planejamento e controle de produção

considerações do projeto requisitos de entrada de pedidos documentação 10:28 35 PCP Planejamento e Controle Da Produção 10:28 36 PCP -Definição O PCP é o setor que planeja controla as atividades produtivas da empresa. •Se a empresa é produtora de bens ou mercadorias, o PCP controla e planeja a produção destes bens ou mercadorias: •materiais necessários •da quantidade de mão-de-obra (MDO), máquinas e equipamentos, •estoque de produtos acabados disponíveis •Se a empresa é produtora de serviços, o PCP planeja e controla a produção desses serviços, • cuidando inclusive da necessidade de •MDO necessária, • da quantidade de máquinas e equipamentos e •dos demais recursos necessários para o oferta de serviços Diferenças entre Planejamento e controle Plano: – Formalização de que se pretende que aconteça em determinado momento futuro. – Declaração de intenção baseados em expectativas Controle: – Processo de lidar com as variáveis – Redesenho de planos – Intervenções para “voltar aos trilhos” 10:28 38 Equilibrio entre Planejamento e Copntrole Meses / anos Planejamento – – – Horizonte Horizonte de de tempo tempo Horas / dias 10:28 PCP longo Prazo Previsões agregadas Recursos agregados Objetivos geram. financeiros PCP médio Prazo – Previsão demanda desagregada parcialmente – Determina recursos e contingência – Objetivos financeiros e operacionais PCP curto prazo Controle –…

investimento em estoques considerações do projeto requisitos de entrada de pedidos documentação 10:28 35 PCP Planejamento e Controle Da Produção 10:28 36 PCP -Definição O PCP é o setor que planeja controla as atividades produtivas da empresa. •Se a empresa é produtora de bens ou mercadorias, o PCP controla e planeja a produção destes bens ou mercadorias: •materiais necessários •da quantidade de mão-de-obra (MDO), máquinas e equipamentos, •estoque de produtos acabados…

Nogueira _______________________________________________ Orientador: Professor MS. Lázaro Aparecido da Silva Pinto _________________________________________ Nota _______________________________________________ Coordenador: Professor MS. Lázaro Aparecido da Silva Pinto Santo André, 31de Março de 2011. SUMÁRIO LISTA DE FIGURAS i LISTA DE TABELAS iii LISTA DE ABREVIATURAS iv RESUMO v ABSTRATCT vi 1 INTRODUÇÃO 1 1.1 Objetivos 4 1.1.1 Gerais 4…

GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES GESTÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES 2009 João Paulo Lara de Siqueira Doutor e Mestre em Administração pela Faculdade de Economia, Administração e Contabilidade da USP (FEA USP). Engenheiro Civil pela Escola de Engenharia Mauá (EEM). É professor titular do programa de mestrado da Universidade Paulista (UNIP) e professor de Logística e Operações nos cursos de pós-graduação e MBA…