Treinamento e desenvolvimento

organizacional, sua tarefa nesta questão é contextualizar as interseções diferentes e aplicabilidade de cada uma destas áreas. Em divisão praticada dos três estratos deve-se ao fato de que os estratos menores, como treinamento e desenvolvimento de pessoal (TeD) se baseiam na chamada psicologia industrial, enquanto os estratos mais amplos do desenvolvimento organizacional (DO) se baseiam na psicologia organizacional. Em outras palavras, os dois primeiros estratos tratam da aprendizagem constitui o alicerce de tudo o que veremos adiante, seja a aprendizagem organizacional como as pessoas aprendem e como as organizações aprendem. Análise a concepção apresentada pelo diagrama entre a relação de treinamento e desenvolvimento. Para a sua explicação você pode demostrar os conceitos desses termos e a relação que guardam entre si. Os conceitos de administração e de organizacional mudam, também os conceitos de (TeD) para compreender e lidar com o comportamento das pessoas. A abordagem mais adequada é tratar a organização como um sistema social em vez de um sistema mecânico de habilidades técnicas dirigido por regras racionais. Os fatores que influenciam o desempenho e a eficácia da organização incluem não apenas as habilidades e competência individuais ou os métodos e processo de trabalho mais também o funcionamento global da organização como um sistema integrado de partes interdependentes e intera gentes. Tema 3 O levantamento das necessidades de treinamento e…

capital intelectual em resultados tangíveis para a organização. Desenvolvimento Organizacional – está intimamente ligado aos conceitos de mudança e de capacidade adaptativa da organização á mudança. É um esforço integrado de mudança planejada que envolve a organização como uma totalidade. O Desenvolvimento organizacional envolve um processo de três etapas: colheita de dados, diagnóstico organizacional e ação de intervenção. Os objetivos são amplos: fazem com que a organização caminhe do…

| |Conteúdo das respostas das questões | |Atividade avaliativa – Questionário concluído, postar este arquivo com as resposta no ambiente virtual de aprendizagem Moodle | |Prazo de Entrega/postagem no AVA-Moodle no período de 03 de outubro a 07 de outubro de 2011, | | …

posições futuras e são a médio prazo. O desenvolvimento organizacional que também usa o elemento de desenvolvimento pessoal, que é em parte alcançado através de diferentes atividades de treinamento. É o mais amplo e abrangente, trata da forma como as organizações aprendem e se desenvolvem. Finalmente podemos dizer que se completam e se tornam interdependentes, sendo que não se alcança o desenvolvimento organizacional sem os investimentos no desenvolvimento de pessoal e no treinamento.…

objetivos perseguem prazos mais longos, preparando a pessoa para assumir funções mais complexas, pode ser aplicado a todos os níveis ou setores da organização; e por fim o desenvolvimento organizacional visualiza a organização como um sistema total, e compromete-se a melhorar a eficácia da organização, no longo prazo mediante intervenções construtivas em processos e em estruturas organizacionais, na realidade treinamento, desenvolvimento de pessoal e desenvolvimento organizacional são 3…

aplica o aprendizado à sua vida e em tarefas, de modo a proporcionar resultados positivos, um funcionário motivado. A empresa para trabalhar o desenvolvimento da aprendizagem na organização necessita saber ensinar para construir o conhecimento, ensinar a pensar certo e escutar, segundo Macêdo (2007). Ou seja, o treinamento pode ser planejado e executado, porém se a empresa não souber aplicá-lo de modo correto, não haverá aprendizagem, logo o aumento do desenvolvimento cognitivo e técnico…

eficiência da instrução, porque é condição essencial pra o êxito de todo e qualquer empreendimento; • Evita a rotina e a improvisação • Organiza e da direção à ação • Torna o ensino mais atraente e adequado à realidade • Garante economia de tempo e energia • Oferece maior segurança na direção do ensino • Organiza, antecipadamente, o trabalho do docente • Torna o ensino mais atraente e adequado à realidade Todo treinamento visa alcançar: …

sistema social, que inclui não somente as habilidades e competências individuais, mas também o funcionamento global da organização como sistema integrado. Isso inclui a comunicação em todas as direções, relacionamento interpessoal, trabalho em equipe. Questão 3: O que você entende por aprendizagem? Resposta A resposta do aluno deve considerar que aprendizagem é uma mudança ou alteração permanente no comportamento em função de experiência passada de cada pessoa. Ela afeta a maneira pela…

Cenário Globalizado Tecnologia X Recursos Recursos Humanos Era da Informação Conhecimento – mais importante recurso organizacional: • Riqueza intangível. • Invisível. • Fundamental para o sucesso das organizações. Capital Intelectual Knowledge worker: trabalhador intelectual. • Participa ativa e proativamente na condução dos negócios da empresa. • O segredo das organizações bem-sucedidas é saber consolidar e reciclar o conhecimento. O Conhecimento Como Base Para a…

Manual de Recrutamento, Seleçao e Avaliaçao de Pessoas Como recrutar, selecionar e avaliar pessoas de maneira assertiva e eficaz. 2013. CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA UNATEC Curso Superior de Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Campus Barro Preto – Turno Noite Orientadora – Lizete Aparecida Araújo Botelho Manual de Recrutamento, Seleção e Avaliação de Pessoas Autoras: ANDRADE, Nilza Fabiane da Silva. ARCEBISPO, Cláudia C. Pereira de. BARBOSA, Danielle de…