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No atual cenário econômico, diante das incertezas dos acontecimentos, tonar-se imprescindível que as organizações tenham um processo de gestão empresarial cada vez mais eficaz e eficiente, neste sentido o orçamento surge como um diferencial nas organizações, que envolve planejamento, controle e analise do desempenho. Através do orçamento é possível controlar o rumo dos negócios, fazendo comparações entre o previsto e o realizado, desta forma é possível classifica-lo como uma ferramenta de extrema importância para o sucesso da gestão empresarial. O orçamento é instrumento integrante no processo de planejamento e controle operacionais de qualquer empresa, independente do porte ou da atividade econômica.
1.1 – Conceito de Gestão Financeira
Gestão financeira tem o objetivo de assegurar a empresa com uma estrutura financeira equilibrada e que não coloque a empresa em risco financeiro, É necessário desenvolver controles das vendas, dos estoques, das despesas, manter um fluxo de caixa, administrar o capital de giro, DRE (Demonstrativo do Resultado do Exercício), saber a margem de contribuição dos produtos, formação de preços, ponto de equilíbrio e etc. Portanto, uma correta gestão financeira consiste em definir e saber de onde virão os recursos financeiros necessários a serem investidos no ciclo operacional da empresa, para financiar a atividade empresarial. Além de ser necessário avaliar, sempre, as decisões tomadas, seus efeitos e as suas causas a fim de se planejar as decisões futuras.
1.2 – Gestão Financeira e Fluxo de Caixa
Atualmente, uma gestão financeira de qualidade é um fator essencial para o sucesso do negocio. O fluxo de caixa é uma das ferramentas utilizadas na administração financeira a qual auxilia na tomada de decisões e melhora o desempenho financeiro. Para o êxito do fluxo de caixa, é importante criar uma cultura de planejamento na empresa além de ter o habito de verifica, analisar e registrar todo