O Que é Estrategia Empresarial

Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Considerando as três afirmativas abaixo: I - O processo da administração estratégia começa quando uma empresa identifica sua missão, ou a finalidade de longo prazo. II - Todas as missões trazem apenas benefícios para o desempenho das empresas. III - O objetivo final do processo de administração é a concretização da vantagem competitiva. Podemos afirmar que: Resposta Selecionada: Corretab. As afirmativas I e III são corretas, enquanto a…

ao valor oferecido pelos concorrentes para poder criar vantagem competitiva. Pergunta 2 0,2 em 0,2 pontos Considerando as três afirmativas abaixo: I - O que a empresa planeja em relação à criação de valor afeta sua escolha de estratégia empresarial, bem como sua estrutura organizacional. II - As evidências indicam que os clientes estão cada vez mais percebendo valores mais altos nas marcas globais, e não apenas locais. III - A análise do ambiente interno de uma empresa…

inadequada para a tomada de decisão em uma empresa. A alternativa "São os valores empresariais de uma organização, seja ela pública ou privada" refere-se a valores. Pergunta 4 0,2 em 0,2 pontos Embora seja difícil saber com certeza se uma empresa está seguindo a melhor estratégia, é possível reduzir a probabilidade de se cometer erros. A melhor maneira de fazer isso é: Resposta Selecionada: Corretad. Escolher a estratégia da empresa de forma cuidadosa e sistemática, além de…

apresentada à disciplina de Estratégia Empresarial do curso Informática para Gestão de Negócios. Professor Nelson Nascimento Junior PRAIA GRANDE 2009 SUMÁRIO 1. HISTÓRICO.........................................................................................................4 2. CONCEITOS BÁSICOS.......................................................................................5 3. DESCRIÇÃO 3.1…

resultados haja desenvolvimento pessoal e profissional de toda a equipe. É o diferencial de excelência dos grandes líderes. O Coaching Pessoal ou Life Coaching, menos conhecido ainda que os demais, por atuar em área muito ampla e fora da órbita empresarial, objetiva planejamento estratégico de vida e equilíbrio entre seus vários aspectos (saúde, profissão, equilíbrio emocional, finanças, vida familiar, lazer, espiritualidade). À primeira vista pode parecer simples, mas um balanço da…

vantagens competitivas, sendo consumidoras de recursos e criadoras de valor. Se as atividades transformam recursos em produtos, o foco nas atividades possibilita entender “o modo como uma empresa emprega seu tempo e recursos para alcançar os objetivos empresariais” (BRIMSON, 1996, p. 63 apud ROCHA e BORINELLI, 2006). Porter (1989 apud ROCHA e BORINELLI, 2006) e Shank & Govindarajan (1993 apud ROCHA e BORINELLI, 2006) criticam a Contabilidade Gerencial “tradicional”. De acordo com Shank &…

SUPERIOR ao valor oferecido pelos concorrentes para poder criar vantagem competitiva. Pergunta 4 0,2 em 0,2 pontos Considerando as três afirmativas abaixo: I - O que a empresa planeja em relação à criação de valor afeta sua escolha de estratégia empresarial, bem como sua estrutura organizacional. II - As evidências indicam que os clientes estão cada vez mais percebendo valores mais altos nas marcas globais, e não apenas locais. III - A análise do ambiente interno de uma empresa…

empresa optar por implementar uma estratégia, cuja escolha foi influenciada por oportunidades e ameaças no ambiente externo, bem como pela natureza e qualidade de seus recursos internos, capacitações e competências essenciais, qualquer sugestão à mudança da estratégia escolhida demonstra uma fraqueza da empresa. II - Cada vez mais importante para o sucesso da empresa, a estratégia consiste em escolher entre duas ou mais alternativas. III - O objetivo de uma estratégia no nível de…

1. Escolha um negócio de seu interesse e descreva suas principais características: HISTÓRIA Única empresa brasileira que faz sucos integrais em caixinha, a marca do bem™ foi criada em 2007 pelo administrador de empresas Marcos Leta, que cansado do ambiente corporativo, decidiu acumular conhecimento para produzir um suco de caixinha que não levasse água, açúcar, conservante, nem qualquer outro aditivo. Para isso, Leta visitou os Estados Unidos e países europeus a fim…

Pergunta 2 0 em 0,2 pontos Considerando as três afirmativas abaixo: I - A rivalidade competitiva é menor dentro do próprio grupo estratégico do que entre grupos estratégicos. II - Um grupo estratégico é uma reunião de empresas que adotam estratégias similares em dimensões similares. III - Os setores da economia e os segmentos de mercado são ocupados por diferentes grupos estratégicos. Podemos afirmar que: Resposta Selecionada: Incorretad. Todas as afirmativas são…