O Que A Pessoa Tem Que Ter Para Trabalhar Em Equipe

[pic] UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP ADMINISTRAÇÃO COMPORTAMENTO ORGANIZACIONAL Professora: Cristiane Vinholi de Brito Equipe: Antonio Cesar Holanda RA: 369320 Cícera Tarciana da Silva RA: 378184 Claudia Aparecida de Melo Ferreira RA: 380277 Dinailza Rodrigues de Lima RA: 378185 Kaline Alves Ferreira Santos Almeida RA: 378306

refletir sobre como um gestor deve seguir a sua conduta diante da sua equipe para que, o resultado esperado pela empresa em relação à demanda e das entregas seja realmente atingido 100%. No estudo de caso o líder tem um desafio executar o projeto em andamento, e com uma equipe de personalidade diferente. Enfim, são nestes momentos que as decisões equilibradas, sensatas, mas firmes serão determinantes para o sucesso do projeto, da equipe e consequentemente da empresa, onde a…

sempre há diferenças entre as pessoas no modo de agir, de pensar, o que de certa forma pode acabar resultando em divergências entre os mesmos por esse motivo é de sumula importância o grupo aprender a trabalhar em conjunto tentando resolver as diferenças entre eles. Para que isso ocorra é importante que todos tenham um objetivo em comum desse modo as diferenças encontradas por cada um poderiam acabar resultando em soluções viáveis para a empresa assim reunindo uma equipe equilibrada e…

e a ideia de se trabalhar em equipe. Quando as equipes compartilham os valores, a missão e os objetivos da empresa, dedicando-se a atingi-los, o treinamento ganha seu verdadeiro valor e produz resultados altamente eficazes. Nas empresas hoje em dia e comum encontra grupos, mas nem todos esses grupos sabem trabalhar em equipe. Hoje a criação e a sustentação de vantagem competitiva pode significar a diferença entre a vida e á morte de uma organização. Uma equipe deve ter pessoas que…

teorias, e devem ser muito bem analisadas e colocadas em praticas. DESENVOLVIMENTO Os modelos de gestão de pessoas são influenciados por diversos fatores internos e externos à organização. Ex.: mercado, concorrência, sociedade, legislação. Ambiente, cultural social, fornecedores e clientes são fatores externos que influenciam na escolha do modelo de gestão de pessoas a ser adotado. Por outro, a proposta de valor da organização, sua estratégia, estrutura, competências,…

INTRODUÇÃO Com a dinamicidade do mercado contemporâneo, a competitividade tem sido cada vez mais presente no âmbito organizacional. Dentre os recursos disponíveis, estão as máquinas, tecnologia da informação, capital financeiro e, principalmente, as pessoas que gerenciam e desenvolvem esses recursos. Carvalho e Souza (1991) definem como recursos intangíveis o conhecimento de cada indivíduo em relação ao seu trabalho, podendo ser composto por competências, capacidade, habilidade e…

texto, vemos que o trabalhar em equipe não é fácil, pois tratasse de muitas pessoas com ideias diferentes, conhecimentos diferentes, habilidades diferentes. Onde cria a necessidade de ter um líder que seja á pessoa que inspire os outros a dar o melhor de si para proveito do que se pretende fazer sem impor nenhuma autoridade que obrigue a equipe a fazer o que não deseja e sim o que o seu líder foi capaz de inspirar. Então alguns fatores são fundamentais para um trabalho em equipe e para…

corretamente. Apontamos também, a importância de uma liderança eficaz e motivacional, para que assim, o trabalho em equipe tenha um resultado positivo. CAPÍTULO 1 – Comportamento Organizacional 1.1 – Definições de CO. São ações e atitudes dos indivíduos ou grupos no ambiente das organizações. Uma vez que o comportamento organizacional é gerado através das pessoas que são a sustentação da empresa, que podem ou não trazer produtividade e bons resultados. …

Cooperação Segurança Frequência X Pontualidade Frequência e Pontualidade Frequência: são obrigações funcionais do funcionário decorrente ao contrato de trabalho; no que se diz respeito à quantidade de vezes em que o funcionário foi trabalhar. Sendo classificado como frequente quando não se têm faltas. Pontualidade: também são obrigações funcionais do funcionário decorrente ao contrato de trabalho; onde o profissional tem o cumprimento do seu horário de entrada e saída…

GESTÃO DE PESSOAS Gestão de Equipe Bruno Vignoli Vieira Cidade Ocidental, 27 de Julho de 2012 SUMÁRIO Resumo.................................................................................................3 Introdução............................................................................................4 Capítulo 1 – Relações Pessoais...............................................................5 Capítulo 2 – Desenvolvimento de Pessoas.......................................