O Que é Um Desenho Organizacional E Departamental

Introdução Pág. 5 Desenho Organizacional Pág. 5 Os requisitos do desenho organizacional Pág. 5 As principais características do desenho organizacional Pág. 6 Tamanho organizacional Pág. 8 Amplitude de controle Pág. 8 Tipos tradicionais de organização Pág. 9 Organização linear Pág. 9 Organização funcional Pág. 11 Oganização linha-staff Pág. 11 Estrutura matricial Pág. 14 Organizações temporárias ou adhocráticas Pág. 16 Estrutura em redes Pág. 16 Desenho…

Conceito A departamentalização é a prática de agrupar atividades e recursos em unidades organizacionais, seguindo um critério de homogeneidade entre eles, visando uma adequação da estrutura organizacional com sua dinâmica de ação mais eficiente. A divisão do trabalho e posterior reagrupamento pode ser efectuada de três formas diferentes, dando origem a diferentes tipos de estruturas organizacionais: - Divisão por hierarquia - Divisão por função exercida - Divisão por divisão (unidade/delegação,

estímulo para outras entidades. 1 Conceituando planejamento O planejamento sempre é recomendado para qualquer tipo de situação, ajudando a identificar as condições que o ambiente apresenta, pois quanto mais complexo e incerto for o ambiente organizacional, maior a sua necessidade. É uma ferramenta administrativa, que possibilita perceber a realidade, avaliar os caminhos, construir um referencial futuro. “Nos últimos anos, as atividades de planejamento vêm se tornando cada vez…

organização que abrange a empresa como uma totalidade. É o chamado desenho organizacional, que pode assumir para os neoclássicos três tipos possíveis: a organização linear, a organização funcional e a organização do tipo linha-staff. Esses três tipos de organização serão estudados no próximo capítulo. 2. Organização no nível departamental: é a organização que abrange cada departamento ou unidade da empresa. É o chamado desenho departamental, ou simplesmente departamentalização. Os…

períodos de tempo. É um planejamento que envolve prazos mais longos de tempos, é mais abrangente e é desenvolvido nos níveis institucionais da empresa. Etapas do planejamento estratégico: 1-Determinação dos objetivos empresariais; 2- Analise organizacional interna 3- Formulação das alternativas estratégicas e escolha da empresarial; 4- Elaboração do planejamento estratégico; 5- Implementação por meio de planos táticos e planos operacionais. Quatro categorias de objetivos…

sinergético? Sinergia é causa, holismo é conseqüência. Etapas do Planejamento estratégico 1° Determinação dos objetivos: aonde queremos chegar. 2° Análise ambiental extrema: Oportunidade ambiental, Ameaças Ambientais. 3° Análise organizacional interna: Forças e Potencialidade Internas e Fragilidades. 4° Formulação de alternativas: Tomar decisões imediatas. 5° Elaboração do planejamento: Elaboração de meios diferentes e vários níveis. 6° Implementação e execução:…

administrativa,a organização faz parte integrante do processo administrativo de planejar,organizar,dirigir e controlar. Como tal, a organização é uma atividade básica de administração,serve para agrupar pessoas e estruturar todos os recursos organizacionais para atingir os objetivos predeterminados. Como função administrativa,a organização depende do planejamento,da direção e do controle para formar o chamado Processo Administrativo,que é o encadeamento e a interligação entre todas as…

aprendizagem passando pelo Desenho Organizacional Departamental e modelagem do trabalho podendo assim iniciar um plano estratégico para realização do projeto de extensão que atenda nossa comunidade. Atribuindo ao grupo função administrativa, distribuição de tarefas e nível hierárquico. Questionar quem deve ser o chefe, é como discutir quem deve ser o saxofonista num quarteto: evidentemente, quem o sabe tocar. Henry Ford Desenvolvimento Desenho Organizacional Organização e o…

Empresarial, Institucional estratégico e tático podendo ser mercadológico, financeira de produção e recursos humanos. É importante saber as etapas exigidas no planejamento estratégico: 1 - Determinação dos objetivos empresariais; 2 - Analise organizacional interno; 3 - Formulação das alternativas estratégicas e escolha da empresa; 4 - Elaboração do planejamento estratégico; 5 - Implementação por meio de planos táticos e planos operacionais. Planejamento Tático: É a função…

mais complexa, a incerteza decorrente de uma economia globalizada e a necessidade de reduzir custos de investimentos em trabalho, capital e outros recursos importantes. Internamente, a necessidade de operar com maior eficiência, novas estruturas organizacionais e novos arranjos de trabalho, maior diversidade da força de trabalho e uma infinidade de desafios administrativos. Como se poderia prever, planejamento oferece uma série de vantagens nessas circunstâncias, inclusive melhorando a…