O Nome Localização Porte Segmento Missão E Valores D

do Rio Grande do Sul Disciplina de Plano de Negócios Professor Aristeu Kauffman CRECHE PARA CACHORROS Guilherme Dutra Júlia Alencastro Miguel Mezzomo Roberta Pazinato Apresentação: A creche para Cachorros é uma escola que tem pro missão proporcionar os melhores serviços de atendimento diário para cães e seus donos, trabalhamos com três princípios básicos são eles: Atividade Física, Dedicação e Afeto. Ofereceremos serviços de hospedagem diária, incluindo prática de…

Etapas 1, 2 e 3.  Relatório Acadêmico na Etapa 4. Participação Para a elaboração desta ATPS, os alunos deverão previamente organizar-se em equipes de até seis participantes, seguindo as diretrizes do tutor presencial, e entregar seus nomes, RAs e e-mails ao mesmo, que fará o acompanhamento das atividades nos encontros no Polo Presencial. Essas equipes serão mantidas durante todas as etapas. Padronização O material a ser produzido neste desafio deve ser…

de Marketing • Plano Financeiro 1. CAPA Todo Plano de Negócios deve ter uma capa com as seguintes informações: Título do Trabalho Logotipo da Empresa Dados para contato: endereço empresa, e-mail, fone, nome dos sócios. Data da Atualização da versão [pic] 2. Índice Todo Plano de Negócios deve ter um índice remissivo contemplando os principais tópicos desenvolvidos no projeto. capa com as seguintes informações:

forma de seminário. Participação Esta atividade será, em parte, desenvolvida individualmente pelo aluno e, em parte, pelo grupo. Para tanto, os alunos deverão:  organizar-se, previamente, em equipes de cinco a sete participantes;  entregar seus nomes, RAs e e-mails ao professor da disciplina;  observar, no decorrer das etapas, as indicações: Aluno e Equipe. Padronização O material escrito solicitado nesta atividade deve ser produzido de acordo com as normas da ABNT1, com o…

p-45), “análise estratégica consiste em alcançar visões de como é a criação de valor em uma empresa. É oportuno, todavia, estabelecer qual o conceito adotado para criação de valor”. No Brasil, o chocolate vem se tornando um ramo de negócio promissor, além de ser um produto que é uma paixão nacional. A CHOCOLIFE atua estrategicamente, para compreender as oportunidades e ameaças criadas pelos segmentos do ambiente externo, como concorrência, consumidores. E as…

ATPS ETAPA 2 Razão Social: Globex Utilidades S/A (Empresa do Grupo Via Varejo). Nome fantasia: Ponto Frio R. Trinta de Julho 151 Centro / Americana / SP CNPJ: 33041260/0283-36 INSC.EST. 165140847119 Segmentos : Dedica-se a comercialização de produtos eletrodomésticos, eletrônicos, móveis, entre outros. Entrevista Nome do Funcionário: Priscila Carolina Santos Dantas Cargo: Gerente Contato: (61) 3669-2021 Qual o modelo de gestão da empresa? O modelo de gestão da…

Peci, A. Administração, Pearson, 2008. Missão, Visão e Valores Os objetivos de uma organização podem ser definidos pela Missão, Visão e Valores. Sendo: Missão: é a identidade da empresa, o que a organização se propõe a fazer, os propósitos, os princípios e as linhas orientadoras dos afazeres da mesma. Visão: é o futuro desejado para a empresa ou organização, o que ela deseja ser, a posição que ela deseja ocupar no futuro. Um objetivo a ser alcançado. Valores: são princípios que servem…

quatropatas.com.br Ramo de Atividade Oferecer, principalmente, serviços de pet shop visando atender proprietários de animais de estimação, além da comercialização de produtos, alimentos, cosméticos, medicamentos e acessórios do segmento. A escolha foi escolhida baseada no aumento e valorização, atualmente, pelo animal doméstico, visando oferecer qualificações diferenciadas. Mercadorias/ Serviços…

importantes de um empreendedor são a paixão e a criatividade. Que é o que sobra no pessoal da MODA. O que falta mesmo é preparo em termo de planejamento e gestão. Não adianta reclamar. Precisa se capacitar. 1. DESCRIÇÃO DAS LINHAS GERAIS DO NEGÓCIO Nome ou Razão Social do Negócio: Macarronada Italiana 1.1. Oportunidade de mercado detectada Descreva qual foi à oportunidade detectada para montar o negócio. Observada a oportunidade de negocio devido a falta de um restaurante…

INTRODUÇÃO "Uma empresa não se define pelo seu nome, estatuto ou produto que faz; ela se define pela sua missão. Somente uma definição clara da missão é razão de existir da organização e torna possíveis, claros e realistas os objetivos da empresa." Peter Drucker Para a construção do diagnóstico estratégico da comunicação se faz necessário um planejamento estratégico envolvendo a composição acionária, seu ramo de atuação, missão, visão, valores, ramo, capital empregado, ou seja,…