O Que é Um Desenho Organizacional E Departamental

percebeu o trabalhador como um ser social e estudou as variáveis que afetam direta ou indiretamente a produtividade e o comportamento do mesmo: motivação (necessidades humanas básicas, ciclo motivacional, frustração e compensação, moral e clima organizacional), liderança, comunicação (redes de comunicação), organização informal e dinâmica de grupo. As conclusões da experiência de Hawthorne revelaram que as condições ambientais não são os únicos responsáveis pelo desempenho e a…

ultrapassado, pois a administração – enquanto ciência e técnica – cresceu e se desenvolveu sendo um saber eficaz na interpretação de objetivos organizacionais. Por essa razão, existem diversas maneiras de se conceituar a administração. Esta pode ser, ao mesmo tempo, os processos de planejamento, de organização, de controle e de liderança de pessoas e recursos organizacionais para atingir determinados objetivos. Atualmente, os conceitos de administração citados até agora se ampliaram,…

relativos à organização informal tentando sua compatibilização, além do estudo dos objetivos organizacionais e objetivos individuais, seus conflitos e possibilidades de integração); d)Teoria Comportamental (motivação humana, estilos de administração, teoria das decisões, comportamento humano nas organizações, conflitos organizacionais, jogo entre objetivos organizacionais e objetivos individuais, equilíbrio organizacional como um sistema de recompensas e contribuições etc.);e)Teoria…

Administração ... Interpretar os objetivos propostos pela organização e transformá-los em ação organizacional por meio de planejamento, organização, direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da organização a fim de alcançar tais objetivos... ADMINISTRAÇÃO É O PROCESSO DE PLANEJAR, ORGANIZAR, DIRIGIR E CONTROLAR O USO DE RECURSOS A FIM DE ALCANÇAR OBJETIVOS ORGANIZACIONAIS. Origem  A Teoria Neoclássica nada mais é do que um retorno as…

Organização em nível global. É a organização que abrange a empresa como uma totalidade. É o desenho organizacional que pode assumir três tipos: a organização linear, a organização funcional e a organização do tipo linha/staff. Os três tipos de organização serão estudados no próximo capítulo. 2. Organização em nível departamental. É a organização que abrange cada departamento da empresa. É o chamado desenho departamental ou departamentalização. Os tipos de departamentalização serão…

• É DE LONGO PRAZO; • ENVOLVE A EMPRESA COM UMA TOTALIDADE – TODOS OS RECURSOS E ATIVIDADES; • É DEFINIDO PELA CÚPULA; • ATINGE OS OBEJTIVOS AO NÍVEL ORGANIZACIONAL. PLANEJAMENTO TÁTICO • ABRANGE CADA DEPARTAMENTO OU UNIDADE DA ORGANIZAÇÃO. • É DE MÉDIO PRAZO; • ENVOLVE CADA DEPARTAMENTO – RECURSO ESPECÍFICO; • ATINGE OS OBJETIVOS DEPARTAMENTAIS ; • É DEFINIDO NO NÍVEL INTERMEDIÁRIO. PLANEJAMENTO OPERACIONAL • ABRANGE CADA TAREFA OU ATIVIDADE ESPECÍFICA. • É DE CURTO PRAZO; • ENVOLVE…

surgem os desdobramentos dos objetivos. A partir dos objetivos organizacionais, a empresa pode fixar suas políticas, diretrizes, metas, programas, procedimentos, métodos e normas. Enquanto os objetivos organizacionais são amplos e genéricos, à medida que se desce em seus desdobramentos, a focalização torna- se cada vez mais restrita e detalhada. 1. Políticas. São afirmações genéricas baseadas nos objetivos organizacionais e que funcionam como guias orientadores da ação administrativa.

principalmente por parte de uma organização, independentemente de sua finalidade (lucrativa ou não), na maioria das vezes, devemos obrigatoriamente levar em consideração o Planejamento Estratégico adotado por esta organização. O Planejamento Organizacional pode ser divido em três níveis: estratégico, tático e operacional. Nível Estratégico: é aquele que geralmente é executado com uma visão mais mediata, isto é, mais a longo prazo e, dada à sua natureza e seu grau de importância para a…

realizados. Concluímos que os três níveis de planejamento empresarial não se diferenciam de forma concreta, atuando sempre como um processo contínuo e integrado. Que se inicia através do planejamento estratégico que define os objetivos e metas organizacionais, passando para o planejamento tático que traduz e planeja as ações e atividades dos departamentos que serão, posteriormente, aplicados pelo nível operacional com ações imediatas na organização. O tempo dedicado ao planejamento…

DESENHO DEPARTAMENTAL A departamentalização constitui uma caracteristicas fundamentalda estrutura organizacional. A departamentalização significa o agrupamento de atividades em unidades organizacionais e o agrupada dessa unidades em uma organização total. Adepartamentalização é uma forma de utilizar a cadeia de comando para agrupar pessoas de modo que existem junto o seu trabalho. Existem cinco abordagem departamental: As abordagem tradicionais e departamentalização funcional, a…