEDIÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO APLICADO À GESTÃO DA SUBESTAÇÃO DE ANGRA Rio de Janeiro 2007 PAULO ROBERTO DOS SANTOS COTA SISTEMA DE MEDIÇÃO DE INDICADORES DE DESEMPENHO APLICADO À GESTÃO DA SUBESTAÇÃO DE ANGRA Monografia apresentada à Universidade Cândido Mendes, como requisito para obtenção do título de Especialista em Gestão Empresarial. Orientação: …

assim geram um maior retorno ao capital investido, e também com um bom controle de caixa o gestor poderá buscar junto a instituições financeiras créditos para aumentar seus investimentos ou mesmo fazer correções de percurso quando necessário. No desempenho de seu papel, deverá o gestor, ter em mente os vários fatores que atuam sobre a empresa no que diz respeito a entrada e saída de recursos, suas interferências e as diferentes forças atuantes no mercado e ser capaz de acompanhá-las em…

pessoa, de acordo com os objetivos e cultura organizacionais, tais como o Planejamento Estratgico, a Avaliao Institucional, o Programa de Certificao e a Implantao da Carreira dos funcionrios. Cria-se, ento, a Avaliao de Desempenho, que inicialmente foi estruturada para mensurar o desempenho e o potencial do funcionrio, tratando-se de uma avaliao sistemtica, feita pelos supervisores ou outros hierarquicamente superiores familiarizados com as rotinas e demandas do trabalho, fornecendo aos…

Anhanguera Educacional – Campinas Unidade 2 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Carolina Simões Henriques Teixeira – RA: 6814001464 Elizabete Pereira de Santana – RA: 6814015229 Mayara Caroline Lima do Nascimento – RA: 7251607906 ATPS – ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS GESTÃO DE DESEMPENHO Campinas 2014 Anhanguera Educacional – Campinas Unidade 2 Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Ana Carolina Simões Henriques Teixeira – RA:…

ALINHAMENTO ESTRATÉGICO E INDICADORES DE DESEMPENHO: UM ESTUDO PARA A INTEGRAÇÃO DE PROCESSOS DE GESTÃO DA QUALIDADE Centro Universitário Senac Aluno: Diego Mello 1) Introdução A gestão estratégica da qualidade no setor industrial de fertilizantes depende diretamente do bom desempenho da gestão ambiental no que se refere à percepção do consumidor, dentre outras razões, porque a indústria química é a maior responsável pela dispersão de substâncias tóxicas

Gestão por competência como auxílio à avaliação de desempenho em Instituições Federais de Ensino Superior Resumo São grandes os desafios das Instituições Federais de Ensino Superior na gestão e avaliação de seus servidores, visando direcionar os esforços e conhecimentos destes a contribuírem para alcançar os objetivos institucionais. As dificuldades são as mais diversas possíveis, tais como: estruturas rígidas dos cargos, o que segundo França (2007), reduz a amplitude de ação…

SANTOS-SP 2013 Francisco Vastella Júnior Grace Carolaine Aracíbia Maria Angélica Dias Nayla dos Santos Pereira Título: Gestão de Pessoas: Um estudo sobre a Avaliação de Desempenho em uma Empresa de Grande Porte. ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Trabalho apresentado como exigência para a avaliação do segundo bimestre, na disciplina Gestão de Pessoas do 2º semestre, do curso de Administração da Universidade Paulista, sob a orientação da Profa. MS. Nieves Orosa…