O Que E Meta E Objetivo

Salomé Vanessa Lousane Maceió 2011 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO TRIBUNAL REGIONAL DO TRABALHO 19ª REGIÃO - ALAGOAS Missão: Servir à sociedade, solucionando conflitos trabalhistas, segundo a ordem jurídica, de forma célere e eficiente, com o objetivo de promover o equilíbrio entre capital e trabalho, para o alcance da paz e justiça social. Visão: Ser reconhecido como instituição pública de referência na sociedade pela excelência na sua gestão, atuação jurisdicional e…

Subordinação do interesse individual ao interesse geral Remuneração do pessoal Centralização Cadeia escalar Ordem Equidade Estabilidade do pessoal no cargo Iniciativa Espirito em equipe ³Administração por objetivos Capitulo 17 – aula 14/04/2015 Esse processo é uma tentativa de alinhar ¹metas pessoais com a estratégia do negócio, por meio do aumento da comunicação e das percepções compartilhadas entre gerencia e os subordinados, seja como indivíduos ou como um grupo, pela conciliação…

estratégico já tenha sido feito. A idéia fundamental do BSC é traduzir a visão de futuro e a estratégia da organização num conjunto abrangente de medidas de desempenho. As medidas de desempenho originalmente propostas estavam vinculadas aos objetivos estratégicos, divididos em quatro perspectivas de avaliação: 1. Financeira 2. Clientes/Mercado 3. Processos Internos 4. Aprendizado e Crescimento BSC com perspectivas adicionais como por exemplo: 5. da…

Regime de de Metas Inflacíonarias TÍTULO A Importância de um Banco Central Independente para o Regime de Metas Inflacíonarias 1-Introdução O regime de metas de inflação, adotado atualmente em mais de 20 países, representa uma estratégia alternativa à condução tradicional da política monetária por regimes de câmbio fixo ou meta de agregado monetário. Concebido sob o arcabouço teórico ortodoxo de neutralidade da moeda, o sistema de metas de inflação estabelece como…

[pic] Objetivos para avaliação de desempenho Vanderlei Silva Seleção de objetivos significativos Objetivo: descrição geral do resultado final que se quer atingir. O resultado esperado pode ser atingido na totalidade (missão cumprida), parcialmente (a missão não foi cumprida, mas houve alguma contribuição) ou não ser atingido (não houve contribuição alguma, perdeu-se uma oportunidade). Meta: descrição detalhada, possível de ser definida e medida

OBJETIVO SMART: O objetivo contratado com a colaboradora foi atingir 100% de sua meta de recuperação de acordos, atingindo também a meta do valor cash, no período de 01 de novembro a 29 de novembro de 2013. RESUMO E HISTÓRICO: A Colaboradora escolhida foi Mariana Oliveira, é responsável dentro do âmbito da regional, por gerir uma carteira de clientes vencidos entre 60 a 720 dias, com riscos acima de 100.000. Dentro dessa carteira ela possui uma meta de recuperação e de

como uma metodologia de medição e gestão de desempenho, porém, a aplicação em empresas proporcionou o seu desenvolvimento para uma metodologia da gestão estratégica. A proposta de Kaplan e Norton parte do pressuposto de que as empresas constroem metas estratégicas, porém não desenvolvem um sistema de acompanhamento para o dia-a-dia da empresa e dos gestores divisionais. Assim, Kaplan e Norton propõem um sistema simples e eficiente de acompanhamento do desempenho da estratégia da empresa.…

Recife, agosto de 2011 1. Considerações Gerais O homem, intuitivamente, sempre utilizou planejamento em sua vida, mesmo antes de dominar a linguagem articulada. No princípio, seus planos restringiam-se a objetivos de efeitos imediatos, para atendimento às suas necessidades básicas de alimentação, moradia e segurança. Nos dias atuais, nesse novo mundo globalizado em que vivemos, planejar o futuro, saber aonde ir, definir o seu negócio, cultivar valores éticos

colocá-las em prática. Daremos ênfase ao Planejamento estratégico, falando dos seus conceitos e objetivos dentro da administração. ETAPA 1 O processo de gestão é estabelecido métodos e caminhos para atingir os objetivos e metas. O processo de gestão é como um controle da empresa que são divididos em quatro etapas: Planejamento Estratégico: é a primeira fase do processo de gestão tem o objetivo de entender os cenários em que a empresa esta e para melhorar a…

1. ADMINISTRAÇÃO POR OBJETIVOS TO-07 1 2. Introdução Uma forma comum de estabelecimento de metas usada nas organizações é a Administração por Objetivos - APO Este processo é uma tentativa de alinhar metas pessoais com a estratégia do negócio, por meio do aumento da comunicação e percepções compartilhadas entre a gerência e os subordinados, seja como indivíduos ou como um grupo, pela conciliação do conflito quando este existir. A APO dá atenção aos objetivos dos participantes da…