O Que é Burocracia Fernando Prestes Motta

Medicamentos em Hospital Público: o caso do Hospital das Forças Armadas - HFA” Comissão Julgadora _____________________________________ Profª. Dra. Leonor M. Câmara Orientadora – UnB - PPGA _____________________________________ Prof. Dr. Luiz Fernando Macedo Bessa UnB – PPGA _____________________________________ Profª. Dra. Janann Joslin Medeiros UnB – PPGA DEDICATÓRIA A Antonio Carlos, meu marido, que durante toda a nossa vida comum, sempre me incentivou a…

pessoas. A desburocratização ou o ato de reduzir ou eliminar a burocracia e desagregar as racionalidades formais estabelecidas tem como principal vantagem o ganho na agilidade dos processos, deste modo o RH pode desprender mais tempo em coisas realmente importantes para a organização do que ficar atrelado apenas as formalidades. O RH "clássico" está com os seus dias contados, sendo que muitas empresas já se livraram da burocracia e operam em processos on-line, deliberando maior…

tornarse “organizações em aprendizagem” (Learning Organizations) (Senge, 2000) e para tanto, concedem maior autonomia aos seus colaboradores, adotando este modelo de gestão de pessoas. (Dutra, Hipólito e Silva, 2000) (Fleury e Fleury, 2000) (Vasconcelos, Motta, Pinochet e Segalla, 2001) (Vergara e Branco, 2001) (Zarifian, 2001) Nesta pesquisa estudaremos as dificuldades de implantação deste modelo em uma empresa brasileira do setor de cosméticos. A pesquisa justifica-se pela relevância e…

receber reconhecimento primeiro, o diretor estaria no topo da lista. Com base nisso, vemos que liderar uma escola é até simples. Basta assegurar que exista, de um lado muito reconhecimento e apreço pelo trabalho dos docentes, e de outro, pouca burocracia. Dirigir uma escola engloba duas dimensões: administração e liderança. A Administração pode ser descrita como liderar indiretamente. As atividades administrativas são características por verbos como: organizar, conseguir, gerenciar,…

integrantes. 16 - 500 Testes Comentados c) Os papéis são mais enfatizados do que as pessoas em si. d) Para evitar a entropia (desgaste) a empresa precisa manter as relações na troca de energia com o ambiente. e) N.d.a. 91. O conceito popular da burocracia, distante daquele enunciado pelo celebre Max Weber, pode ser assim enunciado: a) As principais responsabilidades dos administradores são planejar, dirigir e controlar as ações dos seus subordinados para obter deles,…

preocupação original foi eliminar o fantasma do desperdício e das perdas sofridas pelas indústrias e elevar os níveis de produtividade por meio da Aplicação de métodos e técnicas da engenharia industrial (CHIAVENATO, 2003, p. 54). Segundo Motta; Vasconcelos (2002), a Administração tem uma idéia central de que o homem é um ser eminentemente racional e que no momento de tomar decisões conhece todos os cursos de ação disponíveis, sabem também quais as conseqüências na escolha de…

Carga-Horária: 60h HABILIDADES • Relacionar a evolução da gerência e da burocracia com o contexto sócio-econômico • Compreender a relação entre a divisão do trabalho nas burocracias, através de normas, regras, departamentos, hierarquia, controle dos trabalhadores, e o alcance dos objetivos organizacionais com eficiência • Apreender os principais efeitos da gerência para os trabalhadores e as implicações da consolidação das burocracias, como forma predominante de organização…

origem como um desdobramento da Teoria das Relações Humanas, tentando tornar sólido o enfoque das relações humanas nas teorias das organizações. Estabelece críticas a Teoria Clássica devido a sua rigidez mecanicista, e critica também a Teoria da Burocracia pelo seu “modelo de máquina”. Segundo Chiavenato, 2004, a abordagem comportamental ou behaviorista marcou a mais forte influência das ciências do comportamento na teoria administrativa e a busca de novas soluções democráticas, humanas…

pessoas inseridas nas organizações, sendo resultado da evolução da antiga visão do setor de Administração de Pessoal, Relações Industriais e da Administração de Recursos Humanos. Neste processo de evolução, verifica-se que o foco não é mais a burocracia e o controle. O foco deve estar no papel desempenhado e nas competências existentes das pessoas da organização. Assim, Bosquetti e Albuquerque (2005) mencionam que a atuação estratégica da gestão de pessoas surgiu no início da…

receber reconhecimento primeiro, o diretor estaria no topo da lista. Com base nisso, vemos que liderar uma escola é até simples. Basta assegurar que exista, de um lado muito reconhecimento e apreço pelo trabalho dos docentes, e de outro, pouca burocracia. Dirigir uma escola engloba duas dimensões: administração e liderança. A Administração pode ser descrita como liderar indiretamente. As atividades administrativas são características por verbos como: organizar, conseguir,…