O Que é Metodo Gut

identificar oportunidade melhorias * Por meio de analise dos dados coletados e planejados das melhorias futuras 8) Qual a 4º técnica? Método 5 W H (objetivo definir os itens de controle de um processo) DEFINIR, CONTROL E PROCESSO WHAT - O que WHO - Quem WHEN- Quando WHERE- Onde WHY- Por que HOW- Como 9) Qual a 5º técnica? A técnica gut (gravidade, urgencia e terdencia) Definir prioridade 10) Qual a primeira ferramenta da GQT e o que ela…

várias ferramentas que você aprendeu em outras aulas, como brainstorming, Matriz GUT, Diagrama de Causa e Efeito, entre outras. A Tabela 8.1 apresenta as ferramentas que podem ser utilizadas em cada passo. Tabela 8.1 – Ferramentas utilizadas em cada um dos passos da Estrela Decisória. PASSOS DA ESTRELA DECISÓRIA NOME DA FERRAMENTA Brainstorming Checklist Checksheet Diagrama de Causa e Efeito Fluxograma Matriz GUT 5W2H 1 X X X 2 X X X X X 3 X X 4 X…

mediante uma gestão sistêmica. Capitulo 6 Ferramentas de gerenciamento As ferramentas utilizadas nos processos de gestão foram sendo estruturados, principalmente a partir de 1950, com base em conceitos e praticas existente. O PDCA é um método que tem por objetivo a manutenção e a melhoria dos processos. Em cada etapa de sua aplicação são utilizadas diversas ferramentas. A literatura arrola dezenas delas, para as mais diversas finalidades e com variadas nomenclaturas.…

problema está causando perdas de receita? Terceiro: O problema está aumentando as despesas? Todos esses fatores são primordiais, para que um problema seja tratado com relevância dentro da organização. Para auxiliá-lo nesta decisão, utilize a Metodologia GUT - Gravidade Urgência eTendência. Conheceremos essa ferramenta na segunda web aula dessa unidade. Pessoal, acessem esse vídeo, é fantástica a analogia feita sobre o tema problema. http://br.youtube.com/watch?v=fSvEE8C6D7w…

problema está causando perdas de receita? Terceiro: O problema está aumentando as despesas? Todos esses fatores são primordiais, para que um problema seja tratado com relevância dentro da organização. Para auxiliá-lo nesta decisão, utilize a Metodologia GUT - Gravidade Urgência e Tendência. Conheceremos essa ferramenta na segunda web aula dessa unidade. Pessoal, acessem esse vídeo, é fantástica a analogia feita sobre o tema problema. http://br.youtube.com/watch?v=fSvEE8C6D7w…

na Construção Civil Engª Maria Clarice de Oliveira Rabelo Moreno QUALIDADE  Fluxograma:  “descreve a sequência do trabalho envolvido no processo, passo a passo e os pontos em que as decisões são tomadas.  Análise de representação gráfica do método e do procedimento envolvido”.  Simbologia:  atividade inicio e fim  decisão documento Técnicas de Planejamento e Produção na Construção Civil Engª Maria Clarice de Oliveira Rabelo Moreno QUALIDADE  Brainstorming:  “Também conhecida…

Constância de propósitos; Melhoria contínua; Gestão de processo; Gestão de informação e comunicação; Garantia da qualidade; Busca da excelência; ANÁLISE E MELHORIA DE PROCESSOS Das diversas metodologias existentes, destaca-se a ferramenta MAMP ( Método de Análise e Melhoria de Processos), como tendo a aplicação mais simples. O MAMP é um conjunto de ações desenvolvidas para aprimorar as atividades executadas, identificando possíveis desvios, corrigindo erros, transformando insumos em…

qualidade. Primeiramente foi desenvolvido o Fluxograma do processo, por meio dele foi possível escolher uma etapa critica, esta etapa foi verificada por meio do diagrama de Ishikawa, após o levantamento das melhorias que foram aplicadas na matriz GUT foi possível avaliar as prioridades a serem desenvolvidas no plano de ação. 2. DESENVOLVIMENTO Neste tópico serão apresentados os conceitos, a descrição dos processos e sugestão de melhorias a serem apresentadas para a empresa.…

SELECIONADO a. Com ou sem auxílio de programa de computador CONHECER O PROCESSO Quais são os insumos do processo? b. Que produto/serviço o processo produz? c. Quais são as metas, padrões e indicadores de desempenho do processo? d. Quais são os métodos e tecnologia empregada? e. Qual o grau de satisfação do cliente com o processo? f. Onde o processo é planejado, executado e avaliado? g. Onde o processo deveria ser executado? h. Quem são os clientes, fornecedores, gerentes e…

FACULDADE ANHANGUERA DE PASSO FUNDO - RS TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO: EFICIÊNCIA E EFICÁCIA Acadêmico(a): Angélica Gonçalves Orientador(a): Prof(a). Ma. Alba Valéria Oliveira Ficagna TEMA METODOLOGIA ► Eficácia de treinamentos ►Abordagem qualitativa e método indiutivo PROBLEMA ► Como avaliar se o treinamento oferecido foi eficaz? ►Aplicação de questionário para a responsável da área de RH. ►Pesquisa bibliográfica, documental e internet. OBJETIVO GERAL ► Avaliar a eficácia dos…