O Que é Gerenciamento Da Cadeia De Suprimentos Scm Quais

INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA A IMPORTANCIA DO SCM – SUPPLY CHAIN MANAGMENT AS EMPRESAS BRASILEIRAS GOIÂNIA-GO 2014 ALDYR OLIVEIRA BRITO – RA 1299292651 BRUNA ROBERTA GARDINI – RA 8332005465 DANILO FERREIRA DE PALMA – RA 8309769142 LAYANE DANIELE LEITE VIANA – RA 286459 MARCILENE RAQUEL DO NASCIMENTO – RA 8323667897 VICENTE AUGUSTO MESQUITA DO NASCIMENTO – RA 7754665122 A IMPORTANCIA DO SCM – SUPPLY CHAIN MANAGMENT AS EMPRESAS BRASILEIRAS Trabalho…

TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO - TI Elaborado e adaptado por: Prof.Mestra Rosimeire Ayres Aula 8 – Uma Introdução da TI e MRPI – MRPII- ERP – CRM - SCM Os primeiros programas de software, surgidos na década de 50 e começo da década seguinte davam suporte a segmentos isolados da cadeia de suprimentos. As aplicações de maior interesse eram os sistemas de processamento de transações e os procedimentos de suporte de decisão, tais como otimização da gestão e fórmulas para decisões. Na…

3.1 Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos 3.1.1 Introdução A cadeia de suprimentos consiste em um sistema com entidades tomadoras de decisão que se interagem entre si, abrangendo todas as etapas envolvidas no processo de fabricação de um produto. Essa interação ocorre desde fornecedores de matéria-prima, até os próprios consumidores finais. Todos os níveis da cadeia produtiva desempenham papéis importantes, cuja função é essencial para que a cadeia como um todo tenha sucesso. A gestão

mais dinâmicos e sensíveis a inovações. Ele está em constante desenvolvimento devido ao alto nível de competitividade, então, o conceito de gestão da cadeia de suprimento conquista sua importância seendo implementado na prática. Para integração entre empresas em busca de benefícios comuns, torna-se essencial um gerenciamento dessa cadeia que seja capaz de coordenar as atividades buscando maiores lucros, agilidade na entrega, acréscimo no valor agregado e participação no…

implementar o SCM e organizar a casa. Ao contrário do que alguns profissionais possam pensar, logística e SCM – Supply Chain Management (ou Cadeia de Abastecimento) não são a mesma coisa. Quem explica é Paulo Roberto Bertaglia, autor do livro “Logística e Gerenciamento da Cadeia de Abastecimento”. Segundo ele, a logística é algo físico, ou seja, envolve a movimentação dos materiais. Já o Supply Chain está relacionado às estratégias, e integra funções através do gerenciamento da informação,

EFEITO CHICOTE NA GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS * RESUMO Com a administração científica, as empresas passaram por revoluções em seus processos, desde o planejamento até a execução de seus produtos e serviços. Na busca por baratear custos e ganhar tempo e qualidade no que é ofertado, surgiu a gestão da cadeia de suprimentos (GCS). Um dos desafios da GCS é reduzir as flutuações nos cálculos da demanda entre os elos da cadeia. Quando as…

1. CONCEITO DE CADEIA DE SUPRIMENTO (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT). Supply Chain Management (SCM) tem representado uma nova e promissora fronteira para empresas interessadas na obtenção de vantagens competitivas de forma efetiva. SGM nos direciona para uma atitude em que as empresas devem definir suas estratégias competitivas através de um posicionamento, tanto como fornecedores, quanto como clientes dentro das cadeias produtivas na quais se inserem. Assim, torna-se importante ressaltar que…

Management (SCM)- Gerenciamento da Cadeia de Suprimentos O nosso objetivo com os nossos clientes é proporcionar o conforto, melhor preço e a segurança de entrega, em tempo hábil, do produto que está sendo oferecido. Para que isso tudo aconteça, é preciso que haja a integração desde a fabricação e o abastecimento da matéria-prima, até a entrega do produto acabado ao cliente final. Uma forma eficaz de acompanhar esses fatores, primordiais a empresa, é utilizar o Supply Chain Management…

dos clientes. Martins e Laugeni (2005) ilustram a evolução dessa visão da Supply Chain ou Cadeia de Suprimentos. Figura :Fase 1 – Visão departamental (...1960). Fonte: Martins e Laugeni, 2005. Figura : Fase 2 – Visão funcional (1960-1980). Fonte: Martins e Laugeni, 2005. Figura :Fase 3 – Visão da cadeia interna (1980-1990). Fonte: Martins e Laugeni, 2005. Figura :Fase 4 – Visão da cadeia integrada (1980-1990). Fonte: Martins e Laugeni, 2005. Com base nisso, o…

Gestão de Suprimentos Professor: Paulo Quadros pcmquadros@hotmail.com 71-8787.0593 Paulo César Matos de Quadros: Graduado em Economia pela FACCEBA (Faculdade Católica de Ciências Econômicas da Bahia) • Especialista em Logística Empresarial pela Estácio de Sá/FIB. • Professor da UNIFACS – Universidade Salvador, • Professor da Pós Graduação da UNEB – Universidade do Estado da Bahia; CENID; UNIPESSOA; Mauricio de Nassau. • Construiu sua carreira no setor de logística, administração de…