O Processo De Negociação Vendedor

ANHANGUERA – UNIDADE 1 – JOINVILLE ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO O PROCESSO DE NEGOCIAÇÃO, A COMUNICAÇÃO E AS VARIAVEIS BÁSICAS DA NEGOCIAÇÃO. 1) Qual seria a melhor definição para processo de negociação como sistema? 2) Qual é a importância da comunicação na negociação? Como sistema, podemos definir o processo de negociação como um processo baseado na comunicação, onde se busca a melhor compreensão entre…

1 / 7 Entendendo uma negociação: Quando participamos de uma negociação devemos estar cientes de que esse processo nada mais é do que uma oportunidade para, de modo criativo, as partes envolvidas encontrem soluções que atendam aos seus interesses, sem que isso signifique trabalhar contra os interesses do oponente. Ai entra a chave do ganha-ganha, isto é: atender aos meus interesses sem ferir os interesses da outra parte. Parece mágica? Não. É o uso da capacidade da criatividade…

com base na leitura O primero passo da visão sistemica de negociação é o seu preocesso de entradas, o seu processo em si e as saidas resultados da negociação. O processo de negociação é o transformador das entradas em saidas. Converte as entradas em saidas positivas isto é negociação ganha-ganha.Para conseguir enxergar um processo de Negociação de um modo sistemico deve- se identificar os elementos que influenciam essa negociação que gira em torno de: solução de conflitos,variaveis basicas de

com base na leitura O primero passo da visão sistemica de negociação é o seu preocesso de entradas, o seu processo em si e as saidas resultados da negociação. O processo de negociação é o transformador das entradas em saidas. Converte as entradas em saidas positivas isto é negociação ganha-ganha.Para conseguir enxergar um processo de Negociação de um modo sistemico deve- se identificar os elementos que influenciam essa negociação que gira em torno de: solução de conflitos,variaveis basicas de

ANHANGUERA EDUCACIONAL FACULDADES ATLÂNTICO SUL PLANEJAMENTO DE NEGOCIAÇÃO TÉCNICAS DE NEGOCIAÇÃO PROFESSOR LEONARDO BETEMPS 1º SEMESTRE – ADMINISTRAÇÃO TURMA 1ºA PELOTAS 27 DE ABRIL DE 2011 Atividade prática Definir um planejamento de negociação entre uma empresa que deseja contratar um serviço de telefonia junto a uma empresa prestadora do serviço. Vocês são gerentes de uma empresa e tem por objetivo contratar um serviço eficiente a um custo relativamente baixo que…

NEGOCIAÇÃO UNIDADE 1 Pergunta 1 0,2 em 0,2 pontos No estabelecimento do preço de reserva da negociação, diversas considerações devem ser feitas. Em uma negociação comercial, as características dos clientes influenciam diretamente este valor: se possuem potencial de novas compras, o tamanho ou volume potencial das compras, a sua capacidade de atrair novos compradores, os riscos que o projeto acarreta na execução ou no efetivo recebimento do pagamento etc. Estes exemplos demonstram…

vendas configuram-se como as ferramentas mais eficazes na formação e treinamento de vendedores, pois proporcionam aos mesmos, três oportunidades básicas: Controlar / Corrigir / Ajustar CONTROLAR a forma com que atendemos o cliente e pensar estrategicamente na negociação que estamos conduzindo; Identificar e CORRIGIR os comportamentos que não foram adequados em um atendimento específico; AJUSTAR o formato de negociação para que no próximo atendimento possamos de maneira mais eficaz…

ergunta 1 0 em 0,2 pontos O vendedor sabia que a empresa pretendia desovar um estoque de produtos, concedendo condições diferenciadas para venda, tendo em vista o próximo lançamento de uma nova linha. O cliente apareceu aparentando urgência na compra. Mesmo com a facilidade de poder oferecer mais, o vendedor fixou a proposta nos limites superiores e afirmou que dificilmente conseguiria rever a proposta comercial, mas havia ainda uma pequena possibilidade para tal, se o negócio…

Sumário 1 Introdução 03 2 Descrição e perfil geral da empresa ......................04 3 Estudo de caso ..... 05 3.1 Processo de Vendas . 05 3.2 Como a empresa cultiva o relacionamento com o cliente...............07 3.3 Como esta empresa planeja suas vendas . 08 3.4 A Interface de Vendas e os Canais de Distribuição . 09 3.5 Preços e Força de Vendas . 09 3.6

características do processo de vendas. O perfil do novo vendedor. Desenvolvendo o vendedor de alta performance. Escolhendo a equipe de vendas. Treinando e avaliando a equipe. Conhecendo os modelos de gerência de vendas. A Pirâmide de Vendas. Analisando a eficiência da equipe. Estruturando as etapas do processo de vendas. Objetivos O objetivo é propiciar uma reflexão sobre os modelos de gestão, as técnicas, os sistemas e as práticas tanto da gestão de equipe de vendas quanto dos…