O Que é Matriz Fofa

Logotipo e Slogan 10 2.3 Concorrentes 10 2.4 Fornecedores 11 2.5 Propaganda 12 2.6 Estratégia de Preços 12 2.7 Estratégias Promocionais 12 2.8 Estratégia de Comercialização 12 2.9 Localização do Negócio 12 2.10 Layout 12 2.11 Análise do Swot ou Fofa 13 3 Plano Financeiro 14 3.1 Fluxo de caixa 14 3.2 Demonstrativo de Resultados (DRE) 14 3.3 Ponto de equilibrio 14 4 Plano Operacional 15 4.1 Principal Processo Operacional 15 4.2 Fluxograma 16 5 Conclusão 17 5.1 Conclusão 1º…

fato o processo. Já o momento 2 trata da Formulação das Etapas do Processo de Planejamento Estratégico, discutindo e exemplificando a declaração de valores, a missão, a visão, os fatores críticos de sucesso, análise externa, análise interna, matriz FOFA, questões estratégicas, estratégias e ações estratégicas. O momento 3 consiste na Implementação e Controle do processo de Planejamento Estratégico, que pode ser de três formas distintas, Topdown, Botton-up ou Misto, e que poderão ser…

Estoquista R$ 850,00 Serviços gerais R$ 881,40 Contador R$1.341,00 Total R$ 19.896,00 Sustentabilidade A new Style preocupa-se com o meio ambiente e pensando nisso confeccionamos sacolas retornáveis afim de, diminuir o impacto ambiental. Matriz Fofa Forças • Atendimento personalizado ao cliente • Equipe treinada e motivada • Preços de vendas competitivo Fraquezas • Falta de qualificação dos empregados • Indisponibilidade de recursos financeiros Oportunidade • Propostas…

empreendimento.> 1.14 Equipamentos 1.15 Instalações Físicas 1.16 Capital Humano e Competências 1.17 Tecnologia 1.18 Capital Acionário 1.19 Origem dos Recursos ESTRATÉGIA COMPETITIVA 1.20 Análise de SWOT (matriz FOFA) < Em posse dos dados do ambiente externo e interno, definir possíveis fatores internos – controláveis: Forças e Fraquezas e fatores externos – incontroláveis: Oportunidades e Ameaças para que o empreendimento seja lançado no…

CAPTAR OS IMÓVEIS CAPTAR OS IMÓVEIS CONTRATAÇÃO DE CORRETORES CONTRATAÇÃO DE CORRETORES 11) Baseado na matriz FOFA, e após fazer levantamento de dados e informações, e das definições de objetivos e estratégias, preencha a matriz, através de dados da sua empresa ou de uma empresa fictícia, conforme matriz abaixo: (7 ptos) | Fatores Internos(Controláveis) | Fatores Externos(Incontroláveis) | PontosFortes | Forças- Maior rede…

atualmente nos serviços de consultoria empresarial X 4.3 Clientes com acesso a sistemas de informática X 4.2 Os Concorrentes X 4.3 Os fornecedores X 5. ANÁLISE ESTRATÉGICA X 5.1 Missão e Visão X 5.2 Análise da Matriz FOFA X 5.3 Objetivos Estratégicos X 5.3.1 Objetivos para redução dos impactos causados pelas fraquezas internas e ameaças externas X 5.3.2 Objetivos para aproveitamento das oportunidades externas X 6.…

......13
 5.3. Investimentos pré-operacionais............................................................14
 5.4. Investimento total (resumo) ..................................................................14
 6. Considerações Finais e Matriz SWOT/FOFA...........................15 7. Referências...........................................................................16 1. Sumário Executivo 1.1. Resumo dos principais pontos do plano de negócio A

o melhor de cada um é a solução para alcançar esse objetivo. Para isso, ainda levando o exemplo do time aguia, é necessario realizar uma planejamento, que de preferencia possa identificar quais os pontos fortes, fracos, oportunidades e ameaças (matriz fofa), para melhor tratar determinado sintuação, obtendo assim uma melhor visão para a resolução dos problemas. E após obter uma visão geral desenvolver uma estrategia que possa melhor servir para alcançar o exito ao fim. Com tudo…

a maior empresa de comunicação istantanea e de jogos online entre amigos no mundo. 4. ENQUADRAMENTO TRIBUTÁRIO A Empresa alves mendes & batista souza XAVIER ltda enqudra­se no Simples Nacional 5. Plano de marketing 5.1 Matriz FOFA Oportunidades ● Reduçao de custo da internet. ● maior compra de smartphone. Ameaças ● Virus. ● Muita concorrencia . Forças ● Download. Rapido ● Novidades ao atualizar Fraquezas ● Falha nos…

da organização). Concorrência, satisfação do cliente, Ambiente interno – são variáveis controláveis – forças ou fraquezas ou pontos fortes ou pontos fracos. Atendimento, Rotatividade, Abssenteísmo, Matriz Swot ou FOFA – é uma ferramenta de apoio ao planejamento estratégico. Usa-se a matriz no diagnóstico estratégico. Cenários / Estratégias Sobreviver – força + ameaças Mantém – força + ameaças Crescimento – fraquezas + oportunidades Desenvolver / Alavancar – forças +…