O Que Se Pode O Que Se Deve Eugênio Mussak

• Devem ser reconhecidas como um negócio • Constituem propriedade privada Recurso é um ativo, uma competência, um processo, uma habilidade ou um conhecimento controlado pela empresa. Representa uma força a favor da empresa. No entanto pode tornar-se uma fraqueza/fragilidade quando a empresa não tem habilidade suficiente de utilizá-lo ou adequá-lo, e os concorrentes são mais habilidosos. Empresa são orientadas pelo lucro O aspectos de ‘sistemas’ são inevitáveis…

(realização de trabalhos sociais em entidades sem fins lucrativos) faz parte de sua formação como indivíduo, como cidadão e como profissional. O mercado de trabalho, aliás, tem dado preferência aos profissionais éticos e solidários e, segundo Eugênio Mussak em seu artigo A Nova Competência, a ética e a solidariedade profissionais são condições de empregabilidade, haja vista que as grandes organizações têm Código de Ética. Ética, cidadania, responsabilidade social,…

Page 1 | Livro: Metacompetência Uma nova visão do trabalho e da realização pessoal Autor: Eugênio Mussak Resumido por: Augusto Romero Orelha do Livro: Quase 90% das demissões motivadas pelo empregado ocorrem por deficiências humanas. Entre elas há aspectos comportamentais como dificuldade de comunicação, desinteresse, falta de percepção e recusa ao comprometimento. O curioso é que apenas 20% dos demitidos relatam dificuldades pessoais enquanto os demais 80% atribuem a culpa a…

Alexandre Martins Leonardo Ribeiro Fuerth RESUMO: A proposta deste artigo visa levar o leitor a uma reflexão quanto às possibilidades que o ‘Aprendizado Organizacional’ oferece sob o ponto de vista do empregador e do empregado, visto que, ele pode ser promotor de desenvolvimento não só do escopo empresarial, mas também da integração social do profissional, ao favorecer o crescimento e desenvolvimento de habilidades nos aspectos, cognoscitivos, políticos e sociais. Desta forma optou-se por

próprias ações, de acordo com as necessidades identificadas. Competências A Organização utiliza um total de doze competências para mensurar o potencial dos Colaboradores e é com elas que iremos trabalhar. Para uma competência ser completa, ela deve ter o que chamamos de CHAVE.  CONHECIMENTO – Saber (conhecimentos sobre o como fazer);  HABILIDADE – Saber fazer (autonomia na aplicação da competência);  ATITUDE – Querer fazer (iniciativa em empregar a competência); …

pausa. Essa ginástica busca criar um espaço, no qual os trabalhadores, por livre e espontânea vontade, exercem várias atividades e exercícios físicos, que são muito mais do que um condicionamento mecanicista, repetitivo e autômato. A GL deve ser bem planejada e variada, já que é uma pausa ativa no trabalho e serve para quebrar o ritmo da tarefa que o trabalhador desempenha, funcionando como uma ruptura da monotonia. A GL é uma ginástica total que trabalha o cérebro,…

organizações contemporâneas? Estes são alguns dos desafios a ser enfrentados tanto pelos profissionais como para as empresas neste âmbito competitivo atual. Também iremos abordar a Inteligência em vendas e o papel do vendedor, como o vendedor deve interagir sendo um elo entre os clientes e as empresas, e entre as empresas e as necessidades do mercado, agindo como gestor de produtos e sendo um canal para os negócios da empresa no mundo mercadológico. Justificativa

Administrador deve possuir Outubro 6th, 2009 Na doutrina da responsabilidade social, segundo Antônio C. Amaru Maximiano, as organizações são instituições que usam recursos da sociedade, logo tem responsabilidades com a mesma, gerando valores, por exemplo. No entanto outra visão doutrinaria está sujeita a perspectiva do interesse do acionista, que visa apenas maximizar o seu próprio lucro, afirmando que a responsabilidade de melhorar a sociedade é do governo e dos cidadãos. Deve ser de…

organização é fundamental, também, que a organização mantenha um clima de trabalho sadio, amistoso, motivador, voltado ao progresso. A gestão por competências, ao viabilizar o contínuo desenvolvimento das pessoas, pode contribuir para o alcance desse objetivo. A gestão por competências deve ser um processo contínuo e estar alinhada com as estratégias organizacionais. Sua adoção implica em redirecionamento das ações tradicionais da área de gestão de pessoas, tais como: recrutamento e…

incentivar o colaborador a realizar um bom trabalho. É através desse plano que empresa e funcionários alcançam estabilidade e solidez diante do mercado tão competitivo. Focando sempre os objetivos da empresa e do funcionário, o plano deve estar alinhado à visão e à missão fazendo com que empresa e funcionários aliem-se e possam fazer o diferencial perante os demais. Para a implantação do plano de carreira a empresa deverá criar uma política salarial adequando…