O Novo Desenho Organizacional Da Colmeia

uma criação brasileira que emergiu de uma necessidade de ressintonizar e reorientar objetivos de modo a reformular o lado interno da empresa. Além disso, várias correntes do desenvolvimento organizacional voltadas à qualidade total, através das ISOs, endereçam atenção para o ajuste dos funcionários aos novos tempos. Neste sentido, o endomarketing aparece como uma ferramenta de destaque a tais correntes. A principal função do endomarketing é atrair e reter o cliente interno, com a função de

.........16 8. EXPLORANDO O PODER ...............................................................................19 9. CONTROLE DE RECURSOS ESCASSOS......................................................21 9.1 O uso de estrutura organizacional, regras, regulamentações e procedimentos. ....................................................................................................22 9.2 Processos de controle decisórios........................................................23

Introdução Este trabalho aborda o comportamento e cultura organizacional do Japão. O Japão surgiu como líder do poder industrial, apesar de não ter recursos naturais, não ter energia e ser um país super povoado (mais de 127,9 milhões de habitantes). Entretanto, nenhum desses fatores impediu que houvesse um alto nível de crescimento, um baixo nível de desemprego e a mais bem remunerada e saudável população trabalhadora do mundo. Assim, entender a cultura desse povo tornou-se importante para

idéia que devemos fazer de nós mesmos: nunca somos perfeitos e acabados, sempre em construção e a caminho da perfeição. Como é bom se sentir mais perfeito a cada dia que passa. Como é bom olhar pela janela de nossa existência e a cada dia perceber algo novo. (KESTRING, 2001, p. 10) Nas citações não se usam parágrafos nem aspas. O desenvolvimento é a parte mais longa do trabalho. Nele devemos discutir analisar, argumentar e apresentar o tema de forma mais aprofundada. Obs: Nunca…

os problemas de legitimidade da administração como um processo de governo e sobre a relação entre organização e sociedade. INTERESSES, CONFLITO E PODER 179 A metáfora política também pode ser usada para destrinchar a política do dia-a-dia organizacional. A maioria das pessoas que trabalham numa organização admite, na privacidade, que estão cercadas por formas de "arranjos" por meio dos quais diferentes pessoas tentam promover interesses especí- ficos. No entanto, este tipo de…

necessidades do consumidor, processo de decisão do cliente, pressões competitivas, condições industriais relevantes, aspectos econômicos e tecnológicos e tendências culturais. Cada sistema de BI determina uma meta específica, tendo por base o objetivo organizacional ou a visão da empresa. O networking, hoje uma grande ferramenta que as empresas usam que inclusive é item fundamental para seleção de altos cargos hoje, pode ter uma grande ajuda: o CRM, do inglês Customer Relationship…

2. EQÜIDADE E RENTABILIDADE: COM MAIS RECURSOS OU MELHORES CONHECIMENTOS? 3. OS GRANDES PROBLEMAS DOS PEQUENOS AGRICULTORES 4. ESTRATÉGIA PARA UM DESENVOLVIMENTO MAIS ENDÓGENO E AUTOGESTIONÁRIO 5. ALTERNATIVAS TECNOLÓGICAS, GERENCIAIS E ORGANIZACIONAIS PARA UM DESENVOLVIMENTO MAIS ENDÓGENO E AUTOGESTIONÁRIO 6. A FACTIBILIDADE E A EFICÁCIA DA ESTRATÉGIA PROPOSTA 7. O PROTAGONISMO DOS AGRICULTORES TEM SEUS LIMITES: O ESTADO NÃO PODE DESFAZER-SE DOS SERVIÇOS ESTRATÉGICOS 8. A TECNIFICAÇÃO

teologia deixaria de ser a forma norteadora do pensamento. A autoridade em que se apoiava um dos alicerces da teologia, cederia lugar a uma dúvida metódica que possibilitasse um conhecimento objetivo da realidade” (Francis Bacon 1561-1626). Para ele o novo método de conhecimento (observação e experimentação), ampliaria infinitamente o poder do homem e deveria ser estendido e aplicado ao estudo da sociedade. O uso sistemático da razão, do livre exame da realidade, representou um grande…

............................. 13 2 REVISÃO DE LITERATURA ........................................................................... 14 2.1 Paradigma mecanicista: o modelo biomédico e o modelo hospitalocêntrico ......... 15 2.2 A demanda de novos olhares para o paradigma saúde e doença: Implantação do SUS..................................................................................................... 17 2.3 Reflexão sobre práticas em saúde: Clínica Ampliada como uma nova proposta de

seu foro de responsabilidades quadros técnicos, cuja inteligência instalada auxiliará na busca de tecnologias que levem progressivamente às metas estabelecidas. (SANTONI, 2010) O Autor afirma que a função mais importante de qualquer modelo organizacional ou institucional para serviços públicos é o atendimento harmônico das necessidades das pessoas. Deve-se garantir o equilíbrio biocêntrico – a priorização da vida – dos diversos interesses e necessidades envolvidos nesse sistema…