declaraçao de escopo

DE ESCOPO DO PROJETO Documentos referenciados Nome do Projeto: CADASTRO DE CURRICULUS DE NOVOS FUNCIONARIOS Elaborado por: HUGO Data (DD/MM/AAAA): 06-10-2014 Histórico de Versão (insira novas linhas caso necessário): Versão Data (DD/MM/AAAA) Comentários 1.0 1. Objetivo do Projeto Descrever uma breve apresentação do projeto e seu objetivo ou justificativa: O objetivo deste projeto é cadastrar novos currículos de novos funcionários desta conceituada empresa, através de um determinado programa de dados. 2. Objetivos do Negócio 2.1 Descrição do Produto: Desenvolver um sistema para atender projetos que tenham etapas bem definidas, atividades relacionadas às etapas e usuários responsáveis por essas atividades. O sistema deve ter 3 tipos de usuários: Recurso, Gerente e Observador. O Recurso deve ter acesso somente ao acompanhamento de atividades. O Observador tem acesso deve ter acesso à funcionalidades específicas de “somente leitura” do projeto. O Gerente deve ter acesso à manutenção de projetos, etapas, atividades e também aos cadastros referentes à manutenção do sistema, além das funções do recurso. O cadastro de funcionário deve permitir o cadastro do papel principal do usuário e o tipo de usuário (recurso ou gerente). O sistema deve conter funcionalidades de manutenção de projetos, etapas e atividades. Cada projeto deve ter ao mínimo 1 gerente e ao mínimo 1 recurso, e pode ter…

TRABALHO GERENCIAMENTO DO ESCOPO DE PROJETOS PROJETO: LEWELINE Integrantes do Grupo: Diogo Henrique Marques Clark Fernando Almeida Carvalho Jeorge Henrique Silva Karina Ferreira Bottaro Samuel Pimenta Sumário Executivo: É de conhecimento de todos que a LEWE PRODUTOS DESCARTÁVEIS é uma empresa idônea, que busca continuamente e excelência em sua área, vendendo produtos de qualidade, respeitando o…

Declaração do Escopo do Projeto Patrocinador: Victor Salvalagio Pereira Gerente do Projeto: Victor Salvalagio Pereira Equipe: Victor Salvalagio Pereira Projeto Londrina – 2014 Versão do Plano: 1.0 DECLARAÇÃO DE ESCOPO DO PROJETO Nota: qualquer trabalho que não esteja explicitamente incluído na Declaração de Escopo do Projeto está implicitamente excluído do projeto. Documentos referenciados ou relacionados…

Gestão de Projetos Professor: Gilson Zambeli Equipe: Ane Machado, Amanda Porto e Daniela Alves. Porto Alegre, 25 de Junho de 2013. Termo de Abertura e Declaração de Escopo Preliminar Introdução 1. Justificativa do Projeto Percebemos que os colaboradores de até 90 dias, estão abaixo das expectativas de vendas. Então idenficamos que a falta de conhecimento do produto comercializado impedi que o colaborador pudesse ter um bom desempenho. O objetivo do projeto é a…

PLANO DO PROJETO Projeto: Treinamento em Gerenciamento de Projetos Início: 18/11/10 Gerente do Projeto: Carlos Magno da Silva Xavier Versão: 01 Término: 16/12/10 1 – Introdução 1.1. Justificativa No momento atual, em que várias organizações estão passando por mudanças estruturais em direção a uma orientação por projetos, torna-se mais torna evidente a necessidade de se estabelecer metodologias de gestão que conduzam ao sucesso ou que, pelo menos, aumentem a…

início do projeto. PADRÃO GP Empreendimentos Nome do Projeto: Treinamento em Gerenciamento de Projetos Termo de Abertura do Projeto Elaborado por: Carlos Data: 22/09/200x Aprovado por: Diretor Executivo Versão: 01 1.1 Justificativa do projeto (necessidades do negócio) No momento atual, em que várias organizações estão passando por mudanças estruturais em direção a uma orientação por projetos, torna-se mais evidente a necessidade de se estabelecer metodologias de gestão…

Matéria: Gestão de Projetos Resumo livro: Gestão de Projetos – Uma abordagem global Autor: Ralph Keelling Resumo livro: Gestão de Projetos – Uma abordagem global [pic] Projeto - A definição mais acadêmica de um Projeto, e descrita no PMI, é a de um esforço temporário empreendido para alcançar um objetivo específico. Projetos são executados por pessoas, geralmente têm limitações de recursos e são planejados, executados e controlados. As características comuns de um projeto…

A prevenção é a melhor opção A prevenção ainda é a melhor atitude para evitar situações com o essa. Para isso, meus caros professores, o jovem precisa entender que a prevenção da gravidez pode e deve ser uma preocupação dele também, não apenas da garota. A única forma do garoto não correr o risco de ser pai num momento em que não pode e nem deve ter um filho, é usando camisinha em todas as relações sexuais. Se ele depositar este controle na mão da sua namorada, é ela quem vai decidir…

MÓDULO: PLANEJAMENTO E PROJETO PEDAGÓGICO – 80h O objetivo do dossiê é auxiliar o aluno na dinâmica de estudo e aprofundamento do conteúdo. Portanto, sugerimos que reflitam profundamente sobre as questões propostas, respondendo-as com zelo e autonomia, ou seja, redigindo as respostas com as próprias palavras. A cópia de trechos da apostila ou de outras fontes pesquisadas é plágio (crime previsto no Código Penal Brasileiro, artigo 184, que trata dos delitos contra a…

1- Conceitue Layout. Quando e por que um layout deve ser elaborado na empresa? Layout é uma palavra inglesa, muitas vezes usada na forma portuguesa "leiaute", que significa plano,arranjo, esquema, design, projeto. No âmbito empresarial, o layout pode ser sinônimo de "arranjo físico", ou seja, o modo como estão organizados os equipamentos, máquinas, ferramentas, produtos finalizados e mão de obra dentro da empresa. 2- Quais as vantagens do layout na empresa? Um bom layout pode ter um…