O Processo De Seis Sigma

LUCAS CHAHADE APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA PARA INCREMENTO DA PRODUTIVIDADE NO ENVASE DE TINTAS DECORATIVAS SÃO CAETANO DO SUL/SP 2009 WILLIAM HABIB LUCAS CHAHADE APLICAÇÃO DA METODOLOGIA SEIS SIGMA PARA INCREMENTO DA PRODUTIVIDADE NO ENVASE DE TINTAS DECORATIVAS Dissertação apresentada à Escola de Engenharia Mauá do Centro Universitário do Instituto Mauá de Tecnologia para obtenção do título de Mestre em Engenharia de Processos Químicos e Bioquímicos. Linha…

Organização Horizontal Aula-tema 05: Tecnologia ligada ao Capital Intelectual e a Gestão do Conhecimento Aula-tema 06: Ferramentas de Gestão: Sistema de Informações Gerenciais (SIG) Aula-tema 07: Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Aula-tema 08: Novas demandas e Ambientes para o Gestor Contemporâneo Resumo Web aula Atividade de Autodesenvolvimento Atividade Colaborativa Questões para Acompanhamento da Aprendizagem Tecnologias de…

SOUZA 6 SIGMA Trabalho apresentado à Disciplina de Planejamento e Controle de Podução ll do curso de Engenharia de Produção. BELO HORIZONTE, 2014 2 O que é o Seis Sigma? Entendi que o Seis Sigma é um processo utilizado pelas empresas para aumentar a competitividade através da melhoria da qualidade e da produtividade, assim proporcionar a seus clientes produtos e serviços próximos da perfeição, tem a meta de aproximar o processo do zero defeito. Posso dizer que o seis…

Seis Sigma é uma estratégia gerencial disciplinada e altamente quantitativa, que tem como objetivo aumentar expressivamente a performance e a lucratividade das empresas, por meio da melhoria da qualidade de produtos e processos e do aumento da satisfação de clientes e consumidores. Ele nasceu na Motorola, em 15 de janeiro de 1987, e foi celebrizado pela GE, a partir da divulgação, feita com destaque pelo CEO Jack Welch, dos expressivos resultados financeiros obtidos pela empresa através…

principio fundamental do Seis sigma é o de reduzir de forma continua a variação nos processos, eliminando defeitos ou falhas nos produtos e serviços. Seis Sigma equivale ao esforço de produção com a finalidade de atingir objetivos estratégicos onde obtém uma grande lucratividade em qualquer empresa, o Seis Sigma que tem como a principal finalidade crescimento no mercado, redução de custos e otimizar as operações que a utilizam. Pontos Chave para o projeto Seis Sigma …

Ferramentas de Gestão: Balanced Scorecard (BSC) e Seis Sigma Santo André [Digite uma citação do documento ou o resumo de um ponto interessante. Você pode posicionar a caixa de texto em qualquer lugar do documento. Use a guia Ferramentas de Desenho para alterar a formatação da caixa de texto de citação.] 2012 Índice 1.INTRODUÇÃO..................................................................................................3 2.SEIS…

Introdução O programa Seis-Sigma foi desenvolvido pela Motorola em meados da década de 1980. Ele surgiu devido a uma crise pela qual a empresa vinha passando desde a década de 1970, quando seus produtos eram considerados de baixíssima qualidade. A empresa estava perdendo espaço para seus concorrentes, principalmente os japoneses. Todo processo teve como principal mentor o então presidente da companhia Robert Galvin. Os principais motivos para a implantação do Seis Sigmas são: -…

Metodologia Seis Sigma As raízes do Seis Sigma datam do século XIX, quando Gauss (1777-1855) introduziu o conceito de curva normal. Porém, o Seis Sigma como metodologia de medição propriamente dita surgiu na década de 1920, quando Walter Shewhart demonstrou que um processo com variação maior ou igual a três sigma (3σ), em suas métricas, necessitaria de correções. Os créditos da primeira utilização do programa Seis Sigma (Six Sigma ou 6σ) foram dados a Bill Smith, engenheiro da…

colaborativa que depende do planejamento conjunto de todos os níveis hierárquicos para sua criação e controle b. Estando a alta administração envolvida com o conceito de BSC, isso basta para que os objetivos estratégicos sejam atingidos pelos processos desenvolvidos c. Para as empresas aplicarem o conceito de BSC, é insignificante balancear a visão estratégica com o que a alta administração pensa sobre as quatro dimensões de BSC d. O BSC é uma ferramenta de fácil utilização,…

FACULDADE BOA VIAGEM CURSO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO MANUFATURA DA CLASSE MUNDIAL TRABALHO DE “SEIS SIGMA” RECIFE, MAIO DE 2011. Sumário SUMÁRIO 2 INTRODUÇÃO 3 1 METODOLOGIA 4 2 CONCEITO 5 3 FERRAMENTAS UTILIZADAS 6 3.1 FERRAMENTAS DE OTIMIZAÇÃO DE PROCESSO 7 3.2 FERRAMENTAS DE ANÁLISE ESTATÍSTICA 7 4 EXEMPLO DE APLICAÇÃO 8 CONCLUSÃO 15 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16 * INTRODUÇÃO * * O trabalho apresentado à disciplina de Manufatura de