O Nivel De Produção é Influenciado Pela Integração Social

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 2.1 Características das políticas sociais brasileiras no período de 1960 a 1980 4 2.1.1 Posturas do serviço social frente às políticas sociais naquele período 5 2.1.2 Referenciar o comportamento dos profissionais de Serviço Social no período de 1960 a 1980 5 3 CONCLUSÃO 8 4 REFERÊNCIAS 9 1 INTRODUÇÃO As primeiras mudanças Social de 1960 a 1970, revela a elevação e expansão da renda nacional per capita e a expansão da desigualdade

correção da desumanização do trabalho. Freitas (1999) explica que durante os anos 20 e 30 o professor da tradicional Harvard School, George Elton Mayo, cientista social realizou pesquisas nos Estados Unidos sobre problemas com relação ao trabalhador no trabalho, para descobrir o motivo de tanta rotatividade dos funcionários que trabalhavam na produção, esta pesquisa foi realizada na Western Eletric Company ( Hawthorme, em Chicago), e com os dados obtidos foi possível formar questões…

varias outras teorias surgissem com mais exatidão no mundo corporativo das organizações. Tudo começa com Taylor na teoria de tempos e movimentos onde buscava a melhor maneira de agilizar o trabalho, em seguida Fayol elaborou a estruturação da linha de produção onde visava a implementação de seguimentos a serem seguidos, sem deixar de lado o pensamento de Taylor no quesito tempos movimentos dos funcionários. E assim como uma pirâmide vieram outros pesquisadores humanistas que visava o…

sociedade sem exclusão social. É uma articulação de movimentos que atuam na área de favelas, cortiços, sem-teto, mutirões ocupações e loteamentos. Sua atuação iniciou-se pela capital e Região Metropolitana e hoje atinge a outras regiões do estado. Sua forma de organização tem uma forte influência da metodologia das Comunidades Eclesiais de Base, de onde se originam grande parte de suas lideranças. Trabalha-se com grupos de base local, que se articulam regionalmente ou em nível municipal…

Seleção de trabalhadores; Condições de trabalho; Criou o método de produção dentro da fábrica; Pegou uma tarefa total em dividiu em partes; Cada pessoa, departamento, seção ou célula é responsável por uma parte da tarefa. - - - - Sistematização: Produção em série; Linha de montagem; Criou a 1ª rede logística de venda e distribuição de carros, em todos os estados americanos; Naquela época, a procura era maior do que a produção; Ford vendia primeiro, produzia e entregava…

consiste no comportamento humano e suas habilidades e do impacto que essas habilidades têm dentro da organização, que é influenciado pela cultura organizacional. Lembrando que as pessoas são umas diferentes das outras e que cada uma possui seus pensamentos e comportamentos próprios, e ele nos ensina a conviver com essas diferenças, fazendo com que haja interesse de uma integração das pessoas com as necessidades da organização, e para isso é necessário um estudo de três determinantes, que…

A tarefa da administração é interpretar os objetivos propostos pela empresa e transformá-los em ação empresarial através do planejamento, de organização , de direção e controle de todos os esforços realizados em todas as áreas e em todos os níveis da empresa, a fim de atingir tais objetivos. Para isso, a administração precisa conhecer o ambiente externo e utilizar a tecnologia através da estratégia empresarial. PASSOS GRADATIVOS DA TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO [1-] ESCOLA DA ADMINISTRAÇÃO

NÍVEIS HIERARQUICOS: 1. Estratégicos: São os objetivos amplos que atingem toda a organização como uma totalidade é amplo e de longo prazo. Este é o nível onde são criados os fundamentos estratégicos da organização (como missão, visão, valores, crenças) e são traçados os objetivos estratégicos a curto, médio e longo prazo. 2. Táticos: São os objetivos departamentais possui ligação com cada departamento e é de médio prazo. Neste nível, entra a figura dos gerentes, coordenadores, supervisores

Interna – O que é ? ______________________________4 Princípios da Comunicação Interna ____________________________5 Comunicação Interna – Para que serve ? ________________________7 Fluxo de Informação _________________________________________7 Nivel de Complexidade _______________________________________8 Canal de Comunicação _______________________________________9 Formalidade da Comunicação _________________________________9 Conclusão…

ABORDAGEM SOCIAL E NÃO INDIVIDUAL Isso significa que a administração não pode tratar os empregados, um a um, como se fossem átomos isolados. Precisa sim tratá-los como membros de grupos e sujeitos às influências sociais desses grupos. Os trabalhadores não reagem à administração, a suas decisões, normas, recompensas e punições como indivíduos isolados, mas como membros de grupos sociais e cujas atitudes são influenciadas por códigos de conduta grupais. É a teoria do controle social…