O Que é Gestão Por Funções

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO A atual gestão pública tem características gerenciais, voltada para a consecução de serviços com qualidade à sociedade, a qual é garantida através da Constituição Federal de 1988, o acesso aos serviços essenciais tais como: saúde, educação, habitação, segurança, entre outros necessários para a manutenção da vida humana e para o desenvolvimento

AULA 1: Desafios para o Gestor Contemporâneo Passo 2 • Defina o conceito e os papéis do gestor organizacional: O Gestor possui muitas funções em uma empresa, deve atuar com atenção e responsabilidade no seu papel, precisa ser ético e fazer seguidores na organização também traçar os passos que a organização deve tomar, precisa trabalhar em função de atingir os objetivos da empresa, precisa gerar recursos para que a empresa seja auto suficiente e eficaz . O Gestor tem o papel de passar para os

vista jurídico, as empresas classificam-se, segundo o seu estatuto social e a propriedade do capital, em 4 tipos principais: - Públicas – pertencem à comunidade e encontram-se sob a gestão do estado ou seus representantes; - Anónimas – são prioridade de muitos particulares que, normalmente, entregam a gestão a seus representantes; - Quotas – são propriedade de poucos particulares e geridas, maioritariamente, pelos próprios titulares do capital; - Cooperativas – São pertença…

grupo; Estudos de caso. Pesquisa em Biblioteca; e Trabalhos escritos e apresentados pelos discentes. BIBLIOGRAFIA BÁSICA: GOMES DA SILVA, Fábio; ZAMBON, Marcelo Socorro. Gestão do Relacionamento com o Cliente. 2 ed ver e ampl. São Paulo: Cengage, 2012. LIMA, Agnaldo. Como Conquistar, Fidelizar e Recuperar Clientes: gestão de relacionamento. São Paulo: Atlas, 2013. SAMARA, Beatriz Santos; MORACH, Marco Aurélio. Comportamento do Consumidor. São Paulo: Virtual / Pearson Education, 2005. …

sistema de informações sendo responsável pela modelagem, construção e manutenção de sistemas de informações e modelos de gestão das organizações, a fim de suprir as necessidades de informação dos gestores conduzindo-os durante o processo de gestão a tomarem melhores decisões. Ela utiliza o controle e o processo de planejamento e orçamento como métodos no desempenhos de suas funções. As informações são levadas, ou melhor, gerenciadas pelo setor de Controladoria. O controller, cargo de…

Subsistema Operacional (Sector de produção): A preocupação central é a produção do output que constitui o resultado de actividade da empresa – produzir eficientemente - para isso é necessário optimizar os recursos necessários à produção. Subsistema de Gestão (Sector administrativo): Definir convenientemente as estratégias de actuação nos diversos mercados para amortecer a incerteza que advém de um sistema de trocas em livre de concorrência. Subsistema Institucional (sector em que a…

DEFINIÇÕES METODOLOGIA DE AVALIAÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES DE CONFIANÇA REVISÃO DO PONTO MÉDIO DAS FAIXAS SALARIAIS ESTRUTURA DE CARGOS, FUNÇÕES DE CONFIANÇA E GRUPOS SALARIAIS FORMAS DE INGRESSO E MOVIMENTAÇÃO CONSIDERAÇÕES GERAIS REFERÊNCIA ANEXOS I – PERFIL DOS CARGOS ANEXO II – TABELA SALARIAL E GRUPOS DE CARGOS ANEXO III – CARREIRAS 2 APRESENTAÇÃO O presente Plano de Cargos e Salários – PCS busca estabelecer uma estrutura de cargos, funções e salários moderna, dinâmica e…

Abordagem clássica, humanista e comportamental. Funções administrativas Organizações e administração; organizações; funções organizacionais; eficiência e eficácia; a função do gerente e competências; teorias da administração; o que é uma teoria?; ideias precursoras e pioneiras da administração; a administração científica e a linha de montagem; o processo administrativo e a burocracia; o enfoque comportamental e o pensamento sistêmico; gestão da qualidade; desempenho das…

históricas. Abordagem clássica, humanista e comportamental. Funções administrativas Organizações e administração; organizações; funções organizacionais; eficiência e eficácia; a função do gerente e competências; teorias da administração; o que é uma teoria?; ideias precursoras e pioneiras da administração; a administração científica e a linha de montagem; o processo administrativo e a burocracia; o enfoque comportamental e o pensamento sistêmico; gestão da qualidade; desempenho das…

Apoio à Gestão Desportiva PROGRAMA Componente de Formação Técnica Disciplina de ORGANIZAÇÃO E GESTÃO DO DESPORTO Autores Escola Superior de Desporto de Rio Maior Agência Nacional para a Qualificação 2011 Programa de Organização e Gestão do Desporto TÉCNICO/A DE APOIO À GESTÃO DESPORTIVA Cursos Profissionais Parte I ELENCO MODULAR Número Designação Duração de referência (horas) 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 Organização do Sistema Desportivo Introdução à…