O Que Significa Redundancia Na Criação Do Conhecimento Na Visão Das Empresas Japonesa

informações que obtêm, a fim de gerar conhecimento. O conhecimento Segundo Choo (2003) a informação é um componente A informação é um componente intrínseco de quase tudo que uma organização faz. Sem uma clara compreensão dos processos organizacionais e humanos pelos quais a informação se transforma em percepção, conhecimento e ação, as empresas não são capazes de perceber a importância de suas fontes e tecnologias da informação (Choo, 2003). Neste cenário as empresas têm que buscar…

como objetivo mostrar a importância do uso eficiente da informação e do conhecimento nas organizações. Analisa as diferentes abordagens da busca e uso da informação, tendo por referencial os princípios associados à gestão da informação e do conhecimento. Conclui que o diferencial é detectar e gerenciar a informação eficaz, através do processo de busca, seleção, análise, disseminação e transformação dessa informação em conhecimento, com o objetivo de obter um melhor posicionamento no…

Disponível em http://www.anpad.org.br/rac RAC, Curitiba, v. 13, n. 1, art. 3, p. 36-56, Jan./Mar. 2009 Valores Organizacionais e Criação do Conhecimento Organizacional Inovador Organizati Creation Organizational Values and Innovative Organizational Knowledge Creation Lilian Aparecida Pasquini Miguel * Mestre em Administração de Empresas pela Universidade Presbiteriana Mackenzie. Professora da Universidade Presbiteriana Mackenzie, São Paulo/SP, Brasil. Maria Luisa Mendes…

realização. RESUMO Conforme toda a descrição do trabalho não existe fórmulas matemáticas e nem mesmo receitas para atrair e reter talentos nas empresas. Talentos são fundamentais e fazem a diferença. Todas as pessoas possuem talentos que necessitam ser desenvolvidos, para tanto basta que sejam encarados como o patrimônio maior das empresas e não somente como uma despesa na estrutura de custos de seu produto. O ser humano é perfectível, ou seja, caminha no sentido da…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS GESTÃO DO CONHECIMENTO BRUNO CARVALHO DE MORAES RIO DE JANEIRO JUNHO / 2011 SUMÁRIO RESUMO Na era industrial, o trabalhador usava ferramentas e máquinas (ativos tangíveis) sem pensar, ou seja, faziam o que mandavam ser feito. Hoje, na era do conhecimento, a principal ferramenta de trabalho é o conhecimento, que se tornou um ativo intangível das organizações

Caderno de Atividades Administração Disciplina Gestão do Conhecimento Coordenação do Curso Grasiele Lourenço Autora Juliana Cristina e Silva Chanceler Ana Maria Costa de Sousa Realização: Diretoria de Planejamento de EAD José Manuel Moran Reitora Leocádia Aglaé Petry Leme Barbara Campos Diretoria de Desenvolvimento de EAD Pró-Reitor Administrativo Antonio Fonseca de Carvalho Thais Costa de Sousa Pró-Reitor de Graduação Eduardo de Oliveira Elias Gerência de Design Educacional…

para proporcionar a inovação dentro das organizações. Portanto, nada é mais prático do que uma boa teoria. Existem três tipos de habilidades necessárias para que o administrador possa trabalhar com sucesso: - Habilidade técnica: utilização de conhecimentos, métodos, técnicas e equipamentos necessários para o desempenho de tarefas específicas, por meio de experiência e educação. Importante no nível operacional. - Habilidade humana: é a capacidade e facilidade para trabalhar com…

Toyota e soluções elegantes: Íntimos estranhos? As soluções elegantes envolvem uma abrangente filosofia de como fazer mais com menos, uma noção que se tornou sinônimo de Toyota e que esta presente até hoje em todas as suas operações, e desde a criação e projeto até fabricação, distribuição, venda e marketing. A produção busca eliminar o desperdício para ficar mais enxuta. A engenharia busca simplicidade no projeto de produtos. A pesquisa busca maior economia de combustível por…

produto, posteriormente, a ênfase será dada para a qualidade da prestação de serviço. Antes, porém, de serem feitas as considerações anteriores, será feito um breve retrospecto das principais etapas do movimento da qualidade, tudo isso dentro da visão de David Garden[1]. De acordo com esse autor, a qualidade num primeiro momento, era vista fundamentalmente sob a ótica da inspeção, na qual, através de instrumentos de medição, tentava-se alcançar a uniformidade do produto;…

Gestão do Conhecimento Florianópolis 2009 Professor Maurício Gariba Júnior Copyright © 2009, Instituto Federal de Educação, Ciência e Tecnologia de Santa Catarina / UAB Nenhuma parte deste material poderá ser reproduzida, transmitida e gravada, por qualquer meio eletrônico, por fotocópia e outros, sem a prévia autorização, por escrito dos autores. G232g Gariba Júnior, Maurício Gestão do conhecimento / Maurício Gariba Júnior. – Florianópolis : IF-SC, 2009. 140 p. :il. Inclui…