Orçamento e controke

Informações sobre a Prova Abaixo algumas informações sobre a prova do módulo de “Orçamento e Controle”: 1. A prova será composta de quatro questões, cada uma valendo 2,50 pontos. 2. O novo regulamento da FGV recomenda que, destas quatro questões, pelo menos uma delas deverá ser de baixa dificuldade (a critério do professor), pelo menos uma delas deverá ser de média dificuldade e pelo menos uma delas deverá ser de alta dificuldade. 3. Nas questões discursivas, as respostas devem ser sucintas. Não se esqueça que uma resposta é sucinta quando aborda apenas (mas, todos!) os aspectos essenciais de um problema. Quando uma resposta, mesmo sendo longa, não abrange todos os aspectos relevantes de uma questão ela é incompleta. 4. Nas questões discursivas, procure responder concatenando suas idéias em frases encadeadas nas quais suas opiniões a respeito do assunto sejam expostas com clareza. 5. Aborde apenas os aspectos que, em sua opinião, sejam os mais relevantes e procure responder em no máximo 15 linhas. 6. Evite divagações que possam transmitir a impressão que você está improvisando sobre um assunto que não entende. Evite, também, frases descosturadas que, embora contendo conceitos corretos, sejam divorciadas do tema que está sendo abordado. 7. Nas questões do tipo “concorda ou discorda” não basta responder se concorda ou discorda; tem que justificar a opção feita. Esta justificativa deve ser curta e objetiva. O que vale nestas respostas

objetivo mostrar que, o orçamento de custos, almeja, controlar, planejar e avaliar as operações de uma empresa. O orçamento, como instrumento de planejamento, permite que o empreendedor mantenha os gastos ajustados aos seus objetivos empresariais e tenha um parâmetro de comparação para verificar possíveis desvios antes que seja tarde demais. O instrumento serve para orientar sobre os diversos aspectos do planejamento orçamentário e sua relação com os custos da empresa. O orçamento de…

a afirmação: “O orçamento não é uma atividade passiva, mas, ao contrário, trata-se de um processo pró-ativo”. R= é um processo pró ativo , porque seus executivos estão constantemente procurando identificar onde esta sendo ineficiente e impondo correções de rumo. 2. Como se calcula a verba que deve ser alocada para fazer face aos custos fixos em uma empresa consolidada? R= quando uma empresa for consolidada, ou seja, possuir reservas financeiras, seus gastos fixos não poderá ultrapassar a…

Exercício de fixação – UNI/RN – Aula 27/08/2015 Orçamento Empresarial – Profª Lis Bessa Aluna: Natália Dina de Araujo Silva – Matríc. 2012ª020348 1 – O que é e para que serve o orçamento empresarial? É uma técnica de alocação eficiente de recursos e que tem como principal objetivo, permitir realizar o plano estratégico da empresa com um mínimo de esforço. Serve para planejar, Executar e Controlar a empresa. 2 – Qual a relação que existe entre o planejamento estratégico e o orçamento…

suficientes para cobrir os 2.4 Orçamentos empresariais O orçamento empresarial é uma ferramenta que toda a empresa precisa para controlar seus custos e incrementar suas recoltas. Esse controle de custos e projeção das vendas é mais importante ainda à necessidade num cenário de alta competividade como os dos dias atuais, pois através deles se podem detectar desde pequeno os desperdícios até grandes desvios. A preparação dos orçamentos tem como objetivo a projeção de receitas,…

1 - Gestão financeira e Orçamento empresarial No atual cenário econômico, diante das incertezas dos acontecimentos, tonar-se imprescindível que as organizações tenham um processo de gestão empresarial cada vez mais eficaz e eficiente, neste sentido o orçamento surge como um diferencial nas organizações, que envolve planejamento, controle e analise do desempenho. Através do orçamento é possível controlar o rumo dos negócios, fazendo comparações entre o previsto e o realizado, desta…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 GESTÃO FINANCEIRA E ORÇAMENTO EMPRESARIAL 4 3 Conceito de Gestão financeira 4 4 Gestão financeira e fluxo de caixa 4 5 Principais decisões de investimento 4 6Risco e retorno 4 7 Principais tipos de orçamento....................................................................4 8Pontos positivos do orçamento para a gestão........................................4 9NOÇÕES DE ATUÁRIA 5 10Conceitos de Atuária 5 11Previdência no Brasil 5 12DIREITO EMPRESARIAL 7 13…

CENTRO PAULA SOUZA ETEC PROFESSOR ANDRÉ BOGASIAN NOME: GABRIELA AZEVEDO DOS ANJOS DEFINIÇÃO E TIPOS DE ORÇAMENTOS ECONOMIA Osasco 2015 1. Definição A sobrevivência das empresas e organizações depende significantemente de planejamentos. O planejamento é um processo construtivo onde qualquer negócio, qualquer estabelecimento deve-se adequar nesse processo. Os tipos de planejamento são: Planejamento Estratégico, Tático e operacional. Orçamento empresarial tem como objetivo identificar…

das Neves A importância do orçamento e do planejamento financeiro nas organizações O orçamento serve para fornecer a direção e instruções para a execução de planos, sua elaboração predetermina as unidades que serão responsáveis por certos resultados dentro do período sobre planejamento, representa uma atividade econômico-financeira que parte da determinação e análise dos eventos relevantes do passado e das condições empresariais presentes para projetar o desempenho futuro da…

Tipos de Orçamento A sobrevivência das empresas e organizações depende significantemente de planejamentos. O planejamento é um processo construtivo onde qualquer negócio, qualquer estabelecimento deve-se adequar nesse processo. Os tipos de planejamento são: Planejamento Estratégico, Tático e operacional. O orçamento empresarial ganhou destaque entre os anos 1950 e 1960, quando empresas fortes no mercado começaram a utilizar o orçamento em suas operações e com isso se expandiu…