metodologia
METODOLOGIA DE DESENVOLVIMENTO DOS TRABALHOS
Recife, agosto de 2011
1. Considerações Gerais
O homem, intuitivamente, sempre utilizou planejamento em sua vida, mesmo antes de dominar a linguagem articulada. No princípio, seus planos restringiam-se a objetivos de efeitos imediatos, para atendimento às suas necessidades básicas de alimentação, moradia e segurança.
Nos dias atuais, nesse novo mundo globalizado em que vivemos, planejar o futuro, saber aonde ir, definir o seu negócio, cultivar valores éticos e melhorar constantemente o nível de prestação dos serviços, representa um imperativo para todas as organizações da atualidade, privadas ou públicas, sob pena de se verem à mercê de forças múltiplas que podem levá-la a situações muito difíceis de solucionar, podendo nunca atingir os objetivos a que se propõe.
Ciente das exigências da administração moderna, a Agência de Tecnologia da Informação – ATI – com o objetivo de orientar as ações dos gestores de TI, no sentido de otimizar a utilização dos recursos tecnológicos, muitas vezes tão escassos, municiar os gestores dos órgãos de informações para a tomada de decisões, propiciar que o orçamento seja mais consistente, mapear os recursos e necessidades de TI da máquina do Estado, compatibilizar metas dos órgãos com o Plano de Governo, dentre outros, vem desde 2009, prestando assessoria aos órgãos da Administração Pública Estadual, na construção do processo do Plano Diretor de Tecnologia da Informação – PDTI.
O PDTI define os caminhos a serem trilhados para cumprimento da missão e alcance da visão de futuro da área de TI, em consonância com as diretrizes do órgão, contemplando os objetivos estratégicos e metas a serem conquistados, e os indicadores de resultados que possibilitarão monitorar a sua execução e identificar ajustes para melhoria da obtenção dos resultados