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provocativos. • A ordem do dia, Organizações que aprendem • Um ponto comum entre os autores estudiosos do processo de aprendizagem e inovação organizacional é que, nestas organizações, não existe a separação entre o topo que pensa e a base que executa. Deve haver um compartilhar coletivo do processo de pensar e aprender em todos os níveis organizacionais. • O pesquisador francês Philippe Zarifian( Fleury In Davel, 1996) propõe uma distinção interessante para caracterizar os novos modelos organizacionais que estão surgindo atualmente: a organização qualificada e a organização qualificante. Segundo esse autor, as "organizações qualificadas" apresentam as seguintes dimensões: • a) o trabalho em equipe; • • b) a autonomia delegada às equipes e sua responsabilização pelos objetivos de desempenho: qualidade, custos, rendimentos, etc; • c) diminuição dos níveis hierárquicos e o desenvolvimento das chefias para as atividades de gestões de recursos humanos; • d) a reaproximação das relações entre as funções da empresa (entre a manutenção e a fabricação, entre produção e o comercial). • A organização qualificante, coloca Zarifian, deve contemplar quatro outras características além daquelas já mencionadas: • 1) devem ser centradas sobre a inteligência e domínio das situações de imprevisto que podem ser exploradas como momentos de aprendizagem pelo conjunto dos empregados; • 2) a organização deve estar aberta para a explicação da estratégia empresarial, realizada…

diferentes e cada personalidade é única. De acordo com a Unidade I da web aula sobre as cinco dimensões da personalidade a alternativa CORRETA é: Alternativas 1 - Afabilidade significa simpatia, ser cordial, confiante, de boa índole, tolerante, colaborador, complacente; 2 - As cinco dimensões da personalidade são: Extrovertido, Tímido, Simpático, Antipático, Sincero e Falso 3 - Senso de responsabilidade significa curioso, imaginativo, sensível, aberto, brincalhão. 4 - As cinco…

diferentes e cada personalidade é única. De acordo com a Unidade I da web aula sobre as cinco dimensões da personalidade a alternativa CORRETA é: Alternativas 1 - Afabilidade significa simpatia, ser cordial, confiante, de boa índole, tolerante, colaborador, complacente; 2 - As cinco dimensões da personalidade são: Extrovertido, Tímido, Simpático, Antipático, Sincero e Falso 3 - Senso de responsabilidade significa curioso, imaginativo, sensível, aberto, brincalhão. 4 - As cinco…

autoritários tomam todas as decisões para os seus seguidores, e estes são os mais eficazes. 4 - Um estilo de liderança que é sucesso garantido são aqueles que assumem uma abordagem liberal e deixam que os seus seguidores façam o que quiserem. 5 - Todas as alternativas anteriores estão incorretas. Sua resposta 1 - O líder que assume uma abordagem democrática trabalha ativamente com os seguidores para assegurar que todos os membros do grupo tenham uma chance de contribuir para uma…

ser fora da versão, fora do modismo, fora da regras da sociedade Resposta gabarito Afabilidade significa simpatia, ser cordial, confiante, de boa índole, tolerante, colaborador, complacente; Comentário do gabarito As cinco dimensões da personalidade são: 1) Extroversão (sociável, gregário (vive em bando) decidido, falante, expressivo); 2) Ajustamento emocional ( emocionalmente estável, não deprimido, tranquilo, satisfeito); 3) Afabilidade ¿ Simpatia (cordial, confiante, de boa…

colaborador, complacente; Resposta gabarito Afabilidade significa simpatia, ser cordial, confiante, de boa índole, tolerante, colaborador, complacente; Comentário do gabarito As cinco dimensões da personalidade são: 1) Extroversão (sociável, gregário (vive em bando) decidido, falante, expressivo); 2) Ajustamento emocional ( emocionalmente estável, não deprimido, tranquilo, satisfeito); 3) Afabilidade ¿ Simpatia (cordial, confiante, de boa índole, tolerante,…

Ao final, à luz das mudanças trazidas pela inserção de novas tecnologias de comunicação, levantaremos as perspectivas vislumbradas para que a instância da comunicação seja legitimada como uma das construtoras e definidoras do aprendizado organizacional. A construção da organização qualificante As mudanças estruturais e processuais implementadas nas empresas de alguma forma as têm forçado a uma maior qualificação. Segundo Fleury (1996b: 188), referindo-se a Philippe Zarifian (1992,…

fascinantes e provocativoA ordem do dia, Organizações que aprendem Um ponto comum entre os autores estudiosos do processo de aprendizagem e inovação organizacional é que, nestas organizações, não existe a separação entre o topo que pensa e a base que executa. Deve haver um compartilhar coletivo do processo de pensar e aprender em todos os níveis organizacionais. O pesquisador francês Philippe Zarifian( Fleury In Davel, 1996) propõe uma distinção interessante para caracterizar os novos…

fascinantes e provocativos. A ordem do dia, Organizações que aprendem Um ponto comum entre os autores estudiosos do processo de aprendizagem e inovação organizacional é que, nestas organizações, não existe a separação entre o topo que pensa e a base que executa. Deve haver um compartilhar coletivo do processo de pensar e aprender em todos os níveis organizacionais. O pesquisador francês Philippe Zarifian( Fleury In Davel, 1996) propõe uma distinção interessante para caracterizar os…

– setembro / dezembro 2007 Universidade Municipal de São Caetano do Sul ISSN 1808-5792 Les Rachats D’actions en France: Résultats D’une Étude Exploratoire Monique Calvi-Reveyron Philippe Protin As Vantagens Competitivas das Empresas dos Países Emergentes Hubert Drouvot Claúdia Magalhães Geografia da Saúde e as Concepções sobre o Território Nestor Alexandre Perehouskei Gilda Maria Cabral Benaduce Gestão do Conhecimento e as Comunidades de Prática Djair…