O Q é Franquia

|blusas e bandanas. | |Coberturas pagas |Cobertura de festas privadas, onde os clientes pagam a presença do site e a divulgação. | |Franquias |Vendas de franquias para outras cidades que não fazem parte da região de Sorocaba, | | |passando todo o apoio institucional para o desenvolvimento do site. | |Fotos…

desenvolvimento e de adequação aos fatores do ambiente mercadológico.[#] [P] Palavras-chave: Cadeia de valores. Cinco forças competitivas. Planejamento estratégico. [#] [B] 3"&
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HUMANO • CAPITAL ESTRUTURAL 6- CAPITAL DO CLIENTE O Capital do Cliente é o mais valioso de todos os ativos intangíveis da organização, afinal todas as empresas que tem clientes, têm também Capital do Cliente. É o valor da franquia, os relacionamentos contínuos com pessoas e organizações para as quais a empresa vende seus produtos e serviços. A empresa precisa saber cada vez mais sobre o negócio do cliente para melhor atendê-lo, e por outro lado deve também…

ficar altas horas da noite a pra trabalhar esse tanto. Entrevistador Como o trabalho pra cooperativa Taxista Pra cooperativa, por exemplo, esse cara da frente de rdio e pro pessoal, alm dele ter que pagar o aluguel do cara ele tem que pagar uma franquia pra cooperativa. Mas geralmente, o bom que eles divide n. Entrevistador E o aplicativos Tipo o WayTaxi, eles so bons Taxista Exatamente. Eu peguei meu telefone ali agora que tinha estragado, o aplicativo bom que tem o nome da pessoa,…

diploma legal e a sua data Entre Vivos: ( Inter Vivídicos) Diz-se do ato de jurídico que se processa pessoas vivas Espólio: O total dos bens que o falecido deixa; herença F Foro: Delimitção da atuação do juiz em razão da matéria Franchising: V. Franquia Fortuito: Não intencional aleatório, eventual, imprevisível, inevitavel Força- maior : Fato não previsto, decorrente de ação humana, que gera efeitos jurídico para uma relação jurídica, independente d vontade das partes. Fazer Mandado: Ordem do

funcionários a alcançar o equilíbrio entre a vida pessoal e a profissional: Atenuar a confusão entre a vida profissional e a pessoal. Teletrabalho, maior flexibilidade para q possam compatibilizar os assuntos profissionais e pessoais. Comportamento organizacional concede diversas sugestões para orientar o planejamento de ambientes de trabalho q ajudem o administrador a enfrentar esses conflitos. *Declínio da lealdade dos funcionários: Terceirização, alterações na remuneração, entre…

investimento? Noções gerais e aspectos conceituais 3 Existe uma infinidade de ativos intangíveis que podem ter seu valor monetário apurado. Os mais conhecidos são o capital intelectual, as marcas registradas, os direitos autorais, as patentes, as franquias, os domínios de Internet e os softwares. A definição de intangível mais difundida pelos pensadores da Teoria da Contabilidade é a de Kohler: “... um ativo de capital que não tem existência física, cujo valor é limitado pelos …

sustentáveis. Hoje, a adesão da empresas parceiras já é de 95%. Detalhe, quando esse projeto, que é voluntário, foi lançado em 2005, a adesão era de apenas 20%. O incentivo à adoção de práticas sustentáveis também se estende às 3.260 lojas da rede de franquias O Boticário Inovação tecnológica é a palavra do momento na distribuidora de energia Elektro. E o meio ambiente agradece. Desde o começo do ano, a empresa passou a inspecionar com um helicóptero suas redes localizadas…

CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS..................................................................................................................... 16 RESUMO O Grupo Simões faz parte do Sistema Coca-Cola Brasil, uma das maiores franquias da marca no mundo. Atualmente, conta com fábricas e centros de distribuição no Acre, Amazonas, Amapá, Pará, Rondônia e Roraima. A marca está na região do Amazonas desde os anos 1970, quando os sócios Petrônio, Antônio, Osmar…

MECANIZAÇÃO ASSUME COMANDO: AS Organizações Vistas como Máquinas Q u a n d o pensamos nas organizações como máquinas, começamos a vêlas como empresas racionais planejadas e estruturadas para atingir determinados fins. • A máquina organizacional tem metas e objetivos. • Ela é planejada como u m a estrutura racional de tarefas e atividades. • Seu desenho torna-se um organograma. • As pessoas são contratadas p a r a operar a m á q u i n a e todo m u n d o deve comportar-se de…