O Que São Tecnologias Flexíveis E Fixas

e integração são os problemas organizacionais básicos. A primeira refere-se à divisão da organização em departamentos, cada qual desempenhando uma tarefa especializada em um ambiente também especializado. A segunda refere-se ao processo oposto, gerado por pressões vindas do ambiente externo da organização. Em função dos resultados da pesquisa, os autores formularam a Teoria da Contingência. Outra variável independente que influencia as características da organização é a Tecnologia,…

e Operações. Passo 1: Os principais conceitos relacionados a nossa revolução histórica da administração da produção vem através de conceitos sobre Just in time; Engenharia simultânea; Tecnologia de Grupo; Consórcio Modular; Células de Produção; Desdobramento da função de qualidade, Comakership; Sistemas Flexíveis de Manufatura; Manufatura Integrada por Computador; Benchmarking e Produção Customizada. Através destes conceitos conseguimos fazer com que o processo de produção deixasse de…

reccompensas. Os sistemas de recompensa desenvolvidos pelas organizações são grandes e de variabilidade enorme. Algumas organizações ainda utilizam processos fixos e rígidos, genéricos e padronizados, tradicionais e ultrapassados, enquanto outras lançam mão de processos flexíveis, mais avançados e sofisticados para incentivar e motivar as pessoas que nelas trabalham. NA ABORDAGEM TRADICIONAL Predomina a suposição de que as pessoas são motivadas exclusivamente por incentivos…

CENTRO UNIVERSITÁRIO SÃO CAMILO Tecnologia em radiologia Tecnologia em radiologia industrial Turma 4ASNI Profa. Msc. Eliane Carmo Aluno: Roberto da Silva de Albuquerque A IMPORTANCIA DO CONHECIMENTO SOBRE RADIOPROTEÇÃO PELOS PROFISSIONAIS DA RADIOLOGIA Marcelo Costa Soares e Carlos Alexsandro Ferreira Justificativa Este título relacionado à radioproteção me chamou a atenção devido à preocupação e a responsabilidade que os profissionais da área radiológica devem ter consigo…

tecnológico e a produção. Este fato proporcionou grandes benefícios á aqueles que utilizam a tecnologia para produzir. Como exemplo pode-se citar a informática, que produz computadores, e softwares; a microeletrônica, que fabrica chips, transistores e produtos eletrônicos; a robótica, que cria robôs para uso industrial; as telecomunicações, que viabilizam as transmissões de rádio e televisão, telefonia fixa e móvel e a Internet; a indústria aeroespacial, que fabrica satélites…

partir da reunião de especialidades similares”. Também estimula a especialização além de facilitar o treinamento de pessoal. A diferenciação das seções são bastante lógicas, seguindo o principio da especialização ocupacional. Fica fácil a distinção e a ênfase no poder das funções principais. Este modelo apresenta diversas implicações. Os lucros são deslocados para o nível institucional o que provoca o desvio de objetivo. Diferente da forma que propicia a eficiência deixa a desejar na…

esforços realizados em todos os níveis da empresa . .Tal tarefa foi pensada a partir das variáveis que compõem a gestão do negócio: TAREFAS – PESSOAS – ESTRUTURA – AMBIENTE E TECNOLOGIA Profa. Me Míriam V C Franzese Variáveis que compõem a Administração TAREFAS ESTRUTURA EMPRESA Organização AMBIENTE PESSOAS TECNOLOGIA Profa. Me Míriam V C Franzese Das Teorias Administrativas Profa. Me Míriam V C Franzese Dos Pilares do Pensamento Administrativo:…

organização é uma atividade básica da administração, que depende do planejamento, da direção e do controle para formar o processo administrativo. Sendo uma função administrativa distribuída entre todos os níveis organizacional. As organizações não são um dado fixo e imutável portanto precisa se constantemente organizada e reorganizadas para serem bem sucedidas, sendo ela a base fundamental para a estratégia organizacional. Como função administrativa se organiza em três níveis: …

BENEFÍCIOS (FLEXÍVEIS E TRADICIONAIS) Caxias do Sul, Abril 2011 Crislei Turmina Fernanda Malaguez Cougo Katia Kriger Castilhos Oclides de Paula Patrícia Kriger Castilhos Sabrina Bassani da Silva BENEFÍCIOS (FLEXÍVEIS E TRADICIONAIS) Trabalho apresentado à Disciplina de Gestão de Cargos, Carreiras e Remuneração em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade de…

Organizacional (DO) * Origens do D.O. O movimento do D.O surgiu a partir de 1962 como um conjunto de ideias a respeito do homem, da organização e do ambiente, no sentido de facilitar o crescimento e desenvolvimento das organizações. As origens do D.O são atribuídas a vários fatores: 1. A dificuldade de Operacionalizar os conceitos das diversas teorias administrativas, cada qual trazendo uma abordagem diferente. O DO resultou dos esforços da Teoria Comportamental no sentido de…