O Que São Contentores Dentro Do Sistema Just In Time

dissertação apresenta o estudo e aplicabilidade dos conceitos do Just in Time (JIT) e Kanban em modelos de gestão de estoques de materiais de suprimentos utilizados no processo de surfaçagem de lentes oftalmológicas de um grande fabricante mundial. O trabalho foi desenvolvido no principal laboratório que a empresa detém no Brasil, situado na cidade do Rio de Janeiro, dentro do centro de distriubição e que atende clientes estratégicos dentro do estado. Como resultado foi elaborada uma…

[pic] SISTEMA DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO BACHARELADO DE ADMINISTRAÇÃO EÂNIO SANTANA SILVA 6º periodo de aministração PRODUÇÃO TEXTUAL Arapiraca/AL 2012 ELÂNIO SANTANA SILVA 6º periodo de aministração PRODUÇÃO TEXTUAL Trabalho apresentado ao Curso de Administração da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para as disciplinas de, Gestão de Pessoas II, Operações e…

para a guerra". Segundo Thorpe, a estratégia e a tática proporcionam o esquema da condução das operações militares, enquanto a logística proporciona os meios". Assim, pela primeira vez, a logística situa-se no mesmo nível da estratégia e da tática dentro da Arte da Guerra. 1.2. Desenvolvimento:As novas exigências para a atividade logística no mundo passam pelo maior controle e identificação de oportunidades de redução de custos, redução nos prazos de entrega e aumento da qualidade no…

filosofias como o just-in-time - JIT, e em outras ocasiões novas teorias, ferramentas e técnicas foram apresentadas àqueles envolvidos com as questões ligadas à gestão dos sistemas produtivos. A produção enxuta, também conhecida como produção ágil ou produção de classe mundial, representa uma teoria que ganhou credibilidade ao nascer da sistematização da prática das empresas e que vem sendo desenvolvida intensamente nos últimos anos. Os princípios por trás da produção enxuta não são…

their major differentiator factors in the logistic chain of a retail distribution company. The way of maintain the profit will be improving the efficiency and productivity of all the logistic chain. This thesis is a study in the field of productivity and performance of an operational company. It starts with an overview of the company and its singularities, to focus on the warehouse operations and in its optimization level. This work can follow a reformulation in the company…

Utilização de Técnicas Lean e Just in Time na Gestão de Empreendimentos e Obras Wilma Karina Fernandes Gonçalves Dissertação para obtenção de Grau de Mestre em ENGENHARIA CIVIL Júri Presidente: Orientador: Vogal: Professor Doutor António Heleno Domingues Moret Rodrigues Professor Doutor Francisco José Loforte Teixeira Ribeiro Professor Doutor Jorge Pedro Lopes Outubro de 2009 Resumo RESUMO A evidência dos desperdícios associados à actividade da construção com impacto na…

....12 5.3 O Sistema pull ...................................................................................................................................13 5.4 SMED (Single Minute Exchange of Die) ............................................................................................14 5.5 Os Cinco S +1 ((5+1)S) .......................................................................................................................15 5.6 Sistema de Controlo…

.......................................................................................... 61 Tipos de Casco...................................................................................................................................... 61 Sistemas de Propulsão ......................................................................................................................... 62 Modal Rodoviário ..........................................................................................

........................................................17 3 Embalagem……………………………………………………………………18 4 Fluxo de Materiais…………………………………………………………….18 3 Estoque…………………………………………………………………………....18 4 ArranjoFísico…………………………….………………………………….…….19 5 Just In Time……………………………………………………………………….19 1 Kanban…………………………………………………………………………20 3 DESENVOLVIMENTO.................................................................................21 4 CONCLUSÃO...........................................................

.............................12 O Sistema pull ...................................................................................................................................13 SMED (Single Minute Exchange of Die) ............................................................................................14 Os Cinco S +1 ((5+1)S) .......................................................................................................................15 Sistema de Controlo de Operações Kanban ..