O Que é Um Desenho Organizacional E Departamental

nível institucional da empresa 2 As principais características    A execução da estratégia requer o esforço conjugado de todos os níveis e participantes da organização. A estratégia significa sempre um movimento de mudança organizacional. A estratégia deve ser definida em um planejamento estratégico. 3 Componentes da estratégia empresarial    Ambiente Empresa Adequação entre ambos 4 A busca da vantagem competitiva     Para…

esclarecer a importância desse simples ato. Esse ato além de colaborar com a “vida” também serve como extensão Universitária levando aos alunos a prática das atividades desenvolvidas em sala. Utilizando por base os estudos abordados: desenho organizacional, desenho departamental e modelagem de trabalho, definimos os passos para que esse evento seja bem sucedido. “Planejar é ter o poder de “ver” o futuro, conseguir enxergar além dos limites da visão” Boa Leitura. Desenvolvimento…

nível institucional da empresa 2 As principais características    A execução da estratégia requer o esforço conjugado de todos os níveis e participantes da organização. A estratégia significa sempre um movimento de mudança organizacional. A estratégia deve ser definida em um planejamento estratégico. 3 Componentes da estratégia empresarial    Ambiente Empresa Adequação entre ambos 4 A busca da vantagem competitiva     Para…

táticos e operacionais, pelo contrario os planos táticos e operacionais constituem desdobramentos do planejamento estratégico. O Planejamento estratégico exige sete etapas 1. Determinação dos objetivos. 2. Análise ambiental externa 3. Análise organizacional interna 4. Formulação de alternativas. 5. Elaboração do planejamento. 6. Implementação e execução. 7. Avaliação dos resultados. O planejamento não se refere a decisões futuras, pois isto não existe: decisões são sempre…

empresa, isto é, no nível intermediário. 2. Dimensão temporal: o planejamento tático é dimensionado em médio prazo. 3. Amplitude de efeitos: as decisões envolvidas no planejamento tático abrangem partes da empresa, isto é, sua amplitude é departamental. O processo decisorial pode ser descrito em quatro fases essenciais, a saber: 1. Definição e diagnostico do problema; 2. Procura de soluções alternativas de solução; 3. Analise e comparação dessas alternativas de…

PARTE IV – ORGANIZAÇÃO DA AÇÃO EMPRESARIAL DESENHO ORGANIZACIONAL DESENHO ORGANIZACIONAL CONCEITUAÇÃO O desenho organizacional aborda a estrutura organizacional da empresa e dos processos utilizados para fazê-la funcionar, define os órgãos e as unidade da empresa, as funções e atividades , as atribuições e a alocação de recursos. REQUISITOS • ESTRUTURA BÁSICA: divisão do trabalho organizacional e alocação dos recursos; • MECANISMO DE OPERAÇÃO: regras e regulamentos que indicam aos

empresa: envolve a empresa como uma totalidade. Organização no nível departamental. Abrange cada departamento da empresa, é chamada de desenho departamental. Organização no nível das tarefas e operações da empresa, focaliza cada tarefa, atividade ou operação especificamente, é chamada de desenho de cargos. 5: quais os requisitos do desenho organizacional? O que significa estrutura, operação, decisão e coordenação? O desenho organizacional define como ela vai funcionar. Estrutura…

busca e a manutenção do consenso entre os níveis e as diferentes áreas da empr esa devem ser constantes e intensivas, uma vez que não haverá tolerância ambiental para os desperdícios e perdas inúteis resultantes dos conflitos internos ou intra-organizacionais característicos da empresa sem rumo definido. O processo de elaboração do planejamento deve ser iniciado e desenvolvido de modo informal e espontâneo: o planejamento dever ser sempre resultante – e nunca fator desencadeante –…

cooperação, outras em competição e confronto aberto entre si. É do ambiente que as organizações obtêm seus insumos e recursos. Na verdade, as organizações retiram insumos do ambiente que retornam a ele como produto ou serviços através das atividades organizacionais. Nesse sentido, as organizações trabalham como sistemas. Conceito de Sistemas Um sistema pode ser definido como um conjunto integrado de partes, íntimas e dinamicamente relacionadas, que desenvolve uma atividade ou função e…

Interesses comuns. Interação provocada pela própria estrutura formal. Defeitos na estrutura formal. Flutuação do pessoal dentro da empresa. Períodos de lazer. Disputa do poder. TIPOS DE ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Funcional. Clientes. Produtos. Territorial. Por projetos. Matricial. COMPONENTES DA ESTRUTURA ORGANIZACIONAL: Sistema de responsabilidade, constituído por: Departamentalização; Linha e assessoria; e Especialização do trabalho. Sistema de autoridade, constituído por: Amplitude…