ANÁLISE DE TEXTOS DE PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO

rOCHA TRABALHO DE ESTRATÉGIA E COMPETITIVIDADE – ANÁLISE DE TEXTOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Salvador 2013.1 EQUIPE OTIMISTAS ISAAC COSTA NEVES ANDRADE José Figueiredo e silva Júnior Lara verena LordEllo DE OLIVEIRA uENDERSON CONCEIÇÃO rOCHA TRABALHO DE ESTRATÉGIA E COMPETITIVIDADE – ANÁLISE DE TEXTOS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Pesquisa elaborada como requisito de avaliação parcial apresentado para a disciplina Gestão de Estratégia e Competitividade, do curso de Administração de Empresas da Universidade Católica do Salvador. Orientador: Fernando Antônio de Souza Pereira Salvador 2013.1 SUMÁRIO 1. Cap. 10 - O Plano Estratégico 4 2. Cap. 11 - Metodologia do Planejamento Estratégico 8 3. Texto - Planejamento Estratégico dentro do Conceito de Administração Estratégica 14 4. Referências 17 1. Cap. 10 - O Plano Estratégico O Plano Estratégico deve mencionar os fundamentos sob os quais foram realizados, e as premissas que influenciaram na sua construção. Estabelecendo metas quantitativas ou qualitativas a serem atingidas em um determinado momento, pois, estas metas irão ser os alicerces para a implementação da estratégia, permitindo um acompanhamento ao longo do tempo. Um requisito básico para as metas é estabelecê-las em (percentagem ou percentual), tornando mais fácil a visualização sobre o alcance das mesmas. Os objetivos estabelecidos têm que ser mantidos em um…

..................................................................................... 15 10. Referências Bibliográficas ....................................................................................16 1. INTRODUÇÃO O objetivo deste trabalho é demonstrar que a Gestão de projetos consiste no conjunto das ações a empreender para responder a uma necessidade definida em prazos fixados. Assim, um projeto é uma ação temporária com um início e um fim, mobilizando recursos…

que contribuam para a proteção dos recursos naturais, garantindo a sustentabilidade e existência para as futuras gerações. Quant. Pessoas Projeto* Benef c/ Número aproximado de pessoas que o Projeto pretende atingir. Público Alvo* Comunidade quilombola Comunidade indígena Deficientes Reassentados Assentados Agricultura familiar Mulheres agricultoras Faixa Etária* 6 a 12 anos – Crianças 13 a 17 anos – Adolescentes 18 a 24 anos – Jovens Acima de 24 – Adultos …

esteve do meu lado quando todos estavam contra e que me deu de tudo. Aos meus professores e supervisores em especial ao Prof. Msc. Samuel Melo Júnior, que sempre deram o melhor de si, no intuito de transmitir conhecimentos, com paciência e competência. “Quem corre cansa. Quem anda, alcança”. Ditado Popular LISTA DE TABELAS TABELA 1: ESTRUTURA ORGANIZACIONAL............................................. | 19 | TABELA 2:…

descreve como os projetos devem ser gerenciados permitindo flexibilidade no uso de uma grande variedade de técnicas gerenciais. Os conceitos de análise de valor agregado são apresentados pelo PMI por meio de seu compêndio de boas práticas de gerenciamento de projetos: o PMBOK. Tais conceitos concentram-se na disciplina de gerenciamento de custos do projeto, e compõem uma ferramenta de controle, análise e medida de desempenho do projeto. A análise de valor agregado traz um conjunto de…

Gerenciamento de Tempo 6. Plano de Gerenciamento de Recursos Humanos 7. Plano de Gerenciamento de Custos 8. Plano de Gerenciamento de Qualidade 9. Plano de Gerenciamento de Riscos 10. Plano de Gerenciamento de Comunicação 11. Plano de Gerenciamento de Aquisições e Contratações de Serviço 12. Plano de Gerenciamento de Integração 13. Bibliografia Agradecimentos Agradeço, primeiramente, ao meu grande amigo de longa data Daniel Olair Ferreira por ter me dado oportunidade…

Definição 1: “Um empreendimento criador de mudança; limitado no tempo e em âmbito; com uma determinada finalidade; que envolve uma variedade de recursos; e é único.” (Andersen et al. ) Definição 2: “Combinação de recursos organizacionais colocados juntos para criarem ou desenvolverem algo que não existia previamente.” (Cleland) Definição 3: “um esforço temporário empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” “O Guia PMBOK®, 4ª Edição, define. "Para nóis…

Marketing .......................................................................................... 6 Comercial.......................................................................................... 8 Administrativa ................................................................................... 10 Recursos Humanos .............................................................................. 11 Financeiro…

INSTITUTO DE CIÊNCIAS SOCIAIS E COMUNICAÇÃO CURSO DE ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS TRABALHO DE CONCLUSÃO VIME MOTOS RAFAEL ORTEGA BOTEJARA JULIANA DA COSTA LIMA MANSANO JOSIANE DA COSTA LIMA MANSANO GISELE LUCRI BENEDITO FAGNER RODRIGO GARCIA SÃO JOSÉ DO RIO PARDO/ SP 2014 RAFAEL ORTEGA BOTEJARA JULIANA DA COSTA LIMA MANSANO JOSIANE DA COSTA LIMA MANSANO GISELE LUCRI BENEDITO FAGNER RODRIGO GARCIA TRABALHO DE CONCLUSÃO VIME MOTOS Trabalho de conclusão…

Unidade: São José dos Campos Curso: MBA Gestão de Pessoas Disciplina: Desenvolvimento Organizacional Professor: Ana Cabanas Nome: Letícia Mayra Giraldi RA: 2201227691 ANHANGUERA EDUCACIONAL CURSO: PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE PESSOAS LETÍCIA MAYRA GIRALDI DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL SÃO JOSÉ DOS CAMPOS JULHO DE 2011 Breve Introdução teórica sobre a história da Evolução na área de RH. Através da pesquisa bibliográfica, elaborou-se a classificação…