O Projeto Jari

Jurídicos. § 2º - Integram o Conselho Diretor da Ctbel: I - o Diretor-Superintendente da autarquia; II - o Diretor Geral; III - o Diretor de Transportes; IV - o Diretor de Trânsito; V - o Diretor Administrativo-Financeiro; VI - o Diretor de Projetos. Art. 5º - A CTBel contará com uma Procuradoria e uma Ouvidoria, além de unidades especializadas, incumbidas das diferentes funções, vinculadas às diretorias específicas. Art. 6º - A natureza de autarquia especial conferida…

ferro da Companhia Vale do Rio Doce, a Agência Nacional de Transportes Terrestres (ANTT) é responsável pela fiscalização das seguintes concessões: Ferrovias Norte Brasil S.A. - FERRONORTE. Estrada de Ferro Mineração Rio do Norte; Estrada de Ferro Jarí; Estrada de Ferro Trombeta; Estrada de Ferro Votorantim; Estrada de Ferro Paraná Oeste S.A. - FERROESTE. 2.1 ALL América Latina Logística ALL (América Latina Logística) é a maior empresa independente de serviços de…

apelou da decisão e em 1911 ele ganhou. A decisão foi que a patente de Selden, que era para motores de 2 ciclos, não cobria os motores que a maioria das manufaturas estavam utilizando naquela época, que eram motores de quatro ciclos, baseados no projeto desenvolvido por Nicolaus Otto). O resultado foi que a patente de Selden se tornou virtualmente sem valor e a ALAM de dissolveu, com a nova associação, que eventualmente viria a se tornar a Associação de Manufatureiros de Veículos Automotores.[1]

realidade na maioria dos municípios. Quando o município atua é de maneira incipiente e descontinuada, promovendo tão somente as ações de resposta a algum desastre momentâneo e de pouca intensidade. A CEDEDC/AP possui os seguintes projetos: a)Monitoramento do Rio Jari; b) Estatística de Traumas da Capital; c) Apronto Operacional para Administração de Desastres; d)Mapeamento das Áreas de Risco de Alagamento; e)Capacitação de Recursos Humanos e Operacionalização das COMDEC do…

...................... 52 4.5 Discussão do Regimento Interno............................................................. 55 4.6 Prioridade do Regimento Interno............................................................. 57 4.7 Discussão dos Projetos............................................................................ 58 V CONSIDERAÇÕES FINAIS........................................................................ 61 REFERÊNCIAS.......................................................

em relação ao dólar e emitir papel-moeda, o que levou à inflação e consequente queda de poder aquisitivo dos salários. O RETORNO DE GETÚLIO E DA POLÍTICA NACIONALISTA Ao retornar à presidência em 1951, eleito pelo povo, Getúlio Vargas retomou seu projeto nacionalista: passou a investir em setores que deram suporte e impulsionaram o crescimento econômico - sistemas de transportes, comunicações, produção de energia elétrica e petróleo - e restringiu a importação de bens de consumo. Apoiado…

navegação interior. No percurso estadual transporta-se basicamente areia e cana-de-açucar. Já no percurso interestadual, a hidrovia constitui um importante corredor de escoamento da produção do centro-oeste. Atualmente no Brasil existem vários projetos visando ampliar os rios com vias de transporte. Existe uma percepção por parte de muitas empresas quanto aos ganhos na utilização das hidrovias no transporte de grandes cargas. A TRANSPETRO (Petrobras Transporte S.A.) tem investido…

canal que separa a ilha do continente. Cerca de 39% da bacia hidrográfica do Amapá faz parte da bacia do Amazonas. A maioria dos rios do Amapá deságuam no oceano Atlântico. Os principais rios são: rio Amazonas, Araguari, Oiapoque, Pedreira, Gurijuba, Jari, Vila Nova, Matapi, , Amapari, Amapá Grande, Flexal, e Tartarugalzinho. Porém os principais rios da bacia do Amapá são os Araguari e Amapari, tanto pela sua contribuição de energia como pela aproximação do rio Amazonas. A bacia…

crescimento das demandas internas e externas as empresas do setor investiram mais em capacidade e eficiência produtiva em 2012, apesar a crise econômica da época. Em 2012, a BRF investiu R$ 2,5 bilhões em recursos direcionados ao desenvolvimento de projetos de crescimento, eficiência e suporte, como: adequação de fábricas para a produção de linhas deslocadas de unidades transferidas, novos centros de distribuição, redesenho de malha logística, entre outros. De acordo com a empresa,…

Superintendente Flávia Skrobot Barbosa Grosso Superintende Adjunto de Administração Francisco de Souza Rodrigues Superintendente Adjunto de Planejamento Isper Abrahim Lima Diretora de Planejamento Eliany Maria de Souza Gomes Superintendente Adjunto de Projetos, em Exercício Oldemar Iank Superintendente Adjunto de Operações José Nagib da Silva Lima Elaboração: Instituto Superior de Administração e Economia ISAE/Fundação Getúlio Vargas (FGV) Coordenação: Valdeneide de Melo…