O Novo Papel Do Rh Nas Organizações Idalberto Chiavenato

sucesso. Como fundamentação teórica utilizamos os seguintes autores: Chiavenato (1999, 2001, 2004, 2005, 2008), Gil (2001), Santos (1973), Marras (2009), entre outros, e ainda sites da internet, livros e apostilas de cursos. Partindo dos ensinamentos dos autores acima é possível identificar os mecanismos necessários para a analise das necessidades organizacionais e a motivação humana que é um combustível indispensável para as organizações modernas. Palavras-chave: Gestão de pessoas.…

objetivo, conhecer a área de Recursos Humanos (RH) e o papel do administrador na mesma, de forma aprofundada. Considerada por muitos estudadores como indispensável, o Administrador de RH representa um papel muito importante na sociedade moderna. Embora seja uma área que já existe há um bom tempo, somente agora ela está recebendo o seu devido reconhecimento. 2 INTRODUÇÃO À MODERNA GESTÃO DE PESSOAS Segundo Chiavenato (2004), o autor salienta que as organizações estão mudando seus…

CONCEITUAL 1.1. RECURSOS HUMANOS 1.1.1. ADMINISTRAÇÃO DOS RECURSOS HUMANOS – ARH O segredo do gerente bem sucedido está em saber oferecer os meios adequados para que seus subordinados desempenhem seus trabalhos de maneira excelente (Chiavenato, 2099). Segundo Gary Dessler (1942) a Administração de Recursos Humanos (ARH) refere-se às práticas e as políticas necessárias para conduzir os aspectos relacionados às pessoas no trabalho de gerenciamento, especialmente a…

--------------15 RESUMO A importância de uma Gestão de Pessoas no setor de RH é indispensável desde o recrutamento e seleção, visando selecionar pessoas com perfil e ideais compatíveis com o da empresa, e nas suas rotinas trabalhistas, uma vez que o papel principal da mesma é conciliar os interesses da empresa com as necessidades e expectativas dos colaboradores. Essa gestão tem o papel sutil e interminável de visar uma troca justa e de mútuos benefícios entre empresa e…

DE CARGOS; • Desenvolvimento de Recursos Humanos: TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL; • Manutenção de Recursos Humanos: BENEFÍCIOS SOCIAIS E RELAÇÕES TRABALHISTAS; • Monitoração de Recursos Humanos: SISTEMAS DE INFORMAÇÕES DE RH (Software); Processo de Provisão consiste em abastecer a empresa com mão de obra qualificada. Refere-se ao recrutamento e seleção de pessoal. Planejamento de Recursos Humanos é o processo de decisão a respeito dos recursos humanos…

implantação do setor de Recursos Humano sendo elemento fundamental para que a organização alcance seus objetivos de forma eficaz e eficiente. Para a realização deste alvo foram analisados conceitos relevantes na possível identificação no desenvolvimento ao novo modelo de Recursos Humanos na empresa. Tendo a necessidade de pesquisa e análise sendo que o gestor possa perceber formas importantes para o fortalecimento dando ênfase ao planejamento estratégico ressaltando os pontos fortes e…

realizado otimizando recursos e promovendo pessoas ideais para cargos em organizações trazem conseqüências benéficas as empresas todos os portes. Nos dias atuais, em uma sociedade cada vez mais informada e ciente de suas responsabilidades, as empresas são impulsionadas a criar e cultivar um ambiente de trabalho interno no qual o principal objetivo deve ser a participação e a busca constante de conhecimento. As organizações buscam um modelo de atuação para maximizar seu crescimento e…

Conclusão de Curso, a importância da logística no setor de Recursos Humanos, onde através de pesquisas no decorrer do curso, ministrado no instituto de ensino UNIFLU Campus II, fizemos o levantamento da situação e de dados sobre todo processo incluso no RH que depende da logística intensa, podendo haver transformação, envolvendo técnicas de difícil implementação como, por exemplo, a gestão dos processos, complexidade tributária e a eficiência. Não é necessário fazer uma pesquisa…

pela forte competição entre organizações, pela gradativa e intensa desregulamentação dos negócios e pelas mudanças demográficas, políticas e culturais – que provocam mudanças rápidas, turbulência e incerteza – as organizações precisam ser rápidas, ágeis e eficazes. A área de recursos humanos deixou de ser um mero departamento de pessoal para se tornar o personagem principal de transformação dentro de uma organização. Há pouco tempo atrás, o departamento de RH atuava de forma mecanicista,

Ferramentas e Ações para atração, captação, desenvolvimento e retenção de talentos nas organizações. JUSTIFICATIVA: As rápidas mudanças no mundo corporativo fazem as relações junto aos colaboradores se ampliarem cada vez, mas na intenção de aumentar a competitividade do negócio. Isso está gerando investimentos na gestão de pessoas com o objetivo de encantar o cliente interno e melhorar o ambiente de trabalho. Hoje organizações sustentáveis sabem que seu maior patrimônio é o capital…