O Que E Meta E Objetivo

Se sua empresa ainda é pequena, você pode aproveitar esse começo de ano para usar a ferramenta Definição de metas para pequenas e médias empresas para planejar e definir as metas para 2013. Para crescer, é importante assumir um compromisso com você mesmo (e com funcionários, fornecedores, parceiros). Estabelecer metas não significa implementar uma gestão estratégica com disciplina militar, mas requer firmeza para colher os frutos quando o ano acabar. Esta é uma ferramenta…

sorte? 1 21/8/2014 Objetivo ???? Como Chegar lá ? Prof(a)Mestre. Marizangela Gomes 2 21/8/2014 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (ORGANIZACIONAL) ANTECEDENTES DO PLANEJAMENTO PREPARAÇÃO PARA O PLANEJAMENTO Decisão de Planejar COMPROMISSO Grupo de Planejamento PARTICIPAÇÃO Modelo de Planejamento ADEQUAÇÃO Comunicação INFORMAR E ENVOLVER PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO (ORGANIZACIONAL) Análise Interna Visão Missão Objetivos FCS…

Viviane Marques Estabelecendo metas de uma empresa Uma empresa está inserida num universo chamado mercado, composto por esses consumidores e por concorrentes, variáveis controláveis e incontroláveis. O empresário deve ficar atento às mudanças apresentadas pelo mercado. - Qual o objetivo: aonde quer chegar, de que forma chegará, quando chegará... Enfim, o ponto final, a linha de chegada é o objetivo, que precisa ser definido com o máximo de precisão. - Qual

INDICADORES, OBJETIVOS E METAS PARA QUALIDADE Indicadores Os indicadores, ou Balanced Score Cards, como são conhecidos atualmente, representam de forma quantitativa, dentro de uma organização, a evolução e o desempenho dos seus negócios, qualidade dos produtos e serviços, participação e motivação de seus colaboradores. A tabela a seguir mostra como os indicadores estão relacionados com todos os processos de gestão de uma organização. Indicadores Balanced Score…

crescimento 7. Objetivos Estratégicos 8. Mapa Estratégico 9. Indicadores – tipos, métricas e relações. Papel dos indicadores de desempenho na gestão organizacional 10. Iniciativas Estratégicas 11. Estratégias para a implementação. 12. O processo de monitoramento e melhoria. GESTÃO ESTRATÉGICA Planejamento Estratégico • Cenários Balanced Scorecard Planos de Ação • Planos • Análise ambiental • Políticas • Diretrizes •Objetivos estratégicos •Iniciativas estratégicas…

dos aspectosambientais das atividades e serviços da Empresa,bem como na implantaçao de açoes no controle operacional e no estabelecimento de objetivos, metas e programas de Gestao Ambiental. 3.5 OBJETIVOS, METAS E PROGRAMAS Os objetivos e as metas ambientais estrategicos sao estabelecidos levando-se em conta os seguintes fatores: Os objetivos e as metas ambientais proguaru; Os aspectos ambientais significativos; O atendimento de requisitos legais e outros; A avaliaçao do…

............................................................................................. 9 6. Objetivos Estratégicos.................................................................................................................... 10 7. Mapa Estratégico ........................................................................................................................... 12 8. Metas e Indicadores.......................................................................................

Aluno: Júlio Cesar Definição do Gerenciamento pelas Diretrizes  É um sistema administrativo que tem por objetivo o desdobramento das diretrizes em metas e ações, a serem tomadas nos diversos níveis hierárquicos da organização, utilizando a força intelectual dos colaboradores;  São atividades que tem prioridade de manter a empresa competitiva através do alcance de metas por todos os participantes da organização seja ele estratégico, tático ou operacional.…

| |Crie o objetivo | |Inverta a definição do problema (é a solução) | |A solução do problema definido acima é o objetivo | |Defina o objetivo como a solução do problema

Empresa; Descreva as Competências Essenciais da Empresa; Defina as Unidades de Negócio da Empresa; Aponte os Pontos Fortes e Fracos da Empresa; Aponte quais são as Oportunidade e Ameaças; Defina alguns objetivos e iniciativas estratégicos para a Empresa (foco no BSC); Defina os indicadores e metas corporativos para a Empresa (foco no BSC); Monte o Plano Tático e Faça o Plano Operacional do Planejamento Estratégico. BREVE HISTÓRICO DA EMPRESA ALFA PROJETOS…