O Que é Mais Importante A Formulação Ou A Implementação Estratégica

Avaliação: GST0433_AV_201102164976 » ADMINISTRAÇÃO ESTRATÉGICA Tipo de Avaliação: AV Aluno: 201102164976 - DENNYS FRANCES DE OLIVEIRA TEIXEIRA Professor: PAULO CESAR NOGUEIRA CABRAL Turma: 9001/AA Nota da Prova: 3,2 Nota de Partic.: 1,5 Data: 16/11/2013 16:11:01 1a Questão (Ref.: 201102366252) 2a sem.: Análise Ambiental DESCARTADA Certo e Peter (2004) destacam diversos aspectos importantes do ambiente interno de uma organização. São elementos dos aspectos organizacionais, EXCETO: …

Gestão de Pessoas Gestão Estratégica de Pessoas – Estabelecendo um Modelo SUMÁRIO 2. Introdução  2 2.1 Estratégia Organizacional e a Gestão Estratégica de Pessoas 2 2.2 Estabelecendo um Modelo de Gestão de Pessoas5 Considerações Finais 7 Bibliografia 7 Glossário7 02 |aula Prof.ª Especialista Lidiane Barbosa Objetivos ▪▪ Compreender e reconhecer a gestão estratégica de pessoas; ▪▪ Conhecer e definir um modelo de gestão de pessoas. 2.…

FACULDADE DE TECNOLOGIA SENAC PELOTAS/RS CURSO DE PÓS GRADUAÇÃO EM GESTÃO DE NEGÓCIOS A GESTÃO COM BASE NO PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO: ENTENDIMENTO E APLICABILIDADE EM MICRO E PEQUENAS EMPRESAS DE PELOTAS LA GESTIÓN BASADA EM LA PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA : COMPREENSIÓN Y APLICABILIDAD EM MICRO E PEQUEÑAS EMPRESAS DE PELOTAS Orientando: Luís Teodoro Quintana Peixoto luispeixoto1981@hotmail.com.br Orientadora: Profª. Drª. Mariângela da Rosa Afonso cafonso@terra.com.br RESUMO…

Introdução à Administração Estratégica Durante um período de mudança sempre re-avalie as metas e os objetivos, de acordo com as informações disponíveis no momento. Com a centralização das estratégias no cliente, ou seja, na demanda, tendo em vista um bom convencimento e ótima comunicação. Em toda empresa existem fatores críticos para que se alcance o sucesso e eles devem ser mesmo identificados, para que a organização se torne uma empresa estratégica em seus atos, moderna e não tradicional e nem

GESTÃO DE PESSOAS GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS – ESTABELECENDO UM MODELO SUMÁRIO 2. Introdução  2 2.1 Estratégia Organizacional e a Gestão Estratégica de Pessoas2 2.2 Estabelecendo um Modelo de Gestão de Pessoas 5 Considerações Finais 7 Bibliografia 8 Glossário 8 02 |aula Prof.ª Especialista Lidiane Barbosa Objetivo ▪▪ Compreender e reconhecer a gestão estratégica de pessoas; ▪▪ Conhecer e definir um modelo de gestão de pessoas. 2. Introdução…

Safári da Estratégia Escolas de Natureza Prescritiva: Como a estratégia DEVE ser formulada, mais importante do que como elas realmente são. • Escola do Design • Escola do Planejamento • Escola do Posicionamento Escolas de Natureza Descritivas: Preocupam-se mais com a descrição das estratégias e como se desdobram. • Escola Empreendedora • Escola Cognitiva • Escola do Aprendizado • Escola do Poder • Escola Cultural • Escola Ambiental Combinação das outras escolas: • Escola da…

sendo eles o Plano, o Padrão, a Posição, a Perspectiva e o Ploy (Manobra estratégica). Com isso surgiram os níveis de estratégia na organização, já que a estratégia não deve restringir-se aos âmbitos gerenciais e diretivos, mas distribuir-se por todo o arranjo, sendo classificado quanto à alocação hierárquica na estrutura organizacional: Estratégia Corporativa, Estratégia Competitiva e Estratégia Funcional. Sendo importante destacar a citação de Slack (1999) “Cada unidade de interesse…

dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades. O planejamento tem a dupla atribuição de definir o que deve ser feito –objetivos – e como deve ser feito – planos. ** O planejamento é extremamente importante, pois as organizações precisam planejar para enfrentar as mudanças que ocorrem na economia, na política, na cultura, nos estilos de vida, na tecnologia etc. Atualmente, o ambiente exerce influência muito visível na organização para…

finalidade de lucro, todos os tipos de organizações devem decidir os rumos que sejam mais adequados aos seus interesses. As razões dessa atenção crescente à estratégia empresarial são muitas, algumas mais evidentes que outras. Dentre as causas mais importantes do crescimento recente do Planejamento Estratégico, pode-se citar que os ambientes de praticamente todas as empresas mudam com surpreendente rapidez. Essas mudanças ocorrem nos ambientes econômico, social, tecnológico e político.…

PLANEJAMENTO - CONCEITOS BÁSICOS 1. O que é Planejamento? Por que ele é tão importante para a Administração? Quais são as principais críticas contra o planejamento formal nas organizações? É a função da administração responsável pela definição dos objetivos da organização e pela concepção de planos que integram e coordenam suas atividades, é a base de todas as outras funções da administração. O planejamento é importante, pois faz com que os administradores se afastem da rotina…