Gestão de Projetos e Planos de Negocio

 Importância de um projecto e plano de negócio  Principais elementos de um projecto e plano de negócios:  Redacção  Finanças  Outros elementos – anexos  Questões discussão  Actividades práticas Quando se desenvolve ou lança um projecto ou produto de media, existem três recursos que devem ser maximizados para assegurar o sucesso: dinheiro, estratégia e pessoas. - O tempo é a variável que está sempre contra todos os esforços e a única que resiste à manipulação de todos os recursos. - Um Plano de Negócio deve apresentar uma descrição detalhada da optimização dos recursos disponíveis - Deve também ter em conta todas as condicionantes/obstáculos que surgem ao lançamento de uma revista  Consiste numa representação escrita da estratégia de edição e das ferramentas que vão ser utilizadas.  É um processo, não um destino.  Desenvolver um plano de negócio de uma revista pode ser a maior forma de se aprender acerca no negócio de edição:  A maioria das pessoas tem competências numa área específica (editorial, circulação, publicidade, etc).  O desenvolvimento de um plano de negócio exige um conhecimento de todas as área de uma revista.  É o melhor documento de venda para captar possíveis investidores, parceiros ou patrocinadores.  Mais importante: reúne importantes análises relativas ao mercado, ao produto, e à concorrência num determinado local.  O Plano de Negócio è, em certa medida,…

www.pwc.com/br Como Criar um Plano de Negócio Ferramenta vital para a continuidade da empresa Julho de 2010 O Plano de Negócio ou Business Plan é uma poderosa ferramenta gerencial para as empresas desde seu nascimento (start-up) até sua maturidade. Um plano de negócio tem objetivo de olhar para frente, alocando recursos humanos, tecnológicos e financeiros, observando os pontoschaves, identificando as oportunidades e antecipando possíveis dificuldades. Essa ferramenta é vital para…

www.pwc.com/br Como Criar um Plano de Negócio Ferramenta vital para a continuidade da empresa Julho de 2010 O Plano de Negócio ou Business Plan é uma poderosa ferramenta gerencial para as empresas desde seu nascimento (start-up) até sua maturidade. Um plano de negócio tem objetivo de olhar para frente, alocando recursos humanos, tecnológicos e financeiros, observando os pontoschaves, identificando as oportunidades e antecipando possíveis dificuldades. Essa ferramenta é vital para…

devidamente direcionado pelo orientador, atendendo às restrições de forma e conteúdo definidos pelo Coordenador Acadêmico e expostas em linhas gerais neste documento. Cada equipe de trabalho deve abordar, com enfoque gerencial, a atuação de uma empresa, fictícia ou não, ou trabalhar a partir de um tema relacionado à gestão empresarial (lançamento de um novo produto ou serviço, análise de uma área de negócios de uma determinada empresa, redesenho de processos de negócio, etc.) que seja de…

CENTRO UNIVERSITÁRIO UNA 1. RESUMO  Plano de Negócio de uma loja de roupa feminina  Cheias de Graça Moda Feminina Ltda  Sociedade Ltda, composta por 8 sócios  Empresa Optante pelo Simples Nacional  Moda Feminina com o Diferencial da Moda Plus Size (Tamanho Especial) 2. INTRODUÇÃO 2.1 INTERDISCIPLINARIDADE GESTÃO COMERCIAL E NEGOCIAÇÃO PLANO DE NEGÓCIOS 2. INTRODUÇÃO 2.2 INTERDISCIPLINARIDADE ADMINISTRAÇÃ O FINANCEIRA E ORÇAMENTÁRIA FORMAÇÃO DE…

http://www.inf.ufsc.br/~falqueto/minicurso1.htm COMO PREPARAR UM PLANO DE NEGÓCIOS MINICURSO Instructor: PAULO ROBERTO DE MELLO MIRANDA POLO de Software de Curitiba S.A. MINICURSO: COMO PREPARAR UM PLANO DE NEGÓCIOS Copyright 1997 POLO de Software de Curitiba S.A. V HESS - Florianópolis 22 a 25 de abril de 1997 ________________________________________ 1. INTRODUÇÃO 2. RAZÕES PARA ELABORAR UM PLANO DE NEGÓCIOS 2.1. PARA BUSCAR UM FINANCIAMENTO 2.2. PARA BUSCAR…

O planejamento é uma poderosa ferramenta gerencial para as empresas desde o seu nascimento (start-up) até sua maturidade. Deve-se sempre olhar para frente, alocando recursos humanos, tecnológicos e financeiros, observando os pontos chaves, identificando as oportunidades, o estágio de desenvolvimento, os métodos de comercialização o tamanho e complexidade do mercado potencial e antecipando possíveis dificuldades, tendo assim a chance de elaborar um plano de prevenção ou até de recuperação…

PLANO DE NEGÓCIOS - Profa. Maria Cecilia ESTRUTURA DO ROTEIRO Pré-textual (folha de rosto, folha de Banca) Agradecimentos Frase de impacto Índice Lista de Gráficos Lista de Figuras Sumário Executivo (Resumo do Negócio) – 1 página Abstract (tradução do resumo) Nenhum destes itens acima entra na paginação “Uma situação nova que oferece uma oportunidade conveniente para a organização ultrapassar os seus objetivos rotineiros” Vicente Ambrósio Lembretes: O leitor do plano é o tomador de…

Plano de negócios CONCEITOS E CARACTERÍSTICAS O plano de negócios é um documento escrito para comprovar a viabilidade de um negócio por meio de fatores monetários e fatores pessoais. Ele funciona como um resumo escrito e bem elaborado para que o empreendedor atinja suas metas e objetivos. Esse plano é um planejamento que vai encaminhar o futuro empreendedor para o objetivo que foi descrito no documento. Mesmo com todo o planejamento pronto e bem elaborado, ele precisa ser…

Aula 5 – Plano de Negócios - visão geral Objetivos da aula -Compreender a importância do planejamento no processo de criação de negócios. -Refletir sobre a importância do Plano de Negócios como ferramenta de sistematização e organização do processo de criação de negócios. -Apresentar a estrutura do Plano de Negócios. Introdução Refletimos sobre o perfil do empreendedor e sobre aspectos subjetivos inerentes ao processo de criação de negócios inovadores. Iniciamos…