O Perfil Do Trabalhador Moderno

condições e recursos oferecidos ao trabalhador, a positiva e a negativa.Na positiva o trabalho é visto como fator essencial e fonte geradora de equilibrio das atividades humanas, dentro do âmbito profissional o trabalho é encarado como força motriz para o aprendizado e crescimento pessoal, este tipo de visão está sendo cada vez mais valorizada. Já na negativa o trabalho é visto como fonte de sofrimento, dominação de homem sobre homem, o que acaba gerando desânimo no trabalhador como bem…

decisões resumem os Princípios de Administração. As teorias administrativas sugiram com dois os pioneiros que deram inicio a essa profissão tão importantes para as organizações nos dia atuais. Administração em Fayol Engenheiro e administrador moderno, divisão criteriosa dos departamentos organizacionais traça a estrutura da administração com prioridades para as empresas, baseando – se numa estrutura de comando e controle. Os colaboradores trabalham em equipe visando o mesmo…

retorno à empresa será muito mais satisfatório, o trabalhador era tratado de forma impessoal, e era evidente que a única coisa que interessava às empresas era sua força de trabalho. Na década de 50, a Teoria Neoclássica surgiu, tendo como foco principal os resultados, retomando muitas das abordagens clássicas, e enfatizando as práticas e princípios gerais da administração. Apesar do passar do tempo, essa teoria não acrescentou muito para os trabalhadores, visto que o foco era a…

Chaplin – Carlitos – abordava o relacionamento homem máquina, através do premiado filme Tempos Modernos (foto). Caso você ainda não o tenha assistido, gostaria de recomendar. O tema continua mais atual do que nunca. O texto que segue foi escrito por mim, em 1995, quando me desliguei da atividade bancária. Desejo que também lhe seja útil: O Homem e a Máquina Tenho prestado muita atenção aos “tempos modernos”. Não tenho nada contra a modernidade. Porém, se modernidade é substituir o…

Gestor consiga ser assertivo no “Gerir Pessoas” dentro das organizações; mostrar as novas características e o novo perfil desta área. SUMÁRIO INTRODUÇÃO.........................................................................................................................3 DEFINIÇÃO DE GESTÃO DE PESSOAS E AS MUDANÇAS ORGANIZACIONAIS..4 PARELELO ENTRE O FILME TEMPOS MODERNOS E AMODERNA GESTÃO DE PESSOAS......................................................................................

OIT estabeleceu em 1998 a definição abaixo: “Higiene Ocupacional é a ciência da antecipação, reconhecimento, avaliação e controle de fatores de riscos que ocorrem no local de trabalho ou dele provém, e podem prejudicar a saúde e o bem estar dos trabalhadores, também levando em consideração o possível impacto nas comunidades adjacentes e no meio ambiente em geral”. Fonte: Enciclopédia de saúde e segurança ocupacional, OIT, Genebra 1998, Berenice Coetzer. A ABHO adota a definição abaixo…

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 4 Gestão de Pessoas e as Mudanças Organizacionais. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 5 O Paralelo entre o filme Tempos Moderno e a Moderna Gestão de Pessoas. . . . . . . 6 Recrutamento e Seleção de Pessoas. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7 Histórico da Empresa Escolhida pela Equipe. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .

do operador, melhorando o desempenho e reduzindo a fadiga e os acidentes. 04 – Trace um perfil dos conceitos tayloristas e os conflitos com os trabalhadores. Segundo Frederick Winslow Taylor, o trabalho deveria ser cientificamente observado de modo que, para cada tarefa, fosse estabelecido o método correto de executá-la, com tempo determinado, usando as ferramentas corretas. Os trabalhadores deveriam ser controlados, medindo-se a produtividade de cada um e pagando-se…

habilidade, atitude, dinamismo, inteligência, criatividade e racionalidade compõem estes novos conceitos. Com esse novo investimento, as pessoas vêm ganhando um grande papel dentro das organizações. Conhecidos como funcionários, empregados, trabalhadores, operários, e atualmente como colaboradores ou capital humano, estes, para a nova de gestão as pessoas, devem ser considerados como pessoas e não como recursos, tornando-os parceiros da organização, onde um levará o outro ao seu…

Segundo Alvarez (2001) existem três tipos de estratégias usadas na implementação do downsizing, se elas forem utilizadas simultaneamente é maior a chance de alcançar os objetivos, as estratégias são: • Redução na força de trabalho: tem foco nos trabalhadores, elimina pessoas, onde ocorrem demissões a curto prazo e adaptação a novas tarefas a longo prazo. Exemplos: aposentadorias prematuras, pacotes de benefícios para as saídas voluntárias de pessoal; • Redesenho organizacional: tem…