projeto aplicado

Sumário

Sumário 3
1. Introdução 4
2. FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 7
2.1 Mercado Brasileiro 7
2.2 Classificação Econômica das Empresas 8
2.3 Mercado de Cirurgia Plástica 9
2.4 Perfil do Gestor 10
2.5 Estrutura Organizacional 12
3. METODOLOGIA 14
3.1. Estratégia do Método e Tipo de Pesquisa 14
3.2 Levantamento Bibliográfico 15
3.3 Entrevistas e Observações em Campo 15
4. ANÁLISE DE RESULTADO 16
4.1 Apresentação da Empresa 16
4.1.1 Missão 17
4.1.2. Visão 17
4.1.3. Valores 18
4.2 Matriz FOFA 18
4.3 Metas e Resultados 19
5. REFERENCIAL 21

OBJETIVO GERAL

Desenvolver a percepção gerencial do aluno através da observação da realidade, onde poderá avaliar todas as disciplinas do módulo. Despertar olhar gerencial crítico no aluno à luz dos conteúdos do módulo.

OJETIVOS ESPECÍFICOS
• Verificar a estrutura organizacional da empresa
• Observar o clima organizacional
• Posicionar a empresa frente ao mercado e à economia
• Relacionar observação à teoria abordada na fundamentação.

1. Introdução

Nos últimos 15 anos, o Brasil vem desenvolvendo sua conjuntura econômica estabilizada a partir de um sistema monetário estável, com políticas públicas e responsabilidade fiscal, resultado de um controle da inflação, que deixava o país vulnerável a crises e expondo uma fragilidade econômica. (Fonte: Portal Por dentro do Brasil; Ambiente de Negócios). A partir daí há uma necessidade de uma permanente gestão nos âmbitos sociais e econômicos para que haja uma manutenção desta política que levaria o país a uma estabilidade financeira.
A partir do momento em que se estabiliza, o Brasil adquiri um respaldo maior frente à comunidade internacional, pois o novo modelo econômico traz um ambiente favorável a investimentos financeiros internos e externos, fazendo com o número de empreendedores aumentasse de forma considerável. O Brasil muda sua estirpe de um país inseguro para negócios e se torna um país mais convidativo aos mesmos, pois o sistema