Administração de materiais

identificação do fornecedor, na compra do bem, em seu recebimento, transporte interno e acondicionamento, em seu transporte durante o processo produtivo, em sua armazenagem como produto acabado e, finalmente em sua distribuição ao consumidor final (Alt & Martins). O objetivo fundamental da Administração de Materiais é determinar quando e quanto adquirir, par repor, o que determina que a estratégia do abastecimento sempre seja acionada pelo usuário, à medida que, como consumidor, ele detona o processo. Os problemas relacionados com gerenciamento de estoques estão principalmente ligados à ação e não a chegar uma resposta. O que deve ser feito para controlar o equilíbrio e estabelecer ações apropriadas? A fim de obter resposta para essa questão, é necessário a formulação de outras indagações: Por que devemos ter estoques? O que afeta o equilíbrio dos estoques que mantemos? Atingir o equilíbrio ideal entre estoque e consumo é a meta primordial e, para tanto, a gestão se inter-relacionada com as outras atividades afins, no intuito de que as empresas e os profissionais envolvidos estejam contemplados com uma série de técnicas e rotinas, fazendo com que todo gerenciamento de materiais, incluindo-se a gestão, compras e armazenagem, seja considerado como atividade integrante do Sistema de Abastecimento. O funcionamento harmônico, depende fundamentalmente das atividades a seguir relacionadas. Podemos afirmar que o Administrar com eficiência e…

Preços baixos, alto giro de estoques, baixo custo de aquisição de posse, continuidade de fornecimento.. Objetivo Secundário: Bons registros, material e produtos novos, economia em comprar ou fabricar, padronização. Objetivo Específico: Maximizar o Investimento em estoque, Prever necessidades e disponibilidade de materiais, Manter contato permanente com fornecedores, Pesquisar continuamente novos materiais, Controlar disponibilidades de matérias e situações dos pedidos, Obter segurança de…

ESTÁGIO SUPERVISIONADO I - RELATÓRIO DE ESTÁGIO 1. INTRODUÇÃO O presente relatório tem como finalidade a demonstração, na prática, do conhecimento teorico abordado no Curso de Administração de Empresas da Universidade Católica de Brasília, por meio de estágio supervisionado. O tema escolhido para este trabalho é “Administração de Materiais”. O objetivo fundamental da Administratação de Materiais é determinar quando e quanto adquirir, para repor estoque, o que determina que a…

LEITURA COMPLEMENTAR ADMINISTRAÇÃO DE MATERIAIS O Objetivo fundamental da Administração de Materiais é determinar quando e quanto adquirir, para repor o estoque, o que determina que a estratégia do abastecimento sempre será acionada pelo usuário, à medida que, como consumidor, ele detona o processo. No entanto, como a formação de estoque é ponto crucial, induz imediatamente à indagação “por que sempre há falta de materiais?”, queixas estas que…

2. CONCEITO DE SISTEMA, ESTOQUE E CONTROLE DE ESTOQUE. 2.1. O que é um sistema Sistema é a composição de uma série de itens (Hardware, Software e Elementos Humanos) relacionando – se e alinhados para operar, com objetivo de cumprir uma dada missão. Ainda partindo do conceito de Sistema, é possível identificar dentre das empresas uma série de sistemas ou subsistemas, que interagem entre si formando grandes sistemas integrados: Sistema de Administração de Recursos Humanos; Sistema de…

FACULDADE DOM PEDRO II CURSO DE ADMINISTRAÇÃO GESTÃO DE MATERIAL EM ALMOXARIFADO NA ADMINISTRAÇÃO PRIVADA ALESSANDRO DA SILVA SANTOS JEQUIÉ – BA 2015 Tema: Administração de Estoque em Empresa Privada. Problema: De que forma pode ser controlada a quantidade de estoque, para que não fique materiais estocados sem prazo de utilização, e ao mesmo tempo não deixar parar os serviços por falta de material. Objetivo geral: Determinar quando e quanto adquirir, para…

Sumário INTRODUÇÃO 2 1-ADMINISTRAÇÃO DE ESTOQUE 2 2-PRINCIPAIS TIPOS DE ESTOQUE 3 3-FATORES QUE INFLUENCIAM INVESTIMENTOS EM ESTOQUE (MÍNIMO, SEGURANÇA, ESPECULATIVO) 3 4-CUSTOS ASSOCIADOS AO ESTOQUE 4 5-GESTÃO DE ESTOQUE 4 5.1-SISTEMA ABC 4 5.2-O MODELO DE LOTE ECONOMICO DE COMPRA 5 5.3-O PONTO DE REENCOMENDA 5 5.4-SISTEMA MRP 5 5.5-SISTEMA JUST-IN-TIME (JIT) 6 6-CONCLUSÃO 6 7-REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 7 7.1-BIBLIOGRAFIA 7 GARCIA et al , Gestão de Estoques: Otimizando a…

líquida, nos bancos, sem que haja tomadores de empréstimos ou debaixo do colchão, o capitalista estaria perdendo os juros que poderia ganhar se houvesse aplicado seu dinheiro em ativos fixos ou em títulos. O entesouramento, portanto, era considerado inexistente. A respeito da expressão "entesouramento" cumpre aqui um esclarecimento. Há economistas que limitam o uso deste termo para os casos em que os indivíduos guardam dinheiro em forma líquida dentro de sua casa, embaixo do colchão, em…

uma das especializações do administrador, é necessário, agora, analisarmos os dez mandamentos da boa Administração. 1. análise do mercado: informações precisas sobre fornecedores, clientes, concorrentes e ambiente econômico auxiliam na identificação de oportunidades; 2. perfil do público: é preciso identificar as necessidades do consumidor para traçar os objetivos e as formas de atuação da empresa, como estabelecimento de preços, canais de venda etc.; 3. compras e estoques: é o…

3. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE O centro de distribuição Walmart tinha em seu planejamento inicial, a intenção de trabalhar com estoques altos, por isso é tão grande, porém pela demanda rápida do mercado e o medo da obsolescência, atualmente 70% das mercadorias que dão entrada no recebimento são de mercadorias Cross docking (transite rápido / sem estoque), então a ocupação de seus “rack” é de mais ou menos 65%. Por ser um dos maiores varejistas do Brasil, existe em seu…