Planeamento estrategico

Estratégico Projecto de Intervenção Pedagógica Projecto de Intervenção Pedagógica (P.I.P.) Figueira da Foz Formadora: Ana Cristina Santos 31 de Julho de 2009 Formadora: Ana Cristina Santos Página 1 Planeamento Estratégico Projecto de Intervenção Pedagógica Índice 1. Introdução……………………………………………………………………………4 2. Enquadramento teórico do tema……………………………………………………5 3. Acção de Formação………………………………………………………………...12 3.1. Público-alvo e Pré-requisitos…………………………………………….12 3.2. Local da Formação……………………………………………………….13 3.3. Inicio e Término da Formação…………………………………………..13 3.4. Participantes por acção…………………………………………………..13 4. Perfil do Formando………………………………………………………………...14 4.1. Perfil de entrada do formando…………………………………………..14 4.2. Perfil de saída do formando……………………………………………...14 5. Perfil do formador………………………………………………………………….14 6. Objectivos gerais e específicos da formação………………………………………15 6.1. Objectivos Gerais…………………………………………………………15 6.2. Objectivos Específicos……………………………………………………15 7. Conteúdos Programáticos………………………………………………………….16 8. Métodos, Técnicas e Recursos Pedagógicos………………………………………18 9. Avaliação……………………………………………………………………………19 9.1. Avaliação dos formandos………………………………………………...19 9.2. Avaliação do formador e da formação…………………………………..20 10. Certificação………………………………………………………………………..20 10.1. Certificação dos formandos…………………………………………….20 Formadora: Ana Cristina Santos Página 2 Planeamento Estratégico Projecto de Intervenção Pedagógica …

A busca de Competitividade Empresarial através da Gestão Estratégica No início dos anos 90, as organizações passaram a incorporar a visão de processos nos negócios na busca pela qualidade, produtividade e eficiência gerencial. As idéias de Hammer de reengenharia e todo o movimento internacional de normalização ISO e pela qualidade total, influenciaram e continuam influenciando fortemente os padrões da indústria. Alguns anos mais tarde, a própria tecnologia de informação passou a…

evolução da administração de recursos humanos no Brasil 3) Administração estratégica de recursos humanos No Grupo 1 - A evolução histórica da administração de recursos humanos, observou-se que a área de Recursos Humanos teve seu início, nos Estados Unidos, com a implantação em 1890 do primeiro departamento de Administração de Pessoal na NCR Corporation, surgindo em função da necessidade de se gerenciar os custos relacionados com a mão-de-obra (FISCHER,1998). O grande marco para o…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 PRIMEIRO DESAFIO: ..............................................................................................4 3 SEGUNDO DESAFIO:.............................................................................................. 4 TERCEIRO DESAFIO: ........................................................................................... 5 CONCLUSÃO......................................................................................................... 6…

1º Examinador(a): NOME DO PROFESSOR(A) _______________________________________________________________ 2º Examinador(a): NOME DO PROFESSOR(A) Turma: __________ Recife, ___/___/____ Nota:_______________ SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO....................................................................................................2 DESENVOLVIMENTO........................................................................................ 2.1…

Centro Universitário do Norte – UNINORTE Iago Baima Pinheiro Manaus, 15 de Abril de 2013 Centro Universitário do Norte – UNINORTE Resumo e Exercício do capítulo 4 – Gestão Estratégica Trabalho solicitado pelo professor Ullisses Siza Silva, que leciona a disciplina de Gestão Estratégica, para obtenção de nota do primeiro bimestre. Manaus, 15 de Abril de 2013 4. Gestão Estratégica A moderna gestão é uma forma de acrescentar novos elementos de reflexão e ação…

(nacional, estadual e municipal). Do mesmo modo, em cada nível pode-se elaborar o Plano de Saúde, documento que resulta de um processo que contempla a realização da Análise da situação de saúde da população e do sistema de saúde, seguido dos Objetivos correspondentes a cada Problema identificado e priorizado e dos Módulos operacionais a estes vinculados. A construção da Agenda estratégica corresponde ao que Matus considera um “programa direcional”, ou, na terminologia mais utilizada no…

introdução de novas tecnologias; f) os custos de venda sobem, com um sistema de distribuição e apoio hipertrofiado, o que, por outra parte, diminui os lucros adicionais dos monopólios e aumenta o contingente de consumidores improdutivos. De uma parte, a tendência à equalização das taxas de lucro, objetivada no estágio concorrencial do capitalismo, é revertida em favor dos grupos monopolistas (que extraem seus superlucros também a partir de uma dedução da mais-valia de outros grupos…

Introducao CAP. I: CONTEXTO POLITICO E SOCIAL DE MOÇAMBIQUE NO DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO LOCAL (DEL) O DEL COMO ESTRATEGIA PARA O COMBATE A POBREZA 2.1. Introdução 2.2. As dimensões da intervenção do DEL na proposta das ADELs 2.3. Os conceitos guia e estratégicos da estratégia DEL proposta pelas ADELs 18 20 22 8 10 pág. 5 12 CAP. II: CAP. III: INSTRUMENTOS DE IMPLEMENTAÇÃO DA ESTRATEGIA DEL: O MODELO DAS ADELs 3.1. As ADELs e o seu quadro conceitual 3.2. As ADELs em…

instigantes que proporcionou nos dois anos de convivência. Ao Professor Pedro Lincoln, que mudou meus conceitos de ciência, conhecimento e, especialmente, meus conceitos sobre juventude. Obrigada por me fazer dar passos na sinuosa trilha do auto-conhecimento. À Professora Sônia Calado, pela gentileza em participar da minha banca. Aos amigos do grupo ECCO, Bruno Campello, Guilherme Moura, Naldeir, Fernanda, Antônio, Ivancil, José Bezerra e Joane pelas discussões, estudos, incentivo mútuo…