Recursos humanos

INTRODUÇÃO:

Esse trabalho foi desenvolvido a fim de definir o conceito de comportamento organizacional, baseado no PLT e em consultas nos sites dados como referência que mostram a relevância do ser humano na atuação da organização para que ela se torne eficiente e eficaz.
Em uma organização eficaz e eficiente é necessário solucionar os problemas de acordo com a sua natureza e complexidade, ou seja, resolver cada qual diferentemente, para que o todo funcione corretamente.
Apontamos também, a importância de uma liderança eficaz e motivacional, para que assim, o trabalho em equipe tenha um resultado positivo.

CAPÍTULO 1 – Comportamento Organizacional
1.1 – Definições de CO.
São ações e atitudes dos indivíduos ou grupos no ambiente das organizações. Uma vez que o comportamento organizacional é gerado através das pessoas que são a sustentação da empresa, que podem ou não trazer produtividade e bons resultados.
Concluindo que são as ações, atitudes, sentimentos e percepções dos trabalhadores que geram resultados positivos e produtividade, as organizações estão se preocupando em entender e trabalhar sob esses fatores buscando satisfação e melhorias. 1.2 – Visão dos autores.
Na visão dos autores do livro “Elementos de Comportamento Organizacional”, o Comportamento organizacional tornou-se um elemento de importância no crescimento de um administrador.
É necessário tipo de aprendizagem, que se envolva em certas experiências. Dentro de um ambiente, um gerenciador faz com que trabalhadores trabalhem em equipe, administrando conflitos como falar em publico e avaliação de desempenho. Fazendo assim uma avaliação do comportamento organizacional.
Na medida em que a visão da administração como processo foi fazendo uma imagem mais pratica trazendo dois conceitos de aprendizagem: compreensão da leitura dos comportamentos e a capacidade de realizar certas atividades.
A abordagem tradicional procura desenvolver o conhecimento, de forma