O Processo De Tomada De Decisão

Engenharia Econômica 1.1 - O papel da análise na Engenharia Econômica 1.2 - Princípios básicos para tomada de decisão 2 - O Processo da Tomada de Decisão 2.1 - Tomada Racional de Decisão 2.2 - Sistematização do Processo de Decisão 2.3 - A tomada de Decisão na Engenharia Econômica Bibliografia 1 - Generalidades da Engenharia Econômica Engenharia econômica é primeiramente um sistema de tomadas de decisões racionais, baseando-se em análises, estudos, nem sempre visando a…

| Processo de tomada de decisão. A tomada de decisão está diretamente ligada aos problemas que nos deparamos, seja na vida pessoal ou na vida profissional. Isso quer dizer que para cada problema encontrado, é necessário que tomemos uma decisão com o objetivo de resolvê-lo. Os problemas podem ser identificados com uma análise do atual cenário e do cenário ideal. Se houver divergência, temos um problema. Simon (1970) diz que todo problema administrativo equivale a um processo de…

para a tomada de decisão é importante conhecermos, bem como, entendermos as principais características do processo de decisão e suas dificuldades. As principais características deste processo são: * O processo de tomada de decisão é seqüencial, pois a decisão é conseqüência de uma serie de fatos anteriores que criaram condições para se chegar a ela, ou seja, para se tomar uma decisão qualquer que seja, segue-se uma lógica de passos fundamentais ao processo, que viabilizam a tomada de…

PROCESSO DECISÓRIO: A TOMADA DE DECISÃO BERTONCINI, Cristine ; BRITO, Adriana; LEME, Elisangela; SILVA, Ismael; Acadêmicos do curso de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais (FAEG/ACEG) SILVA,Thiago Ferreira da Docente do curso de Administração da Faculdade de Ciências Jurídicas e Gerenciais (FAEG/ACEG) PERRI, Ricardo Alves Administrador Autônomo RESUMO O processo decisório está presente diariamente nas organizações, ele acontece do chão de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE PERNAMBUCO GRADUAÇÃO EM ADMINISTRAÇÃO DISCIPLINA: PROCESSO DECISÓRIO ORIENTADORA: LUCIANA GRADUANDO: KARLA ISABELLA DE LIMA SILVA A HORA DA VERDADE “Jan Carlzon inventou uma parte importante do futuro. Ele nos deu um modelo de administração para a Nova Era” Janeiro de 2008 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO...........................................................................................03 2. RESUMO DA OBRA............................................

INTELIGÊNCIA ARTIFICIAL E A CONSTRUÇÃO DE SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO RESUMO A criação de softwares de processamento de informações que utilizam a Inteligência Artificial tem sido um dos desafios tecnológicos mais ambiciosos e controversos. Uma das áreas de IA engloba os sistemas de apoio à decisão que não produzem apenas informações gerenciais, mas dão suporte à tomada de decisão dos administradores. No andamento do artigo serão abordadas as características, conceitos,…

Na administração, a tomada de decisão é o processo cognitivo pelo qual se escolhe um plano de ação dentre vários outros (baseados em variados cenários, ambientes, análises e fatores) para uma situação-problema.1 Todo processo decisório produz uma escolha final. A saída pode ser uma ação ou uma opinião de escolha. Ou seja, a tomada de decisão refere-se ao processo de escolher o caminho mais adequado à empresa, em uma determinada circunstância. 3 Tomada de decisão no entanto pode estar…

Funções essenciais de gestão: 7 – liderar e dirigir Prof. Rodrigo von Mengden Tomasi Liderar e dirigir Tomada de decisão Liderança “Liderança é o uso da influência para motivar os funcionários a atingirem as metas organizacionais. Significa criar uma cultura e sistema de valores comuns à empresa, transmitir a todos a idéia dos objetivos e metas e incutir ou despertar neles o desejo de se empenhar num nível mais elevado, motivando-os.” (Daft, 1999) 2 Liderança A liderança pode ou não…

gerente pode tomar uma decisão precisa porque o resultado de cada alternativa é conhecido. No mundo real, sabemos que esse não é o caso. A maior dos gerentes, portanto, precisa tentar atribuir probabilidades aos resultados que pode surgir. Esse processo é conhecido como lidar com risco. Quando tomadores de decisão não têm pleno conhecimento do problema e não conseguem determinar nem mesmo uma probabilidade razoável de resultados alternativos, eles precisam tomar sua decisão sob uma…

O PROCESSO DE TOMADA DE DECISÃO. PROBLEMA: SITUAÇÃO QUE OCORRE QUANDO O ESTADO ATUAL DAS COISAS É DIFERENTE DO ESTADO DESEJADO DAS COISAS. QUATRO SITUAÇÕES QUE GERALMENTE ALERTAM OS ADMINISTRADORES PARA POSSÍVEIS PROBLEMAS: 1UM DESVIO EM RELAÇÃO A EXPERIÊNCIA DO PASSADO. ! ! ! PADRÃO ANTERIOR FOI QUEBRADO. VENDAS MAIS BAIXAS TURNOVER MAIOR, ETC. 2- DESVIO EM RELAÇÃO AO PLANO: ! ! ! ! PROJEÇÕES E EXPECTATIVAS NÃO ESTÃO SENDO ALCANÇADAS. LUCROS MENORES. ESTOUROS DE ORÇAMENTOS.…