Trabalho-beneficios
Disciplina: Gestão de Cargos, Carreira e Remuneração
Professor: Fernando Reis
Crislei Turmina
Fernanda Malaguez Cougo
Katia Kriger Castilhos
Oclides de Paula
Patrícia Kriger Castilhos
Sabrina Bassani da Silva
BENEFÍCIOS
(FLEXÍVEIS E TRADICIONAIS)
Caxias do Sul,
Abril 2011
Crislei Turmina
Fernanda Malaguez Cougo
Katia Kriger Castilhos
Oclides de Paula
Patrícia Kriger Castilhos
Sabrina Bassani da Silva
BENEFÍCIOS
(FLEXÍVEIS E TRADICIONAIS)
Trabalho apresentado à Disciplina de Gestão de Cargos, Carreiras e Remuneração em Gestão de Recursos Humanos da Faculdade de Tecnologia – FTEC Brasil com orientação do professor Fernando Reis.
Caxias do Sul,
Abril 2011
LISTA DE QUADROS
Quadro 1: Benefícios Espontâneos 8
Quadro 2: Vantagens e Desvantagens 10
SUMÁRIO
1INTRODUÇÃO 5
2 ORIGEM DOS BENEFÍCIOS NAS ORGANIZAÇÕES 6
3 CONCEITO DE BENEFÍCIOS 7
4 TIPOS DE BENEFÍCIOS 7
4.1 SALÁRIO INDIRETO – BENEFÍCIO TRADICIONAL / ESPONTÂNEO 7
4.2 BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS 9
4.2.1 Cases 12
4.2.1.1 Hewlett – Packard – HP 12
4.2.1.2 Telet – Claro Digital 12
4.2.1.3 DuPont 13
5 CUSTOS DOS BENEFÍCIOS FLEXÍVEIS OU SOCIAIS 13
5.1 CRISTÉRIOS PARA PLANEJAMENTOS SOCIAIS 13
6 OBJETIVOS DOS BENEFÍCIOS 14
6.1 ASSISTENCIAIS 14
62. RECREATIVOS 14
6.3 SUPLETIVOS 15
7 VANTAGENS DOS BENEFÍCIOS 15
7.1 PARA A ORGANIZAÇÃO 15
7.2 PARA O EMPREGADO 15
8 DESVANTAGENS DOS BENEFÍCIOS 15
8.1 CONFLITOS INTERNOS 15
8.2 RELAÇÃO DE COMANDO E AUTORIDADE COMPLEXOS 16
8.3 COMPLEXO SISTEMA DE COMPENSAÇÃO DOS EMPREGADOS 16
9 DESENHO DO PLANO DE BENEFÍCIOS 16
9.1 CRITÉRIO DO DESENHO1 6
9.2 O PRINCÍPIO DA MÚTUA RESPONSABILIDADE 16
9.3 ETAPAS DO DESENHO 17
10 CONSIDERAÇÕES FINAIS 18
11 REFERÊNCIAS