Dirgo

PLANEJAMENTO ESTRATEGICO 6/4/2011 1 TIPOS DE PLANEJAMENTO Estratégico: é o processo administrativo que proporciona sustentação metodológica para se estabelecer a melhor direção a ser seguida pela empresa, visando ao otimizado grau de interação com o ambiente e atuando de forma inovadora e diferenciada. Tático: tem por objetivo otimizar determinadas áreas de resultado e não a empresa como um todo. Trabalha com decomposição dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidas no planejamento estratégico. Operacional: pode ser considerado como a formalização, nesta situação tem-se basicamente os planos de ação. 6/4/2011 2 1 NÍVEL Estratégico Planejamento mercadológico TIPO Planejamento Estratégico Planejamento financeiro Planejamento da produção/ SERVIÇOS Plano da capacidade de produção Plano de controle de qualidade Plano de estoques Plano de utilização da M.O Plano de expedição de produtos Planejamento de RH Planejamento organizacional Tático Plano de preços e produtos Plano de promoções Plano de despesas Plano de investimentos Plano de compras Plano de fluxo de caixa Plano orçamentário Plano de recrutamento e seleção Plano de treinamento Plano de cargos e salários Plano de promoções Plano de capacitação interna Plano diretor de sistemas Plano de estrutura organizacional Plano de rotinas administrativas Plano de informações gerenciais Plano de comunicações Operacional Plano de vendas Plano de distribuição Plano de pesquisa de

SUMÁRIO 1. Introdução 3 2. Conceito de Orçamento 4 2.1 Orçamento 4 2.2 Orçamento Geral 5 2.3 Orçamento Flexível 6 3. Pontos Positivos do Orçamento para a Gestão 8 3.1 As Questões Tributárias para o Orçamento 10 3.2 Isenção e Imunidade Tributária 11 4. Balanço Patrimonial 12 4.1 Composição 12 4.2 Agrupamento 13 4.3 Procedimentos para elaboração do balanço 13 5. Demonstração do resultado do exercício 13 5.1 Conceito da DRE 13 5.2 Objetivos da DRE 14 5.3 Estrutura da…

Planejamento Administrativo Áreas: Administração, Contabilidade Conceitos e tipos de planejamento. O planejamento como processo administrativo. Análise do ambiente organizacional. A formulação e a implementação do planejamento empresarial. O pensamento estratégico: O planejamento empresarial e a formulação de estratégias. Controle e avaliação do planejamento. A avaliação das políticas empresariais vigentes. Voce já participou de algum processo de planejamento estratégico?…

violação aos direitos autorais sujeitará o infrator às penalidades da Lei. Direitos Reservados ESPM. Junho 2013 www.espm.br/centraldecases RESUMO O mercado de confecções vem crescendo e elevando cada vez mais a competitividade entre as empresas que dele fazem parte, em particular no Rio de Janeiro, cujos players competem não somente entre si, mas também com empresas advindas de São Paulo, do Nordeste brasileiro e com concorrentes internacionais, principalmente originários da…

Gênese da Teoria Administrativa ANTECEDENTES 3 • 1767 – Sir James Stuart, na Inglaterra: teoria da fonte de autoridade, impacto da automação e diferenciação entre gerentes e trabalhadores (especialização); • 1776 – Adam Smith, na Inglaterra: necessidade da especialização dos trabalhadores e conceito de controle; • 1799 – Eli Whitney, nos EEUU: necessidade de utilização do método científico em gestão, contabilidade de custos, controle de qualidade e conceito de amplitude administrativa;…

Alimentos – Téc. Lab. Agroindústria Carla Mailde Feitosa Santa Cruz – Téc. Lab. Agroindústria Mirela Gurgel Guerra - Zootecnia Valdir José Costa Padilha – Téc. Lab. Agropecuária Alunos do Curso de Engenharia de Produção (5º Período): Pablo Veronese de Lima Rocha Lanne Karelle Vieira Aragão Juliane Vasconcelos da Silva Formatação e Análise da viabilidade econômica do Plano de Negócio: Osiran Felício de Lima – Administrador/UFCG – CRA-PB Nº 3575 Apoio técnico: Prof. Vicente de Paula…

geração de valor para a organização no outro. O modo de atender às duas pontas do desafio colocado é aumentar a produtividade interna da equipe da área de TI, visando diminuir o gasto com os serviços de TI que não contribuem para a geração de valor para a organização, investindo o esforço economizado na disponibilização de serviços de TI que realmente contribuam para a geração de valor para a organização. A Figura 1.5 apresenta a…

cada jogador dispõe suas peças de acordo com um planejamento estratégico inicial. Atualmente, consideram-se fatores essenciais para alcançar uma boa posição após a abertura: domínio das casas centrais, desenvolvimento harmonioso das peças menores, colocar o rei em segurança (roque), estrutura de peões sólida, espaço, iniciativa, entre outros. Ao longo da história do xadrez, esta é a fase da partida que mais se desenvolveu, seja pela amplitude quase inesgotável ou pela necessidade…

ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING Conselho Editorial EAD Dóris Cristina Gedrat (coordenadora) Mara Lúcia Machado José Édil de Lima Alves Astomiro Romais Andrea Eick Obra organizada pela Universidade Luterana do Brasil. Informamos que é de inteira responsabilidade dos autores a emissão de conceitos. A violação dos direitos autorais é crime estabelecido na Lei nº .610/98 e punido pelo Artigo 184 do Código Penal. ISBN: 978-85-7838-306-0 Edição Revisada APRESENTAÇÃO Este livro apresenta…

Apres&sumario.qxd 3/10/03 11:51 AM Page 3 Caderno Pablo Juan Greco (organizador) Apres&sumario.qxd 3/10/03 11:51 AM Page 4 Dados Internacionais de Catalogação na Publicação (CIP) C122 Caderno do goleiro de handebol / Pablo Juan Greco, organizador. - Belo Horizonte : [s. n.], 2002. 272p. : il., tabs. Inclui bibliografia 1. Handebol. 2. Esportes - Aspectos fisiológicos. 3. Esportes - Aspectos psicológicos. I. Greco, Pablo Juan. CDD: 796.31 CDU: 796.322 Índice para catálogo…