Avaliação de desempenho ambev - gestão de pessoas

GESTÃO DE PESSOAS AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO AMBEV DEIVISSON JHONATAN RODRIGO GARZEDIN Gestão por competências é um programa sistematizado e desenvolvido no sentido de definir perfis profissionais que proporcionem maior produtividade e adequação ao negócio, identificando os pontos de excelência e os pontos de carência, suprindo lacunas e agregando conhecimento, tendo por base certos critérios objetivamente mensuráveis. A Gestão por competências deve detectar as competências que são importantes para realização das atividades de uma função/cargo, isto é,as competências que um funcionário deve possuir para exercer bem uma determinada função. Os principais benefícios que a Gestão por competências promove são: a melhoria do nível e motivação e produtividade dos trabalhadores, adequação dos funcionários ás funções/cargos, isto é, os indivíduos devem estar em constante treinamento nas competências essenciais para o crescimento e avanço da organização. A avaliação de desempenho tem por objetivo analisar as melhores práticas dos funcionários, proporcionando um crescimento profissional e pessoal, visando um melhor desempenho de suas funções no ambiente de trabalho. Além disso, é uma importante ferramenta de auxílio à administração de recursos humanos da empresa, alimentando-a com informações que auxiliam a tomada de decisão sobre práticas de bonificação, aumento

UNIDERP Centro de Educação a Distância TÍTULO DO TRABALHO Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Profa. Mônica Moraes Alice Lopes Calisto – RA 4340843279 Dayane Alba de Oliveira – RA 4301771514 Elmara da Silva Carvalho – RA 3829700090 Flávia Macedo da Silva – RA 4304768184 Brasília / DF 2013 INTRODUÇÃO A Gestão de Desempenho tem uma finalidade de uma avaliação de…

ÁNALISE CRITICA DA DISCIPLINA DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS. Esse semestre,especificadamente na disciplina de GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS conseguimos adquirir um grande conhecimento deste novo modelo de gestão. Em suma podemos dizer que a gestão de pessoas por competências é um modelo de gestão que contribui para o planejamento estratégico de RH. Por meio da utilização deste modelo é possível saber quais são as competências individuais e organizacionais necessárias à…

DE GESTÃO DE DESEMPENHO ETAPAS 3 e 4 Profª. Cristiane Maffessoni SÃO BERNARDO DE CAMPO 2014 ETAPA Nº 3: Passo 1 No geral o objetivo no qual é usado essa ferramenta é para o desenvolvimento de um modelo de avaliação de desempenho baseando-se em profissionais que obtenha as qualidades que a empresa e a função necessitam para preencher a vaga que esta em aberto. Essa ferramenta é muito eficaz e ajuda na hora de analisar se os profissionais estão realmente trabalhando…

introdução Com a democratização do ensino, por meio da abertura da escola a uma população que antes se encontrava à margem, excluída de seu interior, a escola passou a ter que repensar a si mesma, suas concepções e práticas a fim de atender às necessidades de todos os seus alunos. A presença do aluno com deficiência nas classes regulares, no entanto, gera reações e posicionamentos diversos e, por vezes, contraditórios, evidenciando, não raro, a preparação dos professores para atender a…

Implantação De um Sistema De Avaliação De Desempenho: Métodos e Estratégias A implantação de sistemas de avaliação de desempenho em ambientes organizacionais tem sido um grande desafio para os profissionais da área de Recursos Humanos. No Brasil, considerando a escassez de publicações sobre o tema, o desafio torna- se maior. O artigo de Grillo (1982) analisa criteriosamente a experiência brasileira com avaliação de desempenho na administração pública e observa que as duas últimas…

não tiver uma equipe coesa, comprometida com o objetivo da empresa, o capital humano é uma das ferramentas mais importantes, se não a mais importante, para o sucesso de uma organização, o mesmo deve ser potencializado, através de treinamentos, capacitações e do desenvolvimento dessas competências para que o resultado seja mais efetivo. Existem três tipos de competências em uma organização: competência organizacional, competência profissional, competência pessoal. A definição das…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS Disciplina: Gestão de Desempenho Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Tutora a distância: Andréa Lydia Ahlert ALINE CRISTINA PEREIRA – RA 5560123307 ELZA DE SOUZA LACERDA SILVA – RA 3730714048 FERNANDA THEODORO DE CARVALHO – RA 3715674768 NICOLE CAROLINE DOS SANTOS – RA 3806611103 VÂNIA AP. DE OLIVEIRA EDUARDO – RA 3808611721 JADER NEVES GRILLO – RA 3335542171 Santa Barbara D’Oeste / SP 2013 INTRODUÇÃO A Importância da…

1-tema: EDUCAÇÃO INCLUSIVA 2- Titulo: 3- Objetivo: Esses treinamentos têm por objetivos ajudar as pessoas e a organização há terem novas atitudes e praticas possibilitando um bom desempenho e gerando uma maior qualidade na produtividade da empresa. Para ter vida longa à organização precisa estar preparada para enfrentar os desafios internos e externos, preparar seu pessoal de forma prazerosa e conhecer os fatores essenciais da organização para elaborar treinamentos…

HUMANOS Disciplina: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO Aluna: MARLI DE ARAUJO DA COSTA CT1320016 Avaliação de Desempenho, Tema: Implantação de um sistema de Avaliação de Desempenho. Curso: Gestão de Recursos Humanos, Profª.: Aldenilza Linhares - 3° semestre. Castanhal-Pará 2014 RESUMO Através deste trabalho desenvolverei um sistema de Avaliação de Desempenho que é uma importante ferramenta de Gestão de Pessoas que corresponde a uma análise…