O Que é Matriz Fofa

Estruturas e processos existentes. 9.3. Pontos fortes e fracos Pontos fortes Pontos fracos 10. Análise da Situação atual e Proposta de Melhoria 10.1 Pontos fortes e fracos, ameaças e oportunidades identificados no diagnóstico (Utilizando a Matriz FOFA) 10.2. Tema da proposta e a contextualização do problema (apresentar a importância/justificativa do tema, antecedentes e causas, evidências sobre os efeitos do problema, razões que levaram a estudar o que está sendo proposto; ao final,…

FORMULAÇÃO DA ESTRATÉGIA 6 1.1 Visão estratégica para o negocio atual 7 1.2 Missão da empresa 7 1.3 Visão da empresa 7 1.4 Valores e princípios organizacionais 7 1.5 Estratégia e negócio futuro 7 1.6 Estratégia x Objetivo 7 1.7 Sistema SWOT/FOFA 7 1.7.1 Forças/Strenth 8 1.7.2 Oportunidades/Opportunities 8 1.7.3 Fraquezas/Weakeness 8 1.7.4 Ameaças/Theats 10 1.8 Fatores chave de sucesso 11 1.9 Super metas 11 2 Modelo de aplicação da estratégia 11 2.1…

Defina Análise de SWOT? A Análise SWOT ou Análise FOFA (Forças, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usada como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa. Quais as variáveis da análise de SWOT que retratam o ambiente interno? Strengths (Forças) - Vantagens internas da empresa em relação às empresas concorrentes. Weaknesses(Fraquezas)- Desvantagens internas da…

| Valor R$ | Estimativa da receita | 100 000,00 | Estimativa da manutenção | -40 000,00 | Estimativa dos impostos + encargos sociais | -6 000,00 | Estimativa da folha salarial + luz e agua | -28 000,00 | Saldo mensal | 26 000,00 | A matriz FOFA Ambiente interno | Ambiente externo | Forças: * União do grupo * Boa localização * Preço popular | Oportunidades: * Crescente aumentoDa demanda * Existência de linhasDe financiamento | Fraquezas: *…

3.1. Estratégia do Método e Tipo de Pesquisa 14 3.2 Levantamento Bibliográfico 15 3.3 Entrevistas e Observações em Campo 15 4. ANÁLISE DE RESULTADO 16 4.1 Apresentação da Empresa 16 4.1.1 Missão 17 4.1.2. Visão 17 4.1.3. Valores 18 4.2 Matriz FOFA 18 4.3 Metas e Resultados 19 5. REFERENCIAL 21 OBJETIVO GERAL Desenvolver a percepção gerencial do aluno através da observação da realidade, onde poderá avaliar todas as disciplinas do módulo. Despertar olhar gerencial…

sofreremos uma derrota. Se não nos conhecemos nem ao inimigo, sucumbiremos em todas as batalhas” Sun Tzu É o processo de identificação de oportunidades, ameaças, forças e fraquezas que afetam a organização no cumprimento de sua missão. Matriz SWOT OU FOFA Forças da empresa Fraquezas da empresa Oportunidades do mercado Ameaças do mercado Análise do Ambiente Externo A análise externa é composta de fatores do macro-ambiente (demográficos, econômicos,…

Figura 3: Matriz de Tratamento de Eventos .................................................................. 46 Figura 4: Custo da Violência para a Empresa .............................................................. 52 Figura 5: Corrupção ...................................................................................................... 53 Figura 6: Queda dos Valores Éticos e Morais .............................................................. 53 Figura 7: Matriz SWOT (FOFA) .........

20 4.4.1 Forças e Fraquezas 21 4.4.2 Oportunidades e Ameaças 21 4.5 Planeamento Estratégico Orientado para SWOT 22 4.6 Análise da Matriz SWOT 23 4.7 Alavancando Vantagens Competitivas 24 4.8 Estabelecendo um Foco Estratégico 26 5. CONCLUSÃO 28 6. REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 29 1. INTRODUÇÃO O presente trabalho visa debruçar sobre a análise SWOT ou FOFA (Forças, Fraquezas, Ameaças e Oportunidades), na qual se explicará o significado de cada uma das componentes e sua…

não sim Analise SWOT A Análise SWOT ou Análise FOFA ou PFOA (Potencialidades, Fraquezas, Oportunidades e Ameaças) (em português) é uma ferramenta utilizada para fazer análise de cenário (ou análise de ambiente), sendo usado como base para gestão e planejamento estratégico de uma corporação ou empresa

3 Analise estratégica, Descrição da empresa ......................... 4 Produtos e serviços, Recursos Humanos e Marketing......... 5 Matriz BCG......................................................................... 8 Análise Estrategica.............................................................. 9 Conclusão.......................