O Que Significa Ppcp

1.0 INTRODUÇÃO Apresentamos nosso trabalho acadêmico da disciplina de PPCP (Planejamento, programação e controle da produção), e PCP (planejamento e Controle da produção). Tentamos abordar alguns tópicos propostos pelo desafio, de uma forma mais panorâmica e não técnica, a fim de estabelecer o objetivo concreto deste estudo, e sua finalidade fundamental dentro de um processo produtivo. O PPCP tem como objetivo primordial, garantir que a produção de uma empresa, seja eficaz,…

e explorar as possibilidades dos recursos da empresa, proporcionando condições ideais de eficiência e eficácia. PASSO 2 O artigo “Planejamento e Controle da Produção e sua importância na Administração” mostra que planejar e controlar significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequados. O planejamento e o controle são muito importantes para uma organização produtiva já que qualquer operação requer…

PLANEJAMENTO, PROGRAMAÇÃO E CONTROLE DE PRODUÇÃO (PPCP). O PPCP é a atividade que visa decidir sobre o melhor emprego dos recursos de produção, assegurando que ocorra tudo dentro das conformidades. É importante salientar que o processo abordado tem por finalidade cumprir as metas, os objetivos definidos pela empresa. O controle de produção por outro lado corrige e mede o desempenho para assegurar que os planos sejam desempenhados da melhor maneira possível. Os resultados alcançados…

internos e outrem que exijam uma atenção especial, desviando o foco do administrador em relação ao planejamento como um todo. Principio da Ação O controle somente se justifica quando proporciona ação corretiva sobre desvios ou falhas apontados. Isso significa que de nada adianta um controle que não indique providencia a tomar ou falhas a resolver. Se o controle que não indique providencia a tomar ou falhas a resolver. Se o controle não conduz a nada, então é melhor eliminá-lo.…

[pic] Planejamento, programação e controle de produção (PPCP) Caio Cesar Ra 399150 Prof. presencial Geraldo Prof. MSc. Luiz Manuel Palmeira Unidade Pólo padrão Campo Grande -Ms 2013

Sumário Introdução ................................................................................................................................. 7 Sistema PPCP .......................................................................................................................... 8 Plano Mestre de Produção ..................................................................................................... 9 MRP I .........................................................................

Valinhos /SP 2014 SUMÁRIO Introdução Resumo......................................................................................04 Introdução..................................................................................04 PPCP..........................................................................................05 Planejamento daProdução .........................................................06 Programação da Produção..............................................

Controle de Produção Nome professor: Nome tutor presencial: Nome tutor EAD: Anápolis/GO 2012 Introdução O presente trabalho de pesquisa tem por objetivo retratar a importância do Planejamento, Programação e Controle de Produção (PPCP) para as empresas. Faremos uma explanação sobre os Sistemas de Planejamento, Programação e Controle da Produção, buscando entender o projeto de um sistema de produção, dentro da aplicação de curto, médio e longo prazo.…

as possibilidades dos recursos da empresa, proporcionando condições ideais de eficiência e eficácia. PASSO 2 O artigo “Planejamento e Controle da Produção e sua importância na Administração” mostra que planejar e controlar significa garantir que os recursos produtivos estejam disponíveis na quantidade, no momento e no nível de qualidade adequados. O planejamento e o controle são muito importantes para uma organização produtiva já que qualquer operação requer planos e

SUMÁRIO Introdução ..........04 Etapa 1 – PPCP, Aspectos técnicos e operacionais..............................................05 Etapa 2 – Planejamento e controle da produção...................................................08 Etapa 3 – Controle da produção 12 Etapa 4 – Controle de estoque ...............................16 Considerações Finais 20 Referências Bibliográficas 21 INTRODUÇÃO As empresas, para atingir seus…