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Prova 1 (aula 1 e 2 ) Estrutura e Processos de Recursos Humanos Sobre análise e descrição de cargos assinale V para as afirmativas verdadeiras e F para as afirmativas falsas e depois assinale a alternativa correta: A análise e descrição de cargos permite à organização conhecer os cargos para a efetiva administração de recursos humanos. A análise e descrição de cargos tem por objetivo conhecer o conteúdo dos cargos, sem, contudo em um primeiro momento, preocupar-se em modificar os procedimentos executados e identificados em cada cargo. A análise e descrição de cargos retrata fielmente o conteúdo dos cargos para que se torne uma fonte de informação para a implantação de um programa mais articulado de cargos e salários. Sua Escolha Escolha esperada Resposta Comentário F – F – F V – V – V Considerando a necessidade de a organização conhecer os cargos para a efetiva administração de recursos humanos, a análise de cargos, em seu aspecto mais conciso, tem por objetivo conhecer o conteúdo dos cargos, sem, contudo em um primeiro momento, preocupar-se em modificar os procedimentos executados e identificados em cada cargo, mas sim retratá-los fielmente para que se torne uma fonte de informação para a implantação de um programa mais articulado de cargos e salários (MITRAUD, 1973). F – V – F V – F – V Estrutura e Processos de Recursos Humanos A análise e descrição de cargos apresenta informações a respeito do cargo ocupado. Considere as…

Trabalho Os cargos fazem parte integrante do formato estrutural da organização. Esse condiciona e determina a distribuição, configuração e o grau de especialização dos cargos. Para os autores clássicos, a estrutura organizacional nada mais é do que a arquitetura de cargos e atividades disposta de uma maneira racional e lógica a fim de proporcionar uma adequação entre a especialização vertical de outro. CONCEITO DE CARGO O conceito de cargo e uma decorrência da divisão do trabalho…

que são mais adequados aos cargos existentes na organização ou à competências necessárias, o processo seletivo visando a manter ou aumentar a eficiência e o desempenho humano, bem como a eficácia da organização. Comente: seleção como um processo de comparação → seria uma comparação do que o cargo oferece com o perfil das características que o candidato possui para ocupar tal cargo. Comente: seleção como um processo de escolha → decidir dentre vários candidatos aprovados aqueles que…

APLICANDO PESSOAS As organizações são intencionalmente criadas para produzir algum material ou serviço, elas utilizam energia humana para transformar matérias-primas em produtos acabados ou serviços. Os processos de aplicação de pessoas envolvem os primeiros passos na integração dos novos membros na organização o desenho do cargo a ser desempenhado e a avaliação desse desempenho. Enfocaremos em nosso trabalho a Orientação das Pessoas, isto é, os programas de…

MODELAGEM DE CARGOS CONCEITUAÇÃO DE DESENHO DE CARGOS: Desenho de cargos é o processo de organizar o trabalho através das tarefas que são necessárias para desempenhar um cargo específico; Desenho de cargos envolve o conteúdo do cargo, as qualificações do ocupante e as recompensas para cada cargo no sentido de atender às necessidades dos empregados e da organização. MODELO CLÁSSICO OU TRADICIONAL Aspectos principais do modelo clássico são: A pessoa como apêndice da máquina;…

Feedback 7 2.4 Balanced Scorecard - BSC 9 2.5 Administração por Objetivos - APO 9 3 ALINHAMENTO DO DESEMPENHO HUMANO AO ORGANIZACIONAL 10 4 DESENHOS DE CARGOS 14 4.1 Modelos de Desenho de Cargos 15 4.2 Enriquecimento de cargos 15 4.3 Descrição e Análise de Cargos 16 4.4 Análise de Cargos 16 5 BALANCED SCORECARD 17 5.1 Conceito 17 5.2 Perspectiva financeira 18 5.3 Perspectiva clientes 18 5.4 Perspectiva processos internos 19 5.5 Perspectiva aprendizado e…

Seleção como um processo de comparação e Seleção como um processo de decisão e escolha. O processo de comparação, o candidato deve ter exatamente todas as qualificações exigidas pelo cargo. Já o processo de escolha o candidato pode apresentar apenas algumas qualificações exigidas e mesmo assim pode ser indicada a ocupar o cargo. 4) Explique Tratamento. Tratamento significa o tipo de resolução a ser tomada. O número de tratamentos e de indivíduos pode variar de uma decisão para outra. 5)…

de Avaliação de Desempenho é definido por Chiavenato (1999) como um processo que mede o desempenho do funcionário. A Avaliação do desempenho é a identificação, mensuração e administração do desempenho humano nas organizações. Feedback Um conceito bem simples de feedback é de retroalimentação, esse termo é utilizado na eletrônica, mas, também é utilizado em outras áreas. Segundo Chiavenato (2000), o conceito de feedback ou retroação é um mecanismo segundo o qual uma…

conceituais da avaliação de desempenho, vamos estudar basicamente os conceitos básicos de avaliação de desempenho. No capítulo 2 será apresentado o alinhamento do desempenho humano ao organizacional, veremos como a avaliação de desempenho se alinha com o planejamento estratégico da empresa e qual sua contribuição para o alcance da visão e missão organizacional. No capítulo 3 vamos estudar desenhos de cargos, será apresentado conceitos de enriquecimento de cargo, descrição e análise de…

exigência avaliativa do 7º Semestre do curso de Administração. Professora: Andreia Lins Sorocaba / SP 2010 Sumário 1. Conceito de Avaliação do Desempenho Humano ................................................................ 4 1.1 Avaliação ............................................................................................................................. 4 2. Modelagem do Trabalho…