O Papel Do Gestor De Rh

Síntese A área de Recursos Humanos desempenha um papel importante na estrutura da empresa. Ela não é apenas mais um departamento dentro da empresa e sim parceira, influenciando nos negócios. Ela não é responsável somente pelo recrutamento, seleção, treinamento e remuneração. Ela é muito mais que isso. A área de Recursos Humanos incorpora as pessoas à empresa e as socializa ao ambiente. Coloca-as no cargo certo, de acordo com seu perfil e na competência adequada à sua função, além de inserir

trabalho, implicando significativamente na remuneração e carreira. Mesmo nos enfoques mais tradicionais, tem por objetivo a melhoria global do desempenho das pessoas nas organizações (HIPÓLITO; REIS, 2002), fornecer insumos para todas as atividades de RH e proporcionar feedback aos profissionais para aprimorar o seu desempenho (BOHLANDER et al, 2003). Um programa de avaliação de desempenho deve ter como objetivos: a) Identificar a contribuição dos profissionais à empresa, bem como…

1. Nomes: 1º Oque é necessário para que o RH cumpra todas as suas atribuições? R: É necessário contar com uma equipe competente que façam as coisas fluir. 2º No departamento de pessoal qual é o papel do gestor? R: Um bom gestor de RH não pensa em só administrar, ele acompanha o desenvolvimento e também procura suprir as necessidades da empresa em sua organização e atingir seus objetivos e metas. 3º Com o mundo globalizado e moderno o gestor deve estar atento a algumas…

função de RH tem se mostrado, cada vez mais, uma área com grande impacto no negócio. Para agregar valor, RH precisa focar no tratamento de desafios estratégicos relacionados a gestão de pessoas, tais como o crescimento sustentado do negócio, o desenvolvimento de novas competências organizacionais, a escassez de mão-de-obra qualificada, a mudança constante, a gestão do conhecimento, a identificação e gestão de riscos e conformidade. Só que a este cenário se contrapõe a própria função de…

voltado não mais para os processos, e sim para as pessoas que desenvolviam seus processos. Tal evolução contribuiu para que área de recursos humanos se transformasse em uma área estratégica dentro das organizações. Hoje seu principal papel não se refere mais a administrar as pessoas, mas a prepará-las, capacitá-las e a envolvê-las cada vez mais com a missão e os objetivos dos negócios da empresa, buscando, como diz Ana Cristina Limongi (1999), uma “sinfonia fina” entre…

confunde-se com a origem da área de Recursos Humanos. A administração de RH evoluiu de tal forma que agregou muitas outras atividades, inclusive às inerentes ao Departamento De Pessoal, de modo que hoje, esse departamento é citado por muitos autores como simplesmente uma área de "pagadoria", longe da complexidade estratégica do RH, que conhecemos atualmente. Mas será que o DP também não pode ser estratégico? Para elucidar a evolução do DP em RH Estratégico, vamos apresentar…

De acordo com Matos (1998), não importa que nome seja dado à área de RH: gestão de gente; diretoria de capital humano; gerência de RH, gestão de pessoas, entre outras. O que importa é o domínio cada vez mais necessário sobre o conhecimento das necessidades humanas e nas possibilidades da empresa, dentro do possível, em preencher essas necessidades. O gestor de RH deve se esforçar em compreender o negócio da empresa, seus processos e interações, as relações internas e os níveis de…

pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro das organizações privadas. Com grandes avanços ocorridos nas ultimas décadas, ocorrem mudanças nas quais, passaram a valorizar o empregado, chamado hoje de colaborador e os chefes de gestores na forma de humanizar e tornar o ambiente de trabalho mais propicio, valorizando o ser humano, dando oportunidades e fazendo com que a organização se desenvolva obtendo um diferencial competitivo e alcançado seus objetivos. …

O Papel dos Recursos Humanos nas Organizações Os Recursos Humanos vem se transformando ao longo do tempo. Seu papel deixa de ser uma área meramente operacional e assume um papel muito importante na área de gestão de pessoas, que visa a globalização e a economia. Tornando-se uma área multifuncional, em vista do passado que era mais um departamento voltado a pagamentos de salários e benefícios, resoluções de problemas administrativos internos e contratação de novos funcionários. Hoje respeitado

ANA MARA DA SILVA O NOVO PERFIL DO GESTOR EM RECURSOS HUMANOS Trabalho apresentado para obtenção da primeira nota parcial da disciplina de Dinâmica do Relacionamento funcional. Do curso Gestão de Recursos Humanos na Universidade Estadual Vale do Acaraú-UVA. Ministrada pela professora Carla Vieira. Fortaleza- Ceará 2012 OBJETIVO Apresentar as características do novo profissional de…